1、“.....不足部分由社会物流单位承担。第六章环境保护消防安全与职业安全卫生环境保护本项目在生产过程中不产生废水废气废渣，对大气和周围环境不造成任何污染和影响。稻壳作炼钢保温剂碳棒纤维板可降解快餐盒作培育蘑菇填充料燃料等。米糠中含有丰富油脂维生素硫胶素核黄素烟酸泛酸肌醇叶酸维生素维生素磷钙钵铁腆等矿物质营养元素，亚油酸为，油酸。米糠作提取米糠油原材料消防安全消防依据建筑设计防火规范和国家消防条例及实施细则总图部分厂区内建筑防火规范，耐火等级为二级丙类，所有建筑物防火间距消防通道均按规范要求进行建设，并在厂区内建生产消防机水井眼和消防水池座。在厂房内按建筑灭火器材配置设计规范规定，设置手提式化学灭火器，并定期更换。其它消防部分在办公室食堂仓库设置手提式灭火器。职业安全卫生车间电器设备均实行设备车间电源低压柜总电源三级保护，根据各岗位生产性质不同，按规定给操作人员配备劳动保护用品。建立健全企业卫生生产各项制度，生产各道工序严把产品质量关，保证不符合卫生要求原辅材料和包装物不进厂......”。

2、“.....第七章节约能源本项目建成投产后，生产产品年综合能耗标煤吨，单位产品综合能耗为吨标准煤吨，不属于高耗能产品。主要能耗量见下表序号名称能耗量等价折标准煤吨电力水吨煤油吨合计第八章组织机构与劳动定员组织机构该企业实行厂长经理负责制，设财务科供销科生产技术科,来管理日常生产技术经营活动。项目管理本项目具体要做好以下项目管理工作财务管理。企业财务会计制度，有专人抓财务管理，成本核算，编制报表等工作，严格执行有关法律和条例规定。技术管理。企业实行经理领导下技术负责制，健全技术制度，完备产品质量检验制度。工程管理。为更好地建设本项目，企业组成工程筹建和管理专门机构，对项目实施全过程跟踪管理，负责项目前期准备工作，组织工程建设监督设备采购等工作。处理建设中问题及组织工程验收等工作。劳动定员劳动定员为人,其中工程技术管理人员人，车间工人人。项目建成投产后，新增人员均由社会招聘解决工作制度年生产工作日天，每日班，每班工作小时。第九章项目实施计划本工程计划在项目确立后，个月内建成投产......”。

3、“.....第十章投资估算与资金筹措投资估算本估算是根据可行性研究报告设计方案及项目实际情况编制。估算依据国家计委颁发建设项目经济评价方法与参数及投资项目可行性研究指南。建筑工程费用依据省建筑工程概算年平均降水量，最大积雪厚度，最大冻土深度。水文及工程地质条件根据地质勘探报告，该地土层结构为多年沉积亚粘土层，地下水深度左右水质情况良好，地基承载为中等，符合原有建筑设计需要。第五章工程技术方案工程技术方案生产技术方案确定原则本着技术先进，工艺合理，设备可靠，节约能源，节省投资，效益显著原则，来确定本项目生产技术方案。生产工艺制度年工作日天，日工作班次班，每班工作小时。生产工艺流程原料进厂检验稻谷清理谷糙分离碾米抛光分级色选包装入库销售项目组成项目组成由主要生产车间辅助生产和公用工程组成。主要生产车间工程由生产车间厂房生产车间主要生产设备组成。新建生产车间厂房，主要生产设备台，选用日本佐竹机械苏州有限公司稻米生产加工设备......”。

4、“.....辅助生产设施由晾晒场地筒形粮仓库房组成。新建晾晒场地筒形粮仓直径高个库房其中成品库原料库。公共设施由给水消防供暖排水供电运输办公及福利其它工程组成。给水消防供暖新建机电井机电井眼水泵台机电井房给水管线消防水池个新建锅炉房锅炉台，高烟囱个供热管线，引风机台，除尘器台。排水设施新建排水管线排水沟渗水井个化粪池个供电设施新建配电室,变压器台，配电柜个。运输设施新建车库厂区内环型砼路面，吨翻斗车台插车台。办公及生活福利设施新建办公楼食堂化粪池个，购置微机打印机复印机套。其它设施新建收发室,室外厕所,围墙砖石大门个水泥地面包括绿化。总平面布置及运输总平面布置按建设单位提供生产规模生产设备工艺流程技术要求，项目总体布局如下厂区占地面积万，其中房屋土建工程占地面积。总平面布置设计详见厂区平面布置图。厂区四周砌砖墙，大门在厂区东北侧大门为摇控钢拉门。厂区功能分生活区和生产区。生活区在厂区内北部，其它为生产区。厂区功能区各构造物占地面积。厂区占地面积万......”。

