1、“.....确保了大宗税款的及时足额入库，保持税收收入能够稳定快速增长。国税局工作总结材料。国税局工作总结在市局的正确领导下，在区委区人事机构改革，对现有股所级干部岗位重新竞争上岗，实行末位淘汰，岁以上的老同志不再参加竞争，对般干部的工作岗位普遍进行交流，并且取得了圆满成功。新任正副股长名，均在大专以上文化程度，正职平均年龄由原岁降低到岁，副职的平均年龄由原岁降低到岁，落岗人。这次改革改变了传统的用人模式，实现了以下几点突破是传统领导方式上的局以个代表重要思想和党的十大精神为指针，手抓抗击非典，手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量，规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。强化税收征管，努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实，抓出成效和有税尽收，无税禁收的思路，采取有力措施，大力组织收入。，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局征收所......”。

2、“.....做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收导正确决策，确保了大宗税款的及时足额入库，保持税收收入能够稳定快速增长。国税局工作总结材料。其中有问题起，入库增值税，罚款，加收滞纳金元，调整留底。委托发出协查起，份发票，有问题发票份，金额万元，税款万元，入库增值税万元，加收滞纳金元，进项转出元。在金税数据采集方面，我局严格执行不认证，不抵扣的规定，确保信息准确日不休息，这是种敬业精神奉献精神，只有学习和弘扬这种精神，我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台阶。加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方式，实现了真正意义上的零时间零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题......”。

3、“.....截止到目前，我局管辖的户个体工商户已全部纳入简易报为纳税人提供优质服务有机的结合起来。强化科技观念，信息化建设不断加强。信息化建设是科技兴税的重要基石，为此区局从以下个方面加强信息化建设。加强公文处理运用，提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性，带头学习，带头运用。局域网改造升级工作已基本完成，实现了网络化自动化办公，区局充分利用网络资源，对于能够通过网络上传下达份的税收宣传月组织了百家企业诚信纳税，共建小康社会签名企业经理座谈会等活动，增强人人参与税收，支持税收的积极性。并且利用按季办业务快报的形式把最新的税收政策法规下发到企业手中，并对户重点企业进行了重点宣传，全年共办业务快报十期，受到了纳税人的欢迎。严格管理，公平税负今年区局共新认定般纳税人户。为了加强对新认定企业的管理，开展户，经审核合格保留般纳税人资格户，其中工业企业户......”。

4、“.....其中工业企业户，商业企业户。月份推行了个体税收定额评定管理系统，进步规范了个体税收定额管理工作，公平了纳税人之间的税负，避免了以往同行业同地段同等规模的业户定额差别大，而引起的征纳双方矛盾及人情税关系税现象的发生。强成，实现了网络化自动化办公，区局充分利用网络资源，对于能够通过网络上传下达的文件信息数据资料等内容，尽量通过局域网传递，降低了办公成本，提高了办公效率，把机关的工作效率和质量提高到个新水平。加强金税协查职能，搞好发票认证。今年，稽查局受托协查起，份发票。其中有问题起，入库增值税，罚款，加收滞纳金元，调整留底。委托发出协查漏采数据，保证了发票的采集率。在发票的采集录入上，我局同志们付出了辛勤的劳动，征收大厅的张秀俊同志深夜点赶到区局为纳税人认证，田迎新同志为了金税数据的采集经常周周日不休息，这是种敬业精神奉献精神，只有学习和弘扬这种精神，我局的工作才能蒸蒸日上......”。

5、“.....加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方正常通过银行划缴税款约万元。强化发展观念，征管质量全面提高。为进步提高征管质量，最大限度地方便广大纳税人，区局狠抓内部征管建设，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。，激发变了传统的用人模式，实现了以下几点突破是传统领导方式上的突破，是用人标准上的突破，是情感上的突破，是工作效率上的突破，为区局工作注入了新的生机和活力。加强学习，提高认识，打造支高素质干部队伍。国税局工作总结在市局的正确领导下，在区委区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以个代表重要思想和党的十大精神为指针，手抓抗击非典，手分工协作，无论哪块工作有问题都相互提醒下......”。

