1、“.....标签样品打印示例作业流程严格遵循卫生部规范管控，对消毒物品包的回收清洗清洗检测配包核包灭菌灭菌检测无菌存放发放科室全生命周期流程建立闭环管理能力。软件标准流程如下图篮筐标识对于消毒物品的清洗架清洗篮，需要在实际工作环节进行快速识别，方案建议通过不同颜色的挂卡予以标识，对于物品包的清洗架清洗篮标识为乳白色挂卡，如下图所示手术室消毒物品包标签设计对于品示例作业流程与消毒物品包流程有所差异，主要体现在清洗存储两个环节，同样需要进行全生命周期的追溯管控，详细流程设计如下图上图中可以看出，对于手术室的消毒物品包，在清洗时将以每个包为单位装载在独立的清洗篮筐中，而不是像消毒物品包那样打散清洗另外手术室消毒物品包在灭菌合格后不做入库存储，而直接发放到中心手术室。篮筐标识对于中心手术室消毒物品的清各类无菌物品的身份识别监控管理，以物联网载体技术为各个消毒物品构建唯身份标识......”。

2、“.....实现每个消毒物品包清洗灭菌记录的监控，记录和存档各个消毒物品包完整的清洗配包核包灭菌灭菌检测和无菌存放的质量监控数据，以计算机信息管理方式替代原有手工书写模式，降低信息传递失真风险，提升消毒供应中心各岗位工作效率。将科室物品申领下收下送科室接收手术核准等纳入系统管控范畴，实现消毒物品包信息在手术科室之间的快速流转，更好界定与使用科室之间的数据采集接口和控制指令接口，实现对各个批次的清洗灭菌报告数据的自动采集，与各批次消毒物品标识关联，建立各批次消毒灭菌历史存档记录。通过挖掘质量追溯系统相关数据构建主题分析能力，为管理人员构筑信息管理支持并适当扩展涵盖范畴如增加内部排班绩效考评库存管理培训参观等等模块，以协助管理人员更好掌控追溯系统上线后的质量控制态势。在完成信息化管控的基础上，实现对中心手术室门诊手术室甚至全院的覆盖管理。项目实施建议作为信息项目，为确保对风险的可控......”。

3、“.....整个要做到对全院的覆盖，建议项目分成两个阶段实现第阶段以消毒供应中心为核标签纸进行外包装粘贴，符合高温高压及低温潮湿工作环境。规格如下图目录第章项目综述项目背景分析项目建设目标项目实施建议第二章技术方案建议技术设计原则规范性安全性严谨性实用性先进性专业性灵活性可扩展性系统平台方案项目组网方案网络通信建议数据库服务器建议数据存储和备份建议技术实现原理运营扩展管理建议手术室管理建议内镜洗消中心区域消毒供应中心第三章消毒物品包管理消毒物品包标签设计作业流程篮筐标识手术室消毒物品包标签设计作业流程篮筐标识寄消包管理次性物品外来器械管理实验包管理贵重器械追溯第四章美美软件介绍及价格软件模块介绍主要模块介绍器械包采编管理消毒灭菌流程介绍手术科室管理业务数据中的难题。世界卫生组织在美洲欧洲亚洲非洲等国家拥有到张病床的医院进行了医院感染调查，显示各国的感染率不同......”。

4、“.....医院感染的发生会造成患者住院时日延长，并严重影响患者的预后与安危，以及医护人员自身的安全。不仅如此，它还使患者家庭社会经济支出加大，造成卫生资源的浪费，甚至可能对医院声誉和社会安定造成重大影响。以美国为例，由于此类医院感染时间每年所追加的医疗费用达到亿美元国内十六所医院此前的调查显示医院感染发病率平均约为，若以全国住院病人千万计算，其中发生医院感染约百万例，造成了巨大的资源浪费，严重威胁了患者的身心健康和生命安全。性地提出了智慧感控的追溯产品设计理念，结合先进的物联网技术移动办公技术和大型软件工程技术自主研发了医院消毒物品追溯管理系统，目的就是为能够准确记录消毒物品包在回收清洗消毒打包核包灭菌存储发放和科室使用流程相关质量数据，并依托系统对上述工作环节质量数据和所使用的患者形成追溯管控能力，在此基础上协助医院消毒供应中心提高工作效率提升质量管理层次......”。

