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基层卫生院院长述职报告材料2018 基层卫生院院长述职报告材料2018

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《基层卫生院院长述职报告材料2018》修改意见稿

1、“.....把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓,按照管行业必须管行风和谁主管谁负责的原则,以改善服务态度,提高服务质量为核心,以优质服务,树行业新风为主题以加强卫生队伍素质为目的以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整顿和建设相结合的方针,通过扎实有效的工作,着力解决社会反映强烈,人民群众关注的热点难点问题,从而加强了行风建设,推动了医院改革。首先是明确职责,完善制度监管到位。近年来,我们建立健全了防止腐败现象或不正之风的各项管理制度,理顺了各级各类人员职责,明确规定院长书记是行风建设的第责任人,对关键岗位薄弱环节实行全程把关,热点难点的工作成立了专门的监控组织,如医疗设备采购组卫生材料采购组药品质量价格监控组等,凡是万元以上的设备进购均实行招标议标集体采购万元以上的设备必须有主管局纪委监察局参加,保证阳光操作,公平公正,使所买设备在保证质量的同时,实现了最低的优惠价格......”

2、“.....在世纪之交的年,医院历经了前所未有的特殊时期。曾记否,当时的医院管理混乱,不正之风盛行,医德医风滑坡,少数医务人员公开私收乱要病人钱财,甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检查治疗,从中捞取好处费等,职工群众怨声载道,时间医院在社会上的信任度陷入了低谷,原主要党政领导也因违纪受到了惩处。新届领导班子调整健全后,把行风建设作为振兴医院的头等大事来抓,按照管行业必须管行风和谁主管谁负责的原则,以改善服务态度,提高服务质量为核心,以优质服务,树行业新风为主题以加强卫生队伍素质为目的以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整顿和建设相结合的方针,通过扎实有效的工作,着力解决社会反映强烈,人民群众关注的热点难点问题,从而加强了行风建设,推动了医院改革。首先是明确职责,完善制度监管到位。近年来,我们建立健全了防止腐败现象或不正之风的各项管理制度,理顺了各级各类人员职责......”

3、“.....对关键岗位薄弱环节实行全程把关,热点难点的工作成立了专门的监控组织,如医疗设备采购组卫生材料采购组药品质量价格监控组等,凡是万元以上的设备进购均实行招标议标集体采购万元以上的设我要衷心感谢医院的领导和同志们,给我搭建了这样个学习的平台,让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中,不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工,这样种知识传递的过程,让自己成长的同时也带领了团队成长。学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐,通过改善心智来找到条通往幸福的路径。每天晚上,我置身于书的海洋中,与高尚的灵魂对话,常反思,勤记录,年来,阅读各类专业管理人文艺术类读本上百本,达多万字,为员工上课学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛,收获的是阳光是微笑。团队成长护理工作年的时候,我们就为护理团队设计了这样的个愿景支象空姐样气质优雅的团队支召之即来,来之能战,战之能胜的部队支技术精湛......”

4、“.....他人的阳光天使群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤,我们的护理事业才生机勃勃,我们的护理团队才活力射。下面我从个方面简单总结我院年在护理工作方面取得的成绩。基层卫生院院长述职报告材料。护理管理更加科学化规范化人性化年,我们在护理管理方面重点推进了流程管理,流程管理作为种新的管理工具,已越来越多的被科室护士长熟练运用,做事情,就是做流程的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程床边交接班流程危重病人抢救流程查对流程口服药发放流程等,到月份刚刚推出的静脉输液人文流程,流程管理的实施,为质量控制提供了可靠的保证,护理差错事故发生率明显减少,也标志着我院的护理工作进步科学化规范化人性化。护理服务舒适温馨护理服务直是我院的金字招牌,这是全院护理人员经过多年的拼搏,用智慧和汗水换来的,我们为之自豪和骄傲。但是,随着时代的发展......”

