1、“.....在经理的指导下，制作了第版的非会员调研的调研问卷经理协商制定周年碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。月份总的要求，在经理的指导下编撰产品册子第修改版的大纲，并与经理分工完成册子文字稿的撰写梳理及校对工个人色彩，而不被认可。在身经百战阅历丰富的基础上，有时候直觉是有效的，但对于个初入行的人来说，凭直觉行事绝对是件危险的事，以后必须审慎从之。缺少把工作做精致的耐心。这其实是责任心的种修炼。在前半年的工作中，我不得不承认在种很可怕的自满心理，当篇文案得到经理的赞扬甚或是通过后，我都会产生种很不该有的自满心理，老是认为自己其实还是很优秀的。满招损，谦受益的警言，看来还得常驻于心。月份经理打造机构册子，主要工作有，并与经理分工完成册子文字稿的撰写梳理及校对工作。经理探讨后，完成第个版本的周年专题碟片的脚本文字稿工作绩效的自我评估回顾总结这个月所作的工作，可以用句话来进行绩效方面的自我评估......”。

2、“.....但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思。市场部下半年工作计划材料。值得分享的工作经验及思想上在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对，对未来充满了希望。在此，我要特别感谢月份的那次拓展。对于林欲静而风不止，子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解，深刻地认识到了的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来，我确实成长了的话，那么这方面的转变应该算是个很重要的方面。感谢公司的家人文化，他精彩演绎也使我有了种狠补国学的冲动，总的在经营和营销上的高瞻远瞩运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采，副总高超的演讲和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，经理和经理对于工作的务实和丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像大姐等家人这种富有朝气......”。

3、“.....市场部下半年工作计划材料。基础管理方面落实了营业账款稽核退费和拆机明细核查虚假用户拆机清理长期欠费客户评，每底级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之，没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于的考核目标。对欠费回收情况进行周通报月通报。在与县区公司的共同努力下，到基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度月，每月统计完成情况，与县公司起讨论完成较好的以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。截止月份......”。

4、“.....绝对值排名全省第位，完成形象进度的。宽带终端新增户，宽带专线新增户，有人值守公话新增户，普通电话新增户。业务理论营销策划，对业务推广有很好的指导意义。存在的问题和困难由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划业务宣传市场调研人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高加强市场调研定期到县区进行现场办公，与营销营业装维管理人员进行座谈。深入展的低效状态。市场部下半年工作计划市场部下半年业务发展方面制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导督促各县区完成。今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同......”。

5、“.....为确保业务收入和发展量计划顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度月，每月统计完成情况，与县公司起讨论完成较好的以及未完成计划的原行及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。月份组织各县区管理人员主管人员维护人员，参加省公司培训，业务理论营销策划，对业务推广有很好的指导意义。基础管理方面落实了营业账款稽核退费和拆机明细核查虚假用户拆机清理长期欠费客户资料整理资源整理装维材料和终端管理等系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。从元月份开始，市场部按照好地市之，没有因现金流差额影响考核收入。为确保不因支撑系统操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。为清理长期欠费控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于的考核目标......”。

6、“.....在与县区公司的共同努力下，到月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续个月调帐超过万元，达到月份的元了的话，那么这方面的转变应该算是个很重要的方面。感谢公司的家人文化，感谢公司温暖和谐的工作氛围，正是因为有了这些，我才在这方面有了更快的成长。认识到了不耻下问人行必有我师的学习精神的重要性，我深深的懂得我只是个才来社会的毛头小子，要学的东西太多太多，而公司的每不论管理人员还是销售人员，都是我的前辈，都有我可以学习的地方。比如，从总的身上我学到了很多做人处世的道理，从总的身上我看到了中国传统文化的博大精神，而损，谦受益的警言，看来还得常驻于心。月份经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写中期的文字梳理及后期校对工作经理编制第版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写组稿工作总的要求，在经理的指导下......”。

7、“.....并经行初步的文字组稿。月份总的要求，在经理的指导下编撰产品册子第修改版的大纲，并与经理分工完成册子文字稿的撰写梳理及校对工作。经理探讨后，完成同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢，当然除过些不可避免的客观原因外，我认为我的原因主要有以下几个方面思维常常太过于活跃，而这种活跃往往是盲目的，导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西，缺少了营销方面的考虑，这是文案工作者很不成熟不专业的表现，必须该之。缺少务实精神，老是凭直觉做出判断，导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩，而不被认可。在身经百战阅历丰富的基础上，有时候直觉是有效产品册子第修改版的大纲，并与经理分工完成册子文字稿的撰写梳理及校对工作。经理探讨后，完成第个版本的周年专题碟片的脚本文字稿工作绩效的自我评估回顾总结这个月所作的工作，可以用句话来进行绩效方面的自我评估......”。

8、“.....但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。而导致这结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思个多月的工作经历告诉我，没有进行前期充分的沟通，是导致工作效率低下的个了很多做人处世的道理，从总的身上我看到了中国传统文化的博大精神，而他精彩演绎也使我有了种狠补国学的冲动，总的在经营和营销上的高瞻远瞩运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采，副总高超的演讲和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，经理和经理对于工作的务实和丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像大姐等家人这种富有朝气，嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象。市场部下半年工作计划材料。月份经理打首次低于省公司要求的最低限额，从连续个月调帐超过万元，达到月份的元。值得分享的工作经验及思想上在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对，对未来充满了希望。在此......”。

9、“.....对于林欲静而风不止，子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解，深刻地认识到了的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来，我确实成长了的话，那么这方面的转变应该算是个很重要的方面。感谢公司的家人文化，值得分享的工作经验及思想上在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对，对未来充满了希望。在此，我要特别感谢月份的那次拓展。对于林欲静而风不止，子欲孝而亲不待的含义有了更加深刻的理解，深刻地认识到了的艰辛和亲情的温暖。如果说这半年来，我确实成长了的话，那么这方面的转变应该算是个很重要的方面。感谢公司的家人文化，感谢公司温暖和谐的工作氛围，正是因为有了这些，我才在这方面有了更快的成长。认识到了不耻下问人行必有我师的学习精神的重要性，我深深的懂得我只是个才来社会的毛头小子，要学的东西太多太多，而公司的每不论管理人员还是销售人员，都是我的前辈......”。