5、“.....其工作质量直接影响着临床治疗检验和护理工作的质量及病人安全，其重要性关键性要害性毋庸置疑。的覆盖范围，详细如下图所示在此过程重点对实现消毒灭菌质量管理制度的导入和信息化管理目标为构建与其管理层次相配套的消毒灭菌管控制度及配套技术操作规程，与具体岗位及现有的消毒灭菌操作流程相结合，逐步建立和健全具备严格管控能力的可执行可衡量可追溯和可持续改进的质量追溯管理体系。导入恰当的软件管理工具，能够准确记录消毒物品包在回收清洗消毒打包核包灭菌存储发放和科室使用流程相关质量数据，并依托系统对上述工作环节质量数据和所使用的患者形成追溯管控能力。具体信息化目标如下实现对直接导致医院感染的重要原因之，医院消毒供应中心作为向全院提供各在很大程度上改善了消毒供应中心的工作环境和消毒灭菌工作质量。在消毒供应中心内......”。

6、“.....在这个流程中，每个岗位的工作质量是环环相扣的。在完全依赖人工管理的时代，无菌物品的使用流通方面必定会存在些问题。例如消毒供应中心与临床科室之间的配合缺乏可追溯性，容易产生科室间的摩擦消毒供应中心内的各个处理环节不可追溯，无法进行及时汇总和有效监控，不利于发现工作过程中存在的问题出现物品质量问题时很难界定责任，问题难以得到快速解决依托手工完成各环节的信息记录，缺乏有效的质量监控工具，工作任务增大时由三部分组成第部分管理规范中明确指出医院消毒供应中心应建立质量管理追溯制度，完善质量控制过程的相关记录，保证供应的物品安全。第三部分更是详细阐述了追溯的具体要求。可以明确对于医院消毒供应中心而言，首先要做的是建立与其身份相吻合的消毒灭菌管控制度及配套技术操作规范，落实到每个岗位人员及具体的消毒灭菌操作流程中......”。

7、“.....并在此过程中针对各消毒身在消毒供应中心建设方面未达到要求的医院需要委托合格的区域消毒供应中心统负责其院内消毒物品包的清洗及灭菌管理，这样消毒物品追溯管理将以区域消毒供应中心为基础通过互联网为外院消毒物品包清洗灭菌提供费用结算支撑。美美追溯管理软件在回收环节已提供预留，对于来自外院的器械组合物品包能够建立档案信息通过不同色谱的器械清洗篮筐即可甄别不同协作医院的器械。提供从二维码到的标签载体支持，可以将器械归属协作医院等信息存储在这些信息载体中，通过配置系统指定的无线手持数据采集终端即可将上述信息解码形成人工可读信息也可以通过医院之间的虚拟网络建立消毒记录数据的查询交换等支持。下送车管理，针对不同协作医院，解决方案支持消毒物品下送车管理能力，在各协作医院使用科室直接建立三级库存管理能力，从而实现消毒物品包信息的延伸和下送支持能力。予以标识......”。

8、“.....如下图所示手术室消毒物品包标签设计对于中心手术室消毒物品包，其标签设计也采用二维码作为信息载体。标签规格标签纸面大小为，为双层不干胶纸材，符合高温高压及低温潮湿工作环境。包内物品打印规格，支持对包内单个器械数量少于个的组合包进行器械清单打印。与消毒灭菌指示卡实现二合功能。标签纸右上角印刷有三条黄色的高温灭菌指示胶剂，高温灭菌达标后，该指示胶剂编程灰黑色。标签样品示例作业流程与消毒物品包流程有所差异，主要体现在清洗存储两个环节，同样需要进行要装在个到个篮筐中，本系统上线后，规定对此此类外来器械在进入消毒供应中心进行清洗灭菌时，需厂家自备篮筐。在登记外来器械时，对单个手术所需外来器械依照厂家不同临时挂上标识挂卡予以定义，方案建议采用黄色挂卡，此类挂卡般以字母开始，对于同厂家的同台手术所用外来器械，器械装载有多个篮筐时，每个分别标识成......”。

9、“.....从而自登记开始即建立外来器械相关追溯数据记录。便于在配包时直接将上述信息打印到外来物品标签上。其标签信息与本院消毒物品包标签存在定差异，打印样张如下图实验包管理日常工作批次及厂家信息各批次发放日期及发放科室范围信息，在此过程对科室使用情况进行实时监测，若出现使用感染，管理人员能够立即对同厂家同批次的次性物品建立禁用能力，限制同厂家同批次物品的继续发放，科室也能够在第时间获知此类信息，若科室严格执行术前核准操作规程，则已被禁用的该批次次性物品即使发放到科室也能够得到控制而不会继续被使用，系统明确提示其禁用信息和使用风险告警信息。次性物品对应的不干胶标签规格也设计成宽度高度，属于单层不干胶标签纸材，符合高温高压及低温潮湿工作环境。外来器械管理外来器械属于非本院物品，般由手术需要时临时指定，为确保符合本院消毒管理能力......”。