1、“.....深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制继续抓好以制度文化行为文化专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。全面完成经营目标。进步发挥级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。银行年上半年总结全文完。前个月,全行共受理调查各类贷款笔万元,其中新营销贷款项目个万元向省分行上报国投风电银珠电力中瑞土地等万元以上项目贷款个万元,已经省分行审批发放笔万元。是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年月日,白银市被国家列为首批资源转型城市......”。

2、“.....有个项目的亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。月初,配合市发改委人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的对接会议,签订意向性贷款协议份万元月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目个,资金总需求亿元,申请银行贷款亿元,其中有个项目此前已与我行建立了万元流动资金信贷关系。根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。是在认真执行政策保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。月,全行累计发放粮油收购贷款万元,同比减少万元支持企业收购各类粮油万公斤,同比减少万公斤企业累计销售各类粮油万公斤万元,同比增加万公斤万元......”。

3、“.....稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款万元和万元,支持建立县区级粮食储备万公斤和万公斤。是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款万元,同比减少万元投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款产业化龙头企业贷款万元。两项合计万元,同比增加万元落实订单面积,同比增加。银行年上半年总结材料。贷款累收数量增加。月,全行累计收回各类贷款万元,同比增加万元,增长。主要工作及成效明确工作重点,持续抓好客户营销。立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。是认真落实市分行年初客户营销规划......”。

4、“.....大力营销项目贷款。围绕业务发展,不断加强内部管理。今年,我们坚持内外兼修的原则,方面努力拓展信贷业务,方面更加注重精心打造级分行经营管理平台,全面做好各项内部管理工作。是按照总量控制均衡实施适时调节弹性管理的要求,加强资金运营和头寸限额管理,上半年旬均头寸占用万元,同比减少万元,月均资金运用率达到了。是进步规范和完善市县行绩效考核制度,围绕重点工作,动态调整分值,加重挂钩力度,细化到岗到人,前个月共挂钩各基层行部考核费用,奖励,扣罚挂钩绩效工资万元,奖励元,扣罚万元挂钩市分行机关考核费用元。是分层完善周例会制度,加强执行力建设,进步提高干部职工的工作效率和质量。上半年,市分行共组织召开周例会次,安排工作项,实际完成项,工作完成率达到了。是加强财会核算管理,逐户逐笔监测贷款利息收回情况......”。

5、“.....上半年贷款利息收回率达到,与上年持平规范费用报账程序,打造阳光财务,尤其对各行部把手直接经手费用和采购物品提出了禁止性要求。是适时加强内控和安全保卫工作,进步加强库存现金重要空白凭证及卡管理围绕今年我国奥运年稳定团结的大局,全面加强安全保卫与枪支器械管理,确保业务经营和各项工作安全稳健运营。坚持以人为本,深入推进企业文化。银行年上半年总结材料。贷款累收数量增加。月,全行累计收回各类贷款万元,同比增加万元,增长。主要工作及成效明确工作重点,持续抓好客户营销。立足项目贷款,积极支持白银市城市转型。是认真落实市分行年初客户营销规划,采取市县行交叉调查联动调查等方式,大力营销项目贷款。前个月,全行共受理调查各类贷款笔万元......”。

6、“.....已经省分行审批发放笔万元。是围绕白银市城市转型,深入营销低风险贷款。今年月日,白银市被国家列为首批资源转型城市,在市委市政府规划的个转型项目中,有个项目的亿元贷款符合农发行信贷政策。据此,我行紧抓机遇,积极参与和支持白银市城市转型。月初,配合市发改委人民银行召开包括金融机构与中小企业对接在内的对接会议,签订意向性贷款协议份万元月底,协助市乡镇企业局召开全市农畜产品加工产业经济转型阶段性总结会议,遴选介绍农畜产业贷款项目个,资金总需求亿元,申请银行贷款亿元,其中有个项目此前已与我行建立了万元流动资金信贷关系。根据粮改现状,稳健支持农业和粮食生产。是在认真执行政策保证企业正常收购资金供应的前提下,适当控制粮油收购贷款投放数量,促销压库,积极调整和优化贷款结构。月......”。

7、“.....同比减少万元支持企业收购各类粮油万公斤,同比减少万公斤企业累计销售各类粮油万公斤万元,同比增加万公斤万元。是逐步支持建立市县级粮油储备,稳定区域农业市场,不断寻求传统业务新的增长点。上半年,我行分别向会宁县粮食总公司和平川打拉池仓库投放县区级储备粮贷款万元和万元,支持建立县区级粮食储备万公斤和万公斤。是立足订单农业,优化承贷主体,全面支持各县区春耕生产。今年,我们推行有减有增的订单农业支持思路,投放以国有粮食购销企业为主要承贷主体的合同收购贷款万元,同比减少万元投放以实际用于支持订单农业生产的农业小企业贷款产业化龙头企业贷款万元。两项合计万元,同比增加万元落实订单面积,同比增加。银行年上半年总结材料。全面加强内部管理。完善各项制度,规范操作程序......”。

8、“.....努力实现借贷资金的优化配置建立科学的绩效考核体系,深入推进岗位管理和绩效考核加强内部控制和安全保卫,确保业务经营和各项工作安全运营。深入推进企业文化。积极探索有利于提高员工综合素质的激励机制继续抓好以制度文化行为文化专业文化建设为核心的深层企业文化建设,增强员工的向心力和归属感,营造和谐共事的工作环境,努力做到以农为本求发展,以人为本促和谐。全面完成经营目标。进步发挥级分行管理平台作用,树立强烈的成本效益观念,增收节支,勤俭办行,严格控制费用支出,不断拓宽收入来源,进步加大收息力度,努力提高经营效益,保证全面均衡完成全年各项目标任务。银行年上半年总结全文完。下半年工作打算重点支持夏粮收购。认真落实国务院银监会和总分行关于支持农业和粮食生产的政策要求,充分挖掘当地传统客户资源......”。

9、“.....择优做好对符合条件的其他粮食购销企业的信贷支持工作,巩固和发展传统业务。持续抓好贷款营销。根据国家有关金融机构支持资源型城市转型的政策,方面积极向省分行总行申请资源型城市可持续发展专项授信或专项贷款方面根据我行年初制订的白银市分行年客户营销规划,积极做好辖区内重点项目贷款的储备培育营销工作。全力防范信贷风险。依然将风险防范放在各项工作之首,按照稳健经营,重速度更重质量的原则,加大检查整改力度,规范贷款办理程序,适时进行监测控制,全面防范贷款风险,全力清收不良贷款,努力提高信贷资产质量。利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下,上半年实现账面利润万元,同比增加万元,增长。不良贷款及占比下降。止月末,全行不良贷款余额万元,较年初下降万元,占比下降......”。