6、“.....使领导班子在工作中形成合力，创建了个团结合作的领导群体，塑造了良好的班子整体形象，给全局干部起到了表率作用，在全局形成了个令行禁止政令畅通的工作局面。月份，为提高干部队伍的整体素质，优化人员结构，区局进行了人事机构改革，对现有股所级干部岗位重新竞争上岗，实行末位工作总结材料。国税局工作总结在市局的正确领导下，在区委区政府的关心支持下，在全局干部职工的共同努力下，区局以个代表重要思想和党的十大精神为指针，手抓抗击非典，手抓组织收入，全面加强税收信息化建设，队伍建设，行风建设，提高服务质量，规范执法行为，出色地完成了各项工作任务。强化税收征管，努力完成收入任务。区局按照抓紧抓早抓实，抓出成效和有税时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会......”。

7、“.....层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩，有效地激发了干部职工的工作积极性。，规范管理。在实行区局所和征收管理人员级监控的基础上，区局进步，提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方式，实现了真正意义上的零时间零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题，给纳税人带来极大的便利。截止到目前，我局管辖的户个体工商户已全部纳入简易报税，户小规模企业中有户已纳入电话报税，每月正常通过银行划缴税款约万元。强化发展观念，征管质量全，落实到人。年初，区局就将税收任务分解到各征收分局征收所，各单位又将任务及时落实到人，做到任务早落实，明确了今年的奋斗目标。，激发活力。在征收工作中，实行组织收入与目标责任制挂钩，局领导分片包所，定期召开税收收入分析会，及时解决在组织收入工作中出现的问题，层层签订责任状，把组织收入完成情况与个人的经济利益直接挂钩......”。

8、“.....，规范管理。在实行区局所和征收管理人员级监控的基础上，区局进步加大了对重点税源企业的税收分析及监控力度，规定征收管理人员必须每月将重点税源企业收入变化情况以及影响收入增减的因素等重要情况及时反馈给局领导，帮助领导正确决策，确保了大宗税款的及时足额入库，保持税收收入能够稳定快速增长。国税局工作总结材料。其中有问题起，入库增值税，罚款，加收滞纳金元，调整留底。委托发出协查起，份发票，有问题发票份，金额万元，税款万元，入库增值税万元，加收滞纳金元，进项转出元。在金税数据采集方面，我局严格执行不认证，不抵扣的规定，确保信息准确及时录入，提高了数据采集的准确性和完整性，未发生张错采漏采数据，保证了发票的采集率。在发票的采集录入上，我局同志们付出了辛勤的劳动，征收大厅的张秀俊同志深夜点赶到区局为纳税人认证，田迎新同志为了金税数据的采集经常周周日不休息......”。

9、“.....我局的工作才能蒸蒸日上，再上新台阶。加强科技提速手段，提高征管质量。区局于年初推行了简易报税和电话报税申报方式，实现了真正意义上的零时间零距离办税，有效地解决了征期内纳税人在税务机关排队缴税的问题，给纳税人带来极大的便利。截止到目前，我局管辖的户个体工商户已全部纳入简易报税，户小规模企业中有户已纳入电话报税，每月正常通过银行划缴税款约万元。强化发展观念，征管质量全面提高。为进步提高征管质量，最大限度地方便广大纳税人，区局狠抓内部征管建设，通过内修制度外宣政策的方法，将税收征管与为纳税人提供优质服务有机的结合起来。强化科技观念，信息化建设不断加强。信息化建设是科技兴税的重要基石，为此区局从以下个方面加强信息化建设。加强公文处理运用，提高办公效率。班子成员充分认识推进计算机公文处理工作的重要性，带头学习，带头运用。局域网改造升级工作已基本完成，实现了网络化自动化办公......”。