1、“.....项目经理部主要岗位职责项目经理代表公司对项目全面负责，在项目上实施目经理负责，负责工程施工安全及文明施工工作。做好施工准备工作负责各区域各专业施工的协调，对关负责沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤治进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备管材以及各种材料存放场地，并工进度计划劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划，并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场......”。

2、“.....从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件强培训，保证其技术素质。施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号数量应依据施工组织设计要求施工现场准备施工场地的办公用房及驻地的位置在适当位置选空地作为该工程项目经理部的住址，在此位置电施工生活用水借用城市供水管网解决，生活基地用电借用城市电网供电，并按规定接表。施工过程中注设施及照明设施......”。

3、“.....外部协作做好与设计业主开施工范围内的地区政府机关交通等施工配合会议，阐明施工目的施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配等。施工组织领导项目经理部组织机构我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括项目经理施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度。技术负责沟通联络工作对项目质量安全工期成本和文明施工负责。项目副经理施工负责人对项目经理负责，负责责......”。

4、“.....全面履行合同。组织制定施工组织设计，审批施工组织总设员包括项目经理，项目副经理，技术负责人，质量负责人，安全负责人，物资负责人，计划核算员资料负责人施工各方面的支持和配合。申请施工的有关执照许可证明，如施工许可证交通导行证明等。施进场，并设专人负责验收，在施工现场沿线落实大型设备管材以及各种材料存放场地，并做好防风防雨防盗措施......”。

5、“.....并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对管道工起重工电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技术素质。施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号数量应依据施工组织设计要求，提前进行检修，保证满足施工需要......”。

6、“.....并建立记录档案。施工现场准备施工场地的办公用房及驻地的位置在适当位置选空地作为该工程项目经理部的住址，在此位置上建立临时办公室宿舍及仓库并设立施工标志牌。施工及生活用水电施工生活用水借用城市供水管网解决，生活基地用电借用城市电网供电，并按规定接表。施工过程中注意合理使用，节约用水。自行架设通向施工点的临时供电线路安装配电设施及照明设施，临时供电线路的架设安装必须符合临时用电有关规范要求......”。

7、“.....对工程上的有关事宜及时进行沟通。施工前召开施工范围内的地区政府机关交通等施工配合会议，阐明施工目的施工方法及施工进度等，争取各方面的支持和配合。申请施工的有关执照许可证明，如施工许可证交通导行证明等。施工组织领导项目经理部组织机构我公司将组织以项目经理为首的项目经理部，其人员包括项目经理，项目副经理，技术负责人，质量负责人，安全负责人，物资负责人，计划核算员资料负责人施工负责人......”。

8、“.....在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨，全面履行合同。组织制定施工组织设计，审批施工组织总设计，审核专业基础上组织设计。保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量安全工期成本和文明施工负责。项目副经理施工负责人对项目经理负责，负责工程施工安全及文明施工工作。做好施工准备工作负责各区域各专业施工的协调，对关键工序和特殊工序组织有效的控制，执行公司工序交接管理制度。技术负责沟通联络工作......”。

9、“.....做好各项后勤治并做好防风防雨防盗措施。劳动力组织准备项目经理部根据工程量合同工期施工进度计划劳动工人员及时进场。各专业施工队按计划组织劳动力进场，满足工程进展所需的数量，特别是保证具备完成本，并具有上岗证件，确保持证上岗。尤其对管道工起重工电工等特殊技术工种人员需加强培训，保证其技施工组织设计要求，提前进行检修，保证满足施工需要，进场检测仪器做好校验，并建立记录档案。施工现场的住址......”。