1、“..... 大剧院 大剧院是大熊猫生态园四期的又标志性建筑之，也是全园最大体量建 筑。大剧院以上演大型歌舞剧马戏及各类演出为主，为现代化多功能剧院。 配套服务区 主要位于项目用地北侧的坡地上，包括个三星级旅店哈哈营地户外营 地管理中心以及储藏室等管理用房。 二期建设区 建设内容包括用地东北角山坡预留地上的个五星级酒店，主题游乐区内预 留地内的大屏幕影院动物表演场分布在建设用地外围的是户外餐饮区和艺术 长廊等。除上述建设内容外，还将建设绿化道路管网供配电等基础设施......”。

2、“.....并与其相互呼应，是大熊猫生态园的动 区，项目致力于建设国际级的生态文化旅游区，将执行最严格的国家环保标准， 尽可能减少对周边环境特别是对熊猫繁育和栖息环境的影响，创造于自然和谐共 生的绿色环保经营理念，实现园区的可持续发展。 六建设进度计划 本项目建设期年，从年月至年月。年月前完成 前期立项可研环评融资和招投标等工作，年月，项目动工。其中 期实施部分为欢乐岛熊猫小镇和梦幻庄园，在年月前完成土建安装并试运行。年月前完成二期主要建筑的土建安装，并试运行。年 月前，完成所有建设内容，并通过竣工验收，全部正式开放。 七投资估算 本项目估算总投资万元。包括 第部分工程建设费用工程直接费用万元 第二部分工程建设其他费用万元 本项目只估算基本预备费，基本预备费按第部分工程建设费用的 估算，计万元。 建设期利息 项目拟申请银行贷款万元。还款期不超过年......”。

3、“.....按 现行利率计算，建设期利息为万元。 八财务评价 本项目主要财务评价指标为所得税前投资利税率，所得税后投 资净利率全部投资所得税后财务内部收益率，所得税后静态投 资回收期年，项目在财务上可行，根据敏感性分析，项目具有较强的抗风险 能力。根据项目拟定的融资方式和资金偿还渠道，项目建设资金贷款本息偿还有 足够的保证。 序号项目财务内部收益率财务净现值万元静态投资回收期年 所得税前 所得税后 回收期含建设期。 不确定性分析 敏感性分析销售收入的提高和降低是最为敏感的因素，如果销售收入降低，则所得税后内部收益率为。 盈亏平衡分析说明项目销售收入达到万元以上，即相当于预测 的，在相同消费水平下，接待游客数量约为万人时，企业即可保本， 盈亏平衡点较低，说明项目的抗风险较强。 九建设期资金来源及贷款清偿 资金来源 本项目估算总投资为万元......”。

4、“.....建设期业 主自筹资金万元，占总投资的银行借款万元，约占总投 资的。本项目资本金率为。 贷款清偿能力分析 在还款期内需偿还银行贷款本息共计万元，在还款期内可用于偿还 贷款本息的资金总额为万元，还款期内最低偿债备付率。能够满足 贷款偿还要求。 十可行性研究报告结论 本项目具有良好的经济效益和社会效益，本项目的建设是必要的可行的。第二章项目业主简介 业主简介 公司名称成都文旅大熊猫文化产业发展有限责任公司 二公司类型有限责任公司 三注册资本人民币亿元 四公司经营范围文化旅游娱乐项目的投资开发建设经营 文化旅游纪念品产品的开发经营和批发零售酒店餐饮业的投资和经营会 务代理物业管理旅行咨询等相关服务管理业务大熊猫繁育研究科普教育 园林绿化等需要国家许可经营的......”。

5、“.....为文旅集团所属的国有独资公司。 股东名称出资额出资方式出资时间 成都文化旅游发展 集团有限责任公司人民币万元货币及实物年月 成都文旅大熊猫文化产业发展有限责任公司的宗旨以缔造大熊猫乐园推 广大熊猫品牌为使命以国宝大熊猫的品牌资源为载体，通过投资开发创新 手段，整合成都大熊猫品牌文化旅游资源，运用资本化市场化的经营运作，促 进成都大熊猫文化旅游产业的快速发展，创造良好的经济效益和社会效益。 本公司的前身为原大熊猫生态发展有限公司。根据市委市府的决策，大熊 猫生态发展有限公司于年整体划转归属成都文旅集团。年月，本 公司完成了工商变更登记，公司正式更改为现名成都文旅大熊猫文化产业发展有限责任公司。 本公司现有包括管理团队在内的员工总数为人，分为三部室总经理 办公室财务部企划发展部和项目管理部。 截止于年月底，我公司已经完成了大熊猫个亿......”。

