1、“.....从中我受到的启发是，要抓好征管定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是严管，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是爱护，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦......”。

2、“.....帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。企业会议演讲稿范文材料。感想之，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细......”。

3、“.....但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到级指导级级对级负责......”。

4、“.....两个文明建设自然会上新台阶。企业会议演讲稿范文各位领导各位同志今天是月日，再过天我就在局工作整整年了。回首过去，感触颇深。年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢,下面我就谈谈近年来的感受，再剖析下自身的不足之处。感想之，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细......”。

5、“.....但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到级指导级级对级负责......”。

6、“.....两个文明建设自然会上新台阶。企业会议演讲稿范文材料。干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。感想之，群众是切工作的力量源泉。局长来我局调研时十分中肯地提出了个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了......”。

7、“.....要从关系上要税，从人情上要税。这观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是严管，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是爱护......”。

8、“.....只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。感想之，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做把手的深刻体会。做个局的负责人在思想上要站得高。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路......”。

9、“.....同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。企业会议演讲稿范文材料。所以决不能搞台上套，台下套，而应该表里如言出必行。放下切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在的这几个月，我们在干部任免重要建设项目安排大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度......”。