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地税局长述职报告材料2018 地税局长述职报告材料2018

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《地税局长述职报告材料2018》修改意见稿

1、“.....班子想的群众干的干群关系准则,关心体谅基层困难,积极为干部职工办实事。基层是地税大厦的基石,是我们切工作的出发点和落脚点。去年,我能较好地坚持市局领导干部下基层巡视制度,经常带着课题下基层调查研究,面对面地解决基层急需解决的问题。开始推行税收管理项制度时,部分基层干部理解不深,行动不快。我多次到基层局所讲解项制度,推动基层抓好落实。针对改革后基层所裁减近半的实际,我责成机关有关部门在调查研究的基础上制定基层建设规划和指导意见,明确基层建设标准,开展争创星级地税所分局活动,增强了基层基础建设活力。同时,为城区个基层所解决了交通工具问题。由于区域经济发展不平衡,部分单位税务经费严重不足,公开支的同时,尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时,面对基础差,底子薄负债重的状况,深感担子重压力大,我与班子成员道积极向省局赣州市局瑞金市委市政府等领导汇报,与财政及兄弟单位协调......”

2、“.....仅在年年,除正常经费外,就争取到各项拨款补贴奖励追加等共计多万元,不仅筹措了办税服务厅迁建资金,还归还了部份债务,干部职工的福利也有定程度的提高。加强学习和党性锻炼,提高了自身综合素质坚持学习,提高党性修养。在日常工作生活中,我持之以恒地保持了学习的习惯,坚持政治理论法律法规市场经济理论和税收知识的学习。年来,我除参加省市局安排的各类学习培训外,平时还比较注意加强自学,关心关注国内国际大事和政策走向,提高分析问题和解决问题的能力。坚持自律,保持清正廉洁。我作为单位的主要领导,能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定,做到廉洁自律,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,坚持民努力的结果,但是与上级的要求相比,工作中仍存在许多不足和差距,主要表现在是创新不够,创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展,而主动去调查研究和开拓创新做得较少。是工作方法不够灵活......”

3、“.....与班子成员和中层干部沟通多,与般干部交流少,亲和力不足。是深入基层调研较少,对基层情况掌握不全,有时影响了工作的针对性。是组织健康有益的文体活动较少,职工业余生活不够活跃。今后的努力方向今后,我将在上级局党组的正确领导下,以党的十大精神为指导,全面落实科学发展观,紧紧依靠当地党政广大纳税人和社会各界的关心帮助和支持,团结和带领广大地税干部职工,进步深化征管改革,着力推进地税各项工作,不断提高工作执行力,力求在新的起点上取得更大的成绩。全文完。地税局长述职报告小编特别推荐局长述职报告副局长述职报告地税局长述职报告年,是我到市地税局工作的第个年头。自己作为负责全面工作的党组书记局长,能在省局和市委市政府的正确领导下,本着对地税事业历史负责对区域经济发展负责对干部职工切身利益负责的责任意识,紧紧依靠班子的集体力量,认真履行岗位工作职责......”

4、“.....推动了全市地方税收事业的健康发展。下面从个方面进行述职,请审议。坚持政治理论学习,积淀开拓进取的思想底蕴实践使我体会到,科学理论是解放思想创新思维的指南。为此,能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线方针政策和纪律的基础,带头参加各种政治理论学习,尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习个代表重要思想,系统学习党的税费收入在均衡入库的前提下平均以的速度递增,税收征管改革取得突破性进展,税收软环境不断优化,干部队伍建设有了长足的进步,在全省地税系统目标管理考核中名列第,跨入全国精神文明建设和全国群众性体育活动先进行列,市委指派工作组专门总结我们局服务经济建设,争创个流的工作经验,新华社人民日报中央电视台经济参考报等新闻媒体多次对我们局的工作进行专题报道。在成绩和荣誉面前,自己并没有沾沾自喜,相反却感到有种无形的压力,甚至有高处不胜寒的感觉。任何事物都有两重性......”