6、“.....根据成都市委市府和成都文旅 集团的决策，目前正在积极筹划和推进大熊猫生态园四期建设项目，预计投资 亿。期望通过该项目的投资建设，实现大熊猫从资源变资本的转化，使大熊 猫真正成为成都市的文化旅游名片，使大熊猫文化旅游品牌成为国际知名文化旅 游品牌，成为成都推进国际化旅游业大发展和灾后成都文化旅游恢复重建的新的 重要支撑点，使该主题园区成为成都市的标志性文化主题旅游亮点，吸引更多的 国际和国内游客到成都旅游。 二股东介绍 成都大熊猫文化产业发展有限责任公司由成都文旅集团单独出资设立。成 都文化旅游发展集团有限责任公司以下简称成都文旅集团成立于年 月，是为深化文化旅游体制改革，优化文化旅游资源配置，推动文化旅游产业发 展，经成都市委市政府批准，市国资委授权，按照现代企业制度要求建立的自 主经营核算的国有独资公司......”。

7、“.....推进全市文化旅游资源集约化规模化经营，努力实现国有资产保值增值。 成都文旅集团现设七大职能部门董事办总经办营销中心战略发展 部规划建设部人力资源部财务部。现已形成全资控股参股委托经营 公司和机构个成都市兴文投资有限公司成都文旅大熊猫文化产业发展有 限责任公司成都文旅营销管理有限责任公司成都少城建设发展有限责任公司 成都西岭雪山景区管理有限公司成都万邦东西方文化旅游发展有限公司成都 市灯会办公室成都工业文明博物馆。 成都文旅集团成立以来，致力于成都文化与旅游营销，创造性地开展了各 种营销活动携手百事可乐公司共同在大中国区推出了百事可乐成都印象罐项 目，向全球推介成都及周边的十大景区及文化特征携手携程旅行网向全球发行 成都......”。

8、“.....拓展面向全球市场渠道，搭建面向全 球营销网络体系，推荐成都文化和旅游携手九寨峨嵋贡嘎山三大景区，组 建了旅游目的地营销联盟，首次在国内打破条块界限，整合成都及周边旅游资 源，共同向全国全球进行整合营销，在全国乃至世界范围内掀起股体验西 藏门户熊猫城天府之国熊猫城休闲生活方式的热潮。 成都文旅集团成立以来，致力于探索国有文化与旅游资源所在权和经营权 分离模式，并抓好重大文化与旅游基础设施的建设和运营，创造性地开展了各种 工作打造成都宽窄巷子历史文化街区，使其成为以旅游休闲为主，具有鲜明 地域特色和浓郁巴蜀文化氛围的符合型文化商业街区及具有老成都底片新都 市客厅内涵的老成都原真生活体验区高标准进行规划，高水平引进合作者......”。

9、“.....建设成都大熊猫国际生态旅游度假区，强势推广大熊 猫品牌引导战略投资者和各种社会投资者投入文化旅游景区开发，建设都江 堰龙池西区国际度假旅游区整合现有文化旅游资源设施，调整布局集 中安排，规划和建设批具有成都特色的博物馆艺术馆大剧院等各类文化 旅游基础设施管理成都市灯会办公室，增添文旅内涵委托经营成都工业文明 博物馆，探索种将文博类国有资产的可经营性资源剥离出来统管理经营的模 式，以实现国有资产的规模化专业化经营，并发挥其最大作用。 第三章项目区概况 区域位置 成都市地处四川省中部，东北与德阳市东南与资阳市毗邻，南面与眉山 市相连，西南与雅安市西北与阿坝藏族自治州接壤。成都市的地理位置介于东 经度分度分，北纬度分度分之间，在平面直角 坐标上......”。