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医务科干事述职报告材料2018 医务科干事述职报告材料2018

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《医务科干事述职报告材料2018》修改意见稿

1、“.....同时,对关键性医疗制度强化了环节管理,把每周次的定期检查与不定期检查相结合,统了全院关键性医疗制度落实过程中个登记本,规范了记录的要求,使医院的各项制度的落实正在向规范化方面进行,并取得了定的成效。强化基础质量管理,提高医务人员整体素质全面提升全院医务人员的基水平是强化基础质量的关键之,今年则重抓了学习,抓学习首先要抓学风,与学习制度的落实,尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高第是抓学习制度的落实,规定每周为医院业务学习日第是抓学习的内容,包括相关法律法规技术操作常规各规章制医疗机构药品收入比例的实施意见的通知精神,制定了人民医院科室药占比控制指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口,努力降低药品收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额......”

2、“.....目前,我院绝大部分科室已执行抗菌素分级使用原则,目前对少数未执行科室近期已采取相关措施。医务科干事述职报告医务科干事述职报告年,我在院领导的正确指导下,依靠医务科班人的密切配合,依靠全院各临床科室干部的大力支持和医护职员的无私帮助,在医务治理工作中努力实践个代表重要思想,加强修养,勤奋工作,积极改进治理模式,努力进步医疗质量,个人素质工作能力和业务水同等各方面都有了较大的进步。今天向领导和同道们述职如下主要工作完成情况完善医疗治理组织,构建流畅治理体系。不断调查科室质量治理方案,严格按方案实行质量控制,消除医疗安全隐患,将月检查结果全院通报,并在下月质量检查中进行整改。增强依法执业意识,健全核心医疗核心制度,有效防范医疗纠纷切实保障医疗安全。加强医疗安全教育和医疗质量治理培训,有效防范医疗纠纷。员工培训是医院治理的重要内容......”

3、“.....是员工把握医疗质量治理医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径,以加强年轻医师科室质管员住院总医师和进修职员系列培训为着眼点开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务职员基严练习和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务职员职业素养,端正质控心态,切实进步医疗质量保障医疗安全。改进服务流程,进步工作效率。加强正点手术检查,严格执行节假日手术制度,择期手术术前等待日不超过天,努力缩短均匀住院日,提供优质便捷医疗服务,进步了工作效率。公道用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原则及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,因病施治,公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建医患关系......”

4、“.....制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责,杜尽生冷硬顶推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,进步医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。强化卫生支农送医下乡活动,拓宽了医疗服务范围,进步我院在业指导纲要的理解,能把自己的前途和理想与医院的发展结合起来,明确了当前和今后的学习和工作目标,增强了成为名员的坚定信念,时刻以员的标准要求自己,找出自己在思想工作等方面的不足和差距,为进步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。进而强化科室文化建设,倡导爱岗敬业团结协作无私奉献的精神,努力营造医务科昂扬锐气蓬勃朝气浩然正气。医务科干事述职报告材料。存在问题与改进措施由于本人既是个领导又是个医生......”

5、“.....在种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上严重缺乏整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多,因此在些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上欠债较多,面对大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作进步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰,合理安排业务工作与管理工作,把主要时间而复始进行,才能把各项工作落到实处。下半年工作要点进步完善修订门急诊工作制度。建立完善的医疗质量管理网络体制。进步加强医疗质量检查考核,尤其侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。进步提高病历处方质量,每周检查次,检查情况及时反馈,并提出整改意见。抓好医疗安全,杜绝和减少医疗事故医疗纠纷的发生,尤其侧重手术科室。加强对抗菌素分线使用和合理使用的督查力度......”

6、“.....上街赴社区义诊次,累计接受义诊健康咨询余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料,并对分院集中培训。药剂管理进步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,坚持站立收方服务。狠抓药品质量,坚持药品质量把关制度,即验收领药发药把关,未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度,上半年未有差错事故发生。召开全科人员会议,狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订月份医保费用已全部结算。医务科干事述职报告材料。年月日医务科干事述职报告遵照组织安排,我担任职务。年来,我在院党委的正确领导下,在院领导的指导下,在同事的帮助下,使个人素质工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。努力学习,加强修养,全面提高自身素质。自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑......”

7、“.....增强人生观世界观改造,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉。通过学习,深化了对个代表重要思想的理解,增强了做个代表重要思想坚定实践者的自觉性,明确了当前和今后的学习和工作目标,并且找出了自己在思想工作等方面的不足和差距,制定了个人整改措施,为进步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做务科工作新局面贡献自己份力量。医务科工作任务重压力大责任强,是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室,医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任,领导的帮助,科室的支持,使我充满了信心,义无反顾地投入到医务科工作中,得到了领导和同事的肯定。健康教育在世界卫生日世界无烟日爱眼日分别组织医务人员进行健康教育知识宣教次,上街赴社区义诊次,累计接受义诊健康咨询余人次......”

8、“.....并对分院集中培训。药剂管理进步强化服务意识,树立良好窗口服务形象,坚持站立收方服务。狠抓药品质量,坚持药品质量把关制度,即验收领药发药把关,未发生假劣药品事件。坚持双人复核调配制度,上半年未有差错事故发生。召开全科人员会议,狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动。门诊处方双人统计装订,严禁统方。积极筹备市药监局市卫生局关于创建星级药房工作并顺利通过了市药监局的初验。完成了摆正管理与业务和关系,在种程度上由于手术等因素影响管理工作,又由于我院以往在管理上严重缺乏整套的管理方案与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多,因此在些问题的落实上还没有完全到位,也由于历史的原因在过去的管理上欠债较多,面对大堆问题,有时难免有畏难情绪,工作的力度还不够大,今后要注意改进以下方面的工作进步加强医疗管理工作的力度排除外界的干扰......”

9、“.....把主要时间与精力放在管理上,同时进步加强管理力度,对重点难点问题实行各个击破,使管理水平与医疗质量同步提高。进步加强科学化规范化管理努力学习国内及先进的管理理念与管理经验,学习现代化医院管理评价指南,结合医院管理活动的具体要求,使自己的管理理念管理水平得到提升,使管理迈入科学化规范化的轨道。进步加强管理上的落实问题。到目前为止,应该说其软件资料已初步完善,要使全院的工作都能步入正常的轨道,重点就是抓落实字,做到有章必循,有及自治区卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级治理实施细则,因病施治,公道用药。实行医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查连贯性,增强检查项目针对性。加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务观念,真诚服务,尽职尽责......”

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