1、“.....它的成功启用是我区建设工程招投标事业的项重大进步,也是解决诸多问题的个有效途径。但是由于电子招投标系统运行时间较短,技术尚未成熟,部分代理人员和评委专家对系统操作流程比较陌生,不能完全掌握每个操作步骤,大大降低了系统效能,影响了招标质量。同时,系统本身存在设计缺陷,招标公告招标文件等标准文本中规定的部分内容与与我区的实际情况存在差异,需要与有关部门进行沟通协调之后进步完善。围标串标资质挂靠现象难以杜绝目前出现的普遍性的建设工程领域围标串标资质挂靠现象,在实际调查过程中由于其行为隐蔽利益复杂,很难找到证据。针对投标人围标串标资质挂靠和违法转包分包等扰乱市场秩序的行为,如何探索在事前事中事后建立互相联系的有效的监管机制依然是个重要的迫切的课题。招标代理作为招标人的全权授权委托人,处理招投标工作中的具体工作,起着至关重要的作用......”。

2、“.....规范招标代理行为,提高招标代理质量,就显得尤为重要。为进步加强招标代理机构监管,规范招标代理行为,提高招标代理质量,业务科严格执行市工程建设项目招标代理机构诚信行为动态考核办法试行相关规定,结合市工程建设项目招标代理机构诚信行为动态考核办法试行文件精神,制定了区招标代理机构及其从业人员日常行为考核表,将监管工作延伸到招标代理工作的每个环节,对每个委托代理招标的工程建设项目从项目受理起至合同备案共计个环节,实行标考制度。监管人员将按考核标准在项目受理代理合同备案初步发包方案公告发布资格审核招标文件备案编制最高限价开标评标中标结果合同备案环节对招标代理机构进行管理,形成对招标代理机构日常行为的动态考核,实现对招标代理机构的标准化规范化长效化管理。标考制度的推行,不仅提升了工作效率,而且进步规范了招标代理机构代理行为,对营造公开公平公正竞争有序的招标投标代理市场具有重要意义......”。

3、“.....拓展服务领域科室严格按照区委区政府相关文件精神的要求,全力推进涉及国有资金资产公共利益公共安全的建设工程交通工程水利水务工程等招投标项目进场交易,招投标集中进场交易基本实现了全覆盖,规范招标行为,杜绝违规操作。在此交易范围的基础上,成功引进我区首个进入中心平台进行公开招标的拆除项目区博世力士乐有限公司旧厂房拆除工程。本次厂房拆除工程面积约平方米,同时涉及厂房及设备拆除,时间紧任务重工作量大。对此,业务科严格把关高效开展,从个方面完善招投标服务。是精心准备。根据项目进度安排,提前介入,认真准备,专人跟进,简化流程,对该项目进行公开招标。是充分竞争。本次招投标共有家拆房机构报名,其中家拆房机构通过资格审查,作为有效投标人参与竞标。是规范程序。是制定了招标公告招标文件审查意见书。针对项目招标公告招标文件中违反有关法律法规规章规范标准文件的条款,在审查意见书中予以明确......”。

4、“.....要求建设单位和招标代理机构就存在的问题条款进行修改,重新送审备案是出台了重点项目审核意见。根据项目金额大小和项目性质明确小中大型项目的分类,制定了区公共资源交易管理中心招标公告文件联合审查表,明确了小中大型项目的审批流程,加大招标公告招标文件的审查力度,及时清除和纠正违规瑕疵条款及容易引起歧义的用语。是制定了工程建设开评标程序,对开评标各个环节规定标准动作,相关人员严格按照标准流程的规定动作组织开评标工作,提升开标现场的规范化和开标工作的严肃性。是制定了工程招投标的标准化操作流程,细化了业务办理各个节点,将标准化管理拓展到项目办理的各个环节,对照对代理的要求,内部制定规范,对各个环节对科室工作人员提出具体要求,每个环节都按照具体要求具体流程操办,实行谁经办谁负责,谁审核谁监督的原则,确保每项工作都有人做有人管,各项监管措施落实到位。推行标考制度......”。

