1、“.....医院科主任述职报告材料。领导能力与管理水平熟悉掌握了国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床线科室，掌握第手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持到位不越位，分工不分家的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。对于原则性政策性强的大事，多报告，多请示。至于些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。在工作中，敢于提出自己的观点和建议。办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对线科室工作的管理监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对物资供应后勤维修库存保管专家食堂管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。科室建设与发展院办室作为医院沟通上下协调左右联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的......”。

2、“.....与兄弟科室的合作习，多次参加了省市的医院信息化管理培训等学习班，并撰写发表了篇论文，参与完成科研两项。有强烈的事业心和责任感，爱岗敬业，工作投入。遵守医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定，廉洁自律，加强自身医德医风修养，坚决抵制行业不正之风。在所参与的经济活动中，多次谢绝了厂商宴请和各类商业贿赂，牢筑道德底线，坚持秉公办事。职工满意度落实医院以人为本的管理理念，对职工实行人性化管理，经常与科室成员交换意见，认真听取对工作的建议和意见，不断改进自身工作。几年来，科室成员关系融洽，相互配合，支持，团结协作，圆满完成了各项工作任务。十完善了药品麻醉药品卫生材料低值易耗固定资产等本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品器材的进销存状况，有效地保证了医院药品器材帐务的清楚明白。综上所述，年来我们在工作中取得了定的成绩，但也还存在些问题。在科室管理上......”。

3、“.....科室管理不大胆。由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。药品供应中偶尔有供应脱节现象。上述缺点与不足，有待来年工作中克服改正。年月日医院科主任述职报告尊敬的各位领导各位同事在过去的年中，在院党委的领导和关怀下，在医疗教学科研等方面取得了些可喜成的人生观世界观，使全科形成了积极向上团结致的良好氛围。全科同志在思想上和行动上始终和党中央保持高度致，自觉抵制不正之风，模范遵守院内各项规章制度。年的工作中多次受到病人的好评，没发生任何医疗纠纷。医疗工作方面在保证医疗安全的情况下，我科始终把医疗护理质量放在首位。严格执行院里的各项规章制度。每周都进行教学大查房，对疑难病例及时进行讨论。在院领导的亲切关怀下，在全科同志共同努力，年我科各项工作指标均达到了甲医院的标准，并且均超过上年。同时做好对年青医生护士的培养工作。严格质控病案，力争不马虎不扣分。与此同时，我们积极开展新技术新疗法......”。

4、“.....参与科室管理，制定奖罚制度，充分调动大家的积极性，使科室在短短年内日渐走向成熟。工作中严把医疗质量关。认真组织全科人员学习医疗法律法规及相关知识，提高全员质量管理理念，每月以传达医疗质量检查通报形式及时总结医疗工作，本科问题及时改正。共性及其它科室的问题引以为戒，预先防范。全年无医疗差错及纠纷发生。打造良好团队精神。外科的工作就是无规律不由自主，年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。甘于奉献诚实敬业是外科工作的必备人格素质。两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，年年被评为先进个人和行风标兵荣誉称号。翻过去的页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。如果说做了些工作，能顺利完成各项任务......”。

5、“.....与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。进步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设科技兴医，以进步提高我院的品牌效应与知名度。进步抓好医疗常规及的各位医生和护士对我工作的支持，也感谢各位领导对我工作的关心，让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性，导致了长期要晚下班，长期要面对各种顽疾的种种压力，实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低，和别科的差距越来越大，造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出，但至少我们在精神上应该得到满足。下面......”。

6、“.....认真马列主义毛泽东思想邓小平理论，努力实践个代表重要思想，深刻领会党的十届中全会精神，全面贯彻执行党的路线方针，在思想上政治上行动上和党中央保持致。认真履行自己的职责，牢固树立做好本职工作的决心和信心，具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识坚持原则秉公办事遵纪守法廉洁自律。特别是通过学习科学发展观，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想作风纪律以及工作标准工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。在临床业务方面，我从事的内儿科及科主任工作，服务对象主要为儿童。我认为，医患沟通是构建和谐医患关系的第步，而以病人为中心，实施医患沟通是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式，在为病人治疗过程疗护理质量，认为这是我们切工作的保证。要求低年资医师和护士虚心求教，经常督促他们加强理论学习，对临床操作水平薄弱的问题加强医生严格执行级查房......”。

7、“.....不私自更改医嘱，遇到疑难病例及时请示上级医师，遇到特殊情况及时报告主任及医务处，能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准，在临床操作病历书写等方面加强督导，及时沟通，拖欠病历的现象有所减少，收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行新农合和城镇医保制度，把握检查用药指征，避免医疗资源的浪费和病人的不必要支出，儿科住院病人人平均为兄弟医院较低水平。严格执行病人告知原则，充分尊重病人的知情权，加强医患之间的沟通交流，减少医患纠纷。严格执行诊疗常规用药原则，不仅凭印象治疗患者，不擅自创新，在日益复杂的医疗环境中保证严谨细实的工作作风，避免医患双方的医疗风险。工作中的创新我们将小剂量硫酸镁灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支......”。

8、“.....我觉得作为名儿科主任定要严以律己当的人员和设备的投入，促使儿科健康和可持续发展。总之，自己做了些工作，但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开，今后，还要更加努力，面对困难，竭力克服。以个普通人，位党员，名干部，对待同志热情，对待工作积极，并虚心学习，听取意见，圆满完成任务，紧跟党中央的步伐，在上级领导的关心支持下，依靠全科医护人员，团结致，迎接新的挑战。年月日医院科主任作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从方面述职如下加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。求真务实，不断开创工作新局面。由于各种主客观因素的影响，历年的工作均存在些不能按时完成的情况。学科管理仍存在不完善之处，没有形成竞争机制，个别工作人员不求进取，满足现状。药事管理工作涉及每位员工，素质参差不齐，门诊急诊药物使用情况得不到有效的监控......”。

9、“.....深感科主任在管理过程中不能发挥应有的作用。年月日医院科主任述职报告年度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德能勤绩廉个方面汇报如下德认真学习马列主义毛泽东思想邓小平理想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。能年科室的发展目标是达到级甲等医院的检测能力。围绕发展目标，年科室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。年共派出人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多专业能力提升最快的专业。为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评......”。