5、“.....其中晾晒场地筒形粮仓成品库仓库给水消防设施其中锅炉房烟囱供水管线机电井房消防水池排水设施其中渗水井排水管线化粪池排水沟供电设施其中变电所运输设施其中车库厂区内环型砼路面办公及福利设施其中办公楼食堂其它工程其中水泥地面收发室大门围墙室外厕所。建筑工程设计标准和结构本工程设计在经济合理前提下，按照满足生产工艺要求，注重美观，符合劳动安全及卫生标准。房屋土建工程设计标准为戌类，耐火等级为二级。生产车间厂房筒形粮仓成品库仓库锅炉房机电井房变电所车库办公楼食堂收发室为砖混结构。交通运输本吨，不属于高耗能产品。主要能耗量见下表序号名称能耗量等价折标准煤吨电力水吨煤油吨合计第八章组织机构与劳动定员组织机构该企业实行厂长经理负责制，设财务科供销科生产技术科,来管理日常生产技术经营活动。项目管理本项目具体要做好以下项目管理工作财务管理。企业财务会计制度，有专人抓财务管理，成本核算，编制报表等工作，严格执行有关法律和条例规定。技术管理。企业实行经理领导下技术负责制......”。

6、“.....完备产品质量检验制度。工程管理。为更好地建设本项目，企业组成工程筹建和管理专门机构，对项目实施全过程跟踪管理，负责项目前期准备工作，组织工程建设监督设备采购等工作。处理建设中问题及组织工程验收等工作。劳动定员劳动定员为人,其中工程技术管理人员人，车间工人人。项目建成投产后，新增人员均由社会招聘解决工作制度年生产工作日天，每日班，每班工作小时。第九章项目实施计划本工程计划在项目确立后，个月内建成投产。该项目进度安排如下规划设计个月内土建工程个月内设备采购个月内设备安装试产个月内。第十章投资估算与资金筹措投资估算本估算是根据可行性研究报告设计方案及项目实际情况编制。估算依据国家计委颁发建设项目经济评价方法与参数及投资项目可行性研究指南。建筑工程费用依据省建筑工程概算定额省建筑工程费用定额，并参照当地同类工程造价情况估算。设备购置费用均按设备生产厂家提供设备数量报价并包括设备运杂费......”。

7、“.....铺底流动资金万元。总投资估算经估算，项目总投资万元，其中固定资产投资万元，铺底流动资金万元。在固定资产投资中，其中建筑工程投资万元，设备购置万元，安装工程万元，其它费用万元，预备费万元。总投资估算详见投资估算表设备投资明细表土建工程投资明细表。资金筹措项目总投资万元,资金筹措资金全部由企业自筹。详见投资计划与资金筹措表。第十章财务评价评价方法及依据国家计委和建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第二版国家有关税收政策法规。生产成本与费用计算基础数据项目计算期为年，其中建设期年生产期年。生产负荷生产期第年生产负荷，达产期生产负荷社会折现率取。年产品产量和销量各按吨计算，平均出厂价元吨。原材料动力按到厂价计算。劳动定员人，每人年平均工资按元，福利费按工资总额计算。折旧采用年限法，折旧年限年，净残值率。无形资产递延资产年摊销,维修费按工程投资折旧费计取。其它费用中销售费用取销售收入管理费按工资总额计取单位产品生产成本费用生产每吨产品成本费用元......”。

8、“.....包装材料费元，燃料动力费元，工资及福利费元，制造费元,其它费用元。详见单位产品生产成本费用表。总成本及构成年总成本费用为万元，其中年固定成本为戌类，万元，年可变成本万元。年经营成本万元。详见总成本费用估算表。财务分析产品销售收入税金和利润及项目净收总额年产品销售收入为万元。年销售税金及附加万元，其中年增值税万元，年城市建设维护费万元，年教育费附加万元。年利润为万元。年上缴所得税万元。年税后利润为万元。以上各项指标详见损益表盈利能力评价指标投资利润率年利润总投资投资回收期累计净现金流量开始出现正值年份数上年累计净现金流量绝对值当年净现金流量年财务内部收益率财务净现值万元万元，项目可行。为各年净现金流量。盈亏平衡分析盈亏平衡点年固定成本年销售收入年可变成本年销售税金及附加盈亏平衡点为，即年生产能力达到以上，项目可以盈利。经营安全率为，说明项目抗风险能力很强，有较强适应市场波动能力。保本点产品销量吨吨保本点年产品销售收入万元万元敏感性分析通过敏感性分析看......”。

9、“.....其次是经营成本和总投资变动。因此，企业在整个项目建设和以后生产经营中，要予以重视。既要搞好项目建设统筹规划，严格控制投资总额，不能突破预算投资。又要在生产经营中增强管理，注重产品价格策略，提质降耗，增强产品竞争能力，千方百计控制每道生产环节成本和费用开支。第十二章结论与建议本项目全投资内部收益率为，投资回收期为年，项目经济效益很好同时盈亏能力分析表明项目抗风险能力较强。该项目符合国家产业政策，选用生产技术先进工艺合理可靠，开发产品有市场，前景十分广阔，原料有来源，能源电力有保障。项目是可行，项目建设单位应进步做好项目建设前期各项工作，应尽快实施。总论项目名称地点建设规模项目名称公司大米加工新建项目拟建地点公司。仓买连锁店购买。东北大米深受国内消费者欢迎，国内有着很大市场。目前市场供不应求，未来市场需求量很大，发展前景十分定额省建筑工程费用定额，并参照当地同类工程造价情况估算。设备购置费用均按设备生产厂家提供设备数量报价并包括设备运杂费......”。