5、“.....高品质的服务更需要护理人员用自己的心去领会病人的意。年,我们在人性化服务的基础上,又推出了舒适护理,从环境各项操作服务语言职业形象病人的共性需求和个性需求入手,强调病人的主观感受,而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措,从细节层面如期举行,大赛涵盖了理论中医护理技术操作比武健康教育比赛危重病人的管理基础护理舒适护理职业行为规范等方面,调动了护理人员的积极性,特别是在中医护理技术操作比武过程中,护理人员和团队所表现出来的不服输争流的精神令人感动。月份,护理安全天的活动已正式启动。在各类比赛中,团队和个人不甘落后,你追我赶,学习氛围空前高涨,团队和个人不断成长。管理不仅是个领导的过程,最重要的是服务好自己的下属,因为她们也是我们的客户,尊重重视她们,并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通,共同合作,让普通护士参与到医院护理管理工作中来,经常与护士和护士长谈心......”

6、“.....并做到个必谈护士情绪有波动必谈家庭有困难或有矛盾必谈考试考核不理想必谈调换科室必谈被病人投诉必谈,把自己当做护士的减压器加油站。年来,与护理人员谈心余人次,在护士面前,不仅仅是领导,更是教练和朋友。标准化科学化程序化的管理已成为我院护理工作的常规,而不断创新不断进步,追求卓越不断挑战才是我们永恒的追求。市场营销今年,市场营销部继续以农村个体诊所乡镇卫生院健康指导医生为突破口,大力拓展业务联系网点,成效显著。今年与我们开创业务工作新局面,人才培养,人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有批具有先进科学技术和创造能力的技术人才,医院才能办出成绩,才能适应快速发展的医疗科学水平。篇各位主任各位委员年上半年以来,在镇党委政府和县卫生局正确领导下,全院干部职工全面贯彻落实党的十大精神,以个代表为指导......”

7、“.....积极探索和逐步解决农民看病难的问题,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设,强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,促进全镇卫生工作全面发展。上半年卫生院基本工作情况行政管理实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习次,内容包括政治业行风等。重要文件精神及时组织学习加强行风建设。成立专门领导小组,提高职工队伍素质。进步加强各科室建设,继续医院管理年活动,从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度,严格执行德能勤绩为标准的考核制度,实行绩效工资与工作质量工作风险程度及成绩挂钩,当月核算兑现奖惩。严格执行财务制度财经纪律坚持原则,按上级分配办法要求,搞好共中央关于掀起学习个代表重要思想的新高潮为契机通过上党课,学党章,开展行风评议会,召开院职工会多种形式进行学习......”

8、“.....全心全意为病人服务,推动医院各项工作的顺利开展。坚持诚信立院,保护病人利益,医院把诚信服务,透明医疗做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和教育。是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,树立正确的世界观人生观价值观,自觉抵制拜金主义是结合医院特点,广泛开展职业道德教育,重点强化以人为本的职业责任职业道德职业纪律教育是开展切为了病人,切方便病人,切服务于病人的理念教育,进步强化医护人员对病人的爱心关心耐心细心和责任心是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准医务人员十不准执业医师法传染病防治法献血法医疗事故处理条例医务人员职业道德规范,自觉做到学法知法懂法守法,增强法制观念和纪律观念。狠抓医疗质量与安全医疗,不断推动医院各项工作的发展......”

9、“.....开展质量效益年活动,按照病患至上的要求血登记用血报批检验核对制度。加强次性医疗用品的使用管理,按要求消毒毁形焚烧处理,把院内感染控制在最低限度。医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育,切实落实患者知情和风险告知制度。在全乡全面展开,查出免疫史不祥中多人。半年来向孕妇发乙肝及时接种意向书多份,月份全乡开展次乙脑接种,共接种余人,接种率达。病症监控工作半年内全乡法定传染病的结核乙肝为主,与去年相比发病率有所下降。半年来无传染病流行病爆发病例。经常开展健康宣教活动,出期,发宣传单宣传画余张利用街天村医培训时间看病时间进村如户,宣传内容有结核病艾滋病乙肝乙脑肠道传染病等预防知识。广大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何预防得结核病后该到什么地方去看会得到什么样的免费治疗。如何预防各类传染病等完成新婚登记艾滋病初筛人,孕产妇艾滋病初筛人。对管辖区内街道饭店等公共场合喷洒消毒次......”

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