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护理部主任讲话材料 护理部主任讲话材料

格式:word 上传:2022-06-26 12:02:49

《护理部主任讲话材料》修改意见稿

1、“.....以及护士技能竞赛前名获得者表示热烈的祝贺,希望您们再接再厉树协和形象弘扬南丁格尔精神为推动协和护理工作的发展再立新功。去年的今天美丽的汶川遭受了地震,在祖国面临了灾难与不幸经历了打击和挫折之后,无数中华儿女用行为传递了爱与坚持,让我们真正感受到了血浓于水的骨肉亲情,抗震救灾义不容辞,他们用不同的方式诠释着中国精神用热情和信念,光明和不屈,铸就了座民族精神的丰碑,抗灾现场的护士让我们看到了当年的南丁格尔身影,后方的护士坚守岗位,以不同的方式参与爱心传递活动月十日全院护士为汶川地震灾区捐款,共募积资金元,以表达我们的爱心护理部主任讲话材料......”

2、“.....务谋病者之福利的宣誓,不断弘扬光大她对患者视同老人的儿女,同志的手足,孩子的妈妈的献身精神,本着以病人为中心的服务宗旨,尽到了白衣天使对病人的爱心耐心细心和责任心。在平凡的护理岗位上,我们也越来越能够感觉出护理工作的重要性和多元性,我们将始终以严谨的工作态度精湛的护理技术,恪尽职守团结致,履行关爱生命维护健康的职责。我们为自己的选择而骄傲自豪。护理工作得以顺利开展要归功于院领导的正确归功于全体医务人员的支持归功于大家的辛勤付出再次感谢大家同我们起分享我们在过去年里工作的快乐在分享成绩的同时我们已觉察到了自已的不足......”

3、“.....在今后的工作中我会告诫自己并带领我们的护士努力学习,加强综合素质的培养,提高专业技术水平,端正工作态度,为协和的建设再添新风年度的护士节庆祝及表彰大会,让人感慨和心存感激。我们只有坚持以病人为中心的服务,让白衣天使的微笑成为我们的品牌,让健康所系性命相托成为我们最高的承诺,让卓越的护理技术护理质量成为我们不懈的追求才能百尺竿头,更上层楼,今天的协和已初具规模,我们已展望到了未来医院发展的前景,更坚定了我们努力工作的信心。在以时总为首的新的领导班子的正确领导下,让我们在未来的日子里更紧密地团结在起......”

4、“.....在此我将再次向在座的各位领导及同仁说上句谢谢你们,大家辛苦了,最后祝大家身体健康,工作顺利,祝协和医院在卫生战线上再创佳绩,谢谢大家,全文完护理部主任讲话材料。重视科教兴护工作,工作中我们立足于加强培养现有的护理人员,抓好人才梯队培养,鼓励和支持在职人员参加学历提升教育,岗位继续教育。继教参与率合格率达。在人力资源部和各科室的密切配合下,在科主任及护士长的正确领导下,年轻的护士得以学历和职称的提升及外出学习的机会......”

5、“.....护理文书即具法律效应的医疗文书,是判定医疗纠纷的客观依据在管理过程中我们不断强化护理文书书写规范训练强调其重要意义,使每个护士能端正书写态度能客观真实准确及时完整的反映病人的病情变化。全年抽查在架护理病历次,归档病历次每次每病区两份。规范了护士书写的行为也为医疗安全提供了保障。规范管理是努力提高内部管理水平护理质量的依托为规范医疗机构护理人员的执业行为,护理部对全院护士执业许可证进行年度校验,定期召开护士注册管理工作会议,进步深化了医院管理年活动。规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态......”

6、“.....围绕质量安全服务费用这个核心,全面提高服务质量。用您的满意就是我们的追求的服务理念以及良好的服务技术向社会承诺协和在改变。护理工作作为医院工作中举足轻重的部分,连接着患者的康复医院的声誉和社会的和谐,护士的专业化和人性化的程度,往往代表着个医院的综合素质。医院护理部则肩负着临床护士的管理和培训重任。借此我将年护理工作完成情况向各位领导及同仁作简短汇报年护理部把主要精力放在提升全院护理质量及科室护士长管理能力培训上并协助各科主任开展了系列的工作。护理部作为职能部门,能较好地做好上传下达下请上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务......”

7、“.....全面负责护理管理质控及教学培训工作制订全院护理工作计划,并组织实施。组织修订了各级护理人员考评标准护理质量考核标准试用人员考评标准各项护理规章制度和管理制度,在组织实施的过程中深入科室,督促检查各科室执行情况,并对危重病人的抢救护理进行技术性指导。制订质量持续改进方案,完善了护理工作核心制度输血制度麻醉药品管理制度护理缺陷报告制度护理工作应急管理措施等。在信息科的大力支持下,护理部将导致老年患者跌倒的相关因素及防护对策等电子版文稿发送到临床各护理单元护士站电脑上,并组织全院护士学习......”

8、“.....按照评审标准对各科室护理工作进行具体布署。按护理工作管理规范要求,组织进行安全意识教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除潜在的护理安全隐患坚持执行每日夜查房工作制度定期主持召开护士长会议及全院护理骨干会议,分析护理工作及质量检查情况对存在的问题进行分析研究,提出针对性的改进措施,并督促落实。为促进护理工作的开展取得了较理想的成效。使得危重病人抢救成功率基础护理合格率病历书写规范合格率逐年上升,满意度也不断提高。住院病人感染率逐年下降。医院要发展人才是关键,提高医疗服务质量靠的是人才,也是可持续发展的依靠发挥每个人的专长,科学规范的使用调配人力资源......”

9、“.....这是我们直以来教育护士和护理管理人员的指导思想教育她们热爱本职并充分调动她们的积极性。参与对新护士的招聘岗位培训护士长聘任及考核工作了解并力求掌握全院护理人员思想工作学习动态,协同行管部门抓好护士的政治思想工作和职业道德教育关心护理人员的工作和生活并积极帮助解决困难。人才要爱护更需培训,就年护理部组织讲座次,参加人数人次开展了临床护理技能规范岗前培训活动,共计抽查次,人数为人岗前培训次,参加人数人次。全院护理理论考试次,参加人数人次护理操作考试次,参加人数人次护理操作竞赛次,参加人数人次。护理部主任讲话各位领导......”

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