5、“.....全年进入,资金节约率达到了,数据证明,使用,资金节约率得到了明显提升。电子招标投标系统按照标准统互联互通公开透明安全高效的原则以及市场化专业化集约化方向建设和运营,实现了招投标工作的全程电子化文件标准化评标远程化信用信息化和监管网络化,对于提高招投标透明度节约资源和交易成本具有非常重要的意义,将为工程建设招投标工作的规范化提供崭新的技术平台,充分体现了电子化招投标公开公平公正的竞争原则,招标效率提高,招标投标成本下降。是制定了招标公告招标文件审查意见书。针对项目招标公告招标文件中违反有关法律法规规章规范标准文件的条款,在审查意见书中予以明确,通过审查意见书的形式告知建设单位和招标代理机构,要求建设单位和招标代理机构就存在的问题条款进行修改,重新送审备案是出台了重点项目审核意见。根据项目金额大小和项目性质明确小中大型项目的分类,制定了区公共资源交易管理中心招标公告文件联合审查表......”。

6、“.....加大招标公告招标文件的审查力度,及时清除和纠正违规瑕疵条款及容易引起歧义的用语。是制定了工程建设开评标程序,对开评标各个环节规定标准动作,相关人员严格按照标准流程的规定动作组织开评标工作,提升开标现场的规范化和开标工作的严肃性。是制定了工程招投标的标准化操作流程,细化了业务办理各个节点,将标准化管理拓展到项目办理的各个环节,对照对代理的要求,内部制定规范,对各个环节对科室工作人员提出具体要求,每个环节都按照具体要求具体流程操办,实行谁经办谁负责,谁审核谁监督的原则,确保每项工作都有人做有人管,各项监管措施落实到位。推行标考制度,规范代理机构行为。年工程招投标工作总结材料。招标代理作为招标人的全权授权委托人,处理招投标工作中的具体工作,起着至关重要的作用,所以加强对招标代理机构监管,规范招标代理行为,提高招标代理质量,就显得尤为重要。为进步加强招标代理机构监管......”。

7、“.....提高招标代理质量,业务科严格执行市工程建设项目招标代理机构诚信行为动态考核办法试行相关规定,结合市工程建设项目招标代理机构诚信行为动态考核办法试行文件精神,制定了区招标代理机构及其从业人员日常行为考核表,将监管工作延伸到招标代理工作的每个环节,对每个委托代理招标的工程建设项目从项目受理起至合同备案共计个环节,实行标考制度。监管人员将按考核标准在项目受理代理合同备案初步发包方案公告发布资格审核招标文件备案编制最高限价开标评标中标结果合同备案环节对招标代理机构进行管理,形成对招标代理机构日常行为的动态考核,实现对招标代理机构的标准化规范化长效化管理。标考制度的推行,不仅提升了工作效率,而且进步规范了招标代理机构代理行为,对营造公开公平公正竞争有序的招标投标代理市场具有重要意义。服务重点工程,拓展服务领域科室严格按照区委区政府相关文件精神的要求......”。

8、“.....招投标集中进场交易基本实现了全覆盖,规范招标行为,杜绝违规操作。在此交易范围的基础上,成功引进我区首个进入中心平台进行公开招标的拆除项目区博世力士乐有限公司旧厂房拆除工程。本次厂房拆除工程面积约平方米,同时涉及厂房及设备拆除,时间紧任务重工作量大。对此,业务科严格把关高效开展,从个方面完善招投标服务。是精心准备。根据项目进度安排,提前介入,认真准备,专人跟进,简化流程,对该项目进行公开招标。是充分竞争。本次招投标共有家拆房机构报名,其中家拆房机构通过资格审查,作为有效投标人参与竞标。是规范程序。年工程招投标工作总结材料。工作中存在的问题与不足今年以来,业务科工程建设招投标工作虽然取得较为明显的成效,招投标统平台的集聚交易和综合监管作用得到进步的发挥,但也存在着些问题和困难......”。

9、“.....它的成功启用是我区建设工程招投标事业的项重大进步,也是解决诸多问题的个有效途径。但是由于电子招投标系统运行时间较短,技术尚未成熟,部分代理人员和评委专家对系统操作流程比较陌生,不能完全掌握每个操作步骤,大大降低了系统效能,影响了招标质量。同时,系统本身存在设计缺陷,招标公告招标文件等标准文本中规定的部分内容与与我区的实际情况存在差异,需要与有关部门进行沟通协调之后进步完善。围标串标资质挂靠现象难以杜绝目前出现的普遍性的建设工程领域围标串标资质挂靠现象,在实际调查过程中由于其行为隐蔽利益复杂,很难找到证据。针对投标人围标串标资质挂靠和违法转包分包等扰乱市场秩序的行为,如何探索在事前事中事后建立互相联系的有效的监管机制依然是个重要的迫切的课题。加强评委管理,保证评标质量为使评标工作更加规范,真正体现公开公平公正的原则,中心将专家评标区设置成相互独立的区域......”。