5、“.....既能使人产生成就感,增添继续前进的动力,也能使人陶醉或固步自封。所以,我们要求全局保持清醒的头脑,从荣誉的光环中走出来,公开承认问题并放大问题的危害,不断蒸发工作政绩中的水分。是狠抓协护税体系建设,建立部门协作有效机制。几年来,我注重协调部门关系,积极与矿产土管房管财政国税交警公安等有关部门联系协调,得到他们的支持和帮助,为地税效果。是定期召开联席会议,协调解决工作中出现的有关问题,解决税收管理中出现的交叉和肓点,提高了税收政策执行的协同性。抓规范执法,建立了依法治税的新机制。抓税收征管,提高了科学化规范化精细化水平。税收征管是地税工作的基础,税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此,我们把抓征管作为地税工作的主线,重点抓好了以下几项工作是以落实税收管理员制度为重点,切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求......”

6、“.....加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的监控,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施,如手房交易税收管理办法车辆税收的委托代征管理矿产品行业地方税收管理等。同时,抓好征管质量考核,严格月日成功上线。在年年征管机构调整中,根据经济发展税源变化情况,及时调整征管工作思路,把谢坊壬田两个农村分局集中在城区办公,整合现有征管资源,推行税收的行业化管理。同时,规范征管秩序,建立征管查协调机制和每月例会制度,促进管理部门和办税服务厅之间管理部门和稽查之间管理部门内部之间机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作,加强对征管系统操作的考核,保证在征管系统上的操作及时准确规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生......”

7、“.....针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题,组织开展税收专项检查,深入全面地发现税收执法中存在的问题。进步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度,依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制,严厉打击制售假发票违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为,增强了纳税人对税法的遵从度。抓队伍建设,提升了地税形象是团结协作,抓好法和措施,进步明确了税收管理员的工作目标和要求,奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理,分类分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查,全面掌握辖区内税源情况,重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上,着力抓好重点行业重点税种重点企业的监控,针对不同行业,制定切实可行的管理办法和措施,如手房交易税收管理办法车辆税收的委托代征管理矿产品行业地方税收管理等。同时,抓好征管质量考核,严格责任追究,促进了征管质量的提高。如在安远县局......”

8、“.....细化量化了考核指标,直接考核到人,采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式,按季进行考核,使征管质量得到极大提高,在省局组织人的抽查中受到好评。是以征管改革为突破口,建立征管查协调运作机制。最近年,是全省地税系统改革力度较大的几年,其中征管改革是最重大的项改革,也是各项改革的突破口。在征管改革中,我紧紧抓住改革的重点和难点,有效地推确规范,有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。是狠抓协护税体系建设,建立部门协作有效机制。几年来,我注重协调部门关系,积极与矿产土管房管财政国税交警公安等有关部门联系协调,得到他们的支持和帮助,为地税工作创造了个良好的外部环境。在年年,以规范服务和税收征管为目的,积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。是实施日常征管信息情报共享。国地税每月进行次征管资料传递,双方进行数据资料比对核实,使信息交换成为常态化,进步完善了税收征管。是实施国地税联合办证......”

9、“.....两家税务机关就会自动完成内部流程,实行共同审核,共同核发税务登记证件,既节约了办证时间,又为纳税人节省了办证费用,受到纳税人的好评。是实施窗口发票税款征收互相代征互相审核把关。全年国税代征地方税收万元,为国税把关增加税收万元,取得了互利双赢的效果。是定期召开联席会议,协调解决工作中出现的有关问题,解决取的思想底蕴实践使我体会到,科学理论是解放思想创新思维的指南。为此,能把政治理论学习作为贯彻执行党的路线方针政策和纪律的基础,带头参加各种政治理论学习,尤其是在保持共产党员先进性教育中能够认真学习个代表重要思想,系统学习党的基本理论基本纲领和基本路线,并结合税收工作实践认真备课,为广大党员上党课。教育期间,亲自抓动员,搞总结,与有关部门起研究整改方案,建立长效机制。同时,督促全系统政治学习制度的落实,用科学理论武装干部职工头脑,指导税收工作实践......”

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