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支行长述职报告材料 支行长述职报告材料

格式:word 上传:2022-06-26 12:02:19

《支行长述职报告材料》修改意见稿

1、“.....扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知银行市分行年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法,调动员工发展业务的积极性。通过全行的努力取得了较好的业绩。在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,通过柜员的宣传,得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持资产质量的高效,至年末无笔逾期,无笔不良。中间业务强化管理,多途径拓展中间业务促进商易通业务的快速发展,支行开展了邮政储蓄商易通业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,季度,市分行在全行范围内开展了竞赛活动......”

2、“.....商易通华商联盟是竞赛项目之,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销,取得了全市第的好成绩。是指担任项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了期的招生工作,或主持项科学实验,或组织了项体育竞赛,写出其履职情况。从表达形式上分这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。要注意将工作总结同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的集体的也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门本单位的总体业绩问题相掺杂。相关内容银行述职报告汇总篇全文完。支行长述职报告材料。从内容上划分是指报告内容是个时期所做工作的全面综合的反映......”

3、“.....是指报告内容是对项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。从时间上划分这是指从任现职以来的总体工作进行报告。般来说,时间较长,涉及面较广,要写出届任期的情况。这是年度的述职报告,写本年度的履职情况。个人商务贷款累计发放笔,金额万元,完成全年计划的,全市排名第,全省排名第。小额信贷业务累计发放笔,余额万元,完成指导性计划,累计发放全市排名第,全省排名第。小额质押贷款完成万元,完成计划的。绿卡累计完成张,完成计划的,其中绿卡通完成张,完成计划的。全市排名第。商易通累计安装部,完成台阶计划的,全市排名第。从内容上划分是指报告内容是个时期所做工作的全面综合的反映。是指报告内容是对方面的工作的专题反映。是指报告内容是对项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。从时间上划分这是指从任现职以来的总体工作进行报告。般来说......”

4、“.....涉及面较广,要写出届任期的情况。这是年度的述职报告,写本年度的履职情况。是指担任项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了期的招生工作,或主持项科学实验,或组织了项体育竞赛,写出其履职情况。从表达形式上分这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。要注意将工作总结同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的集体的也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门本单位的总体业绩问题相掺杂。相关内容银行述职报告汇总篇全文完。支行长述职报告材料。个人商务贷款是小额贷款的延伸产品,自从月份开办以来,我支行细分小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销......”

5、“.....把符合产业政策有发展前景的小企业作为重点支持对象。通过散发宣传资料和电视广播报纸杂志短信条幅墙体广告软新闻等多种方式加强宣传推广,扩大个商贷款在社会上的认知度,树立良好的品牌形象。季度,市分行组织开展了个人商务贷款强势推进突破战,号召信贷员主动出击,坚持规模化发展,打响品牌,提升市场竞争力,确保个人商务贷款快速发展。同时认真学市分行出台的年个人商务贷款业务发展奖励办法的通知银行市分行年个人商务贷款业务奖励办法的补充通知等办法,调动员工发展业务的积极性。通过全行的努力取得了较好的业绩。在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,通过柜员的宣传,得到了较多用户的认可。在资产规模大幅增长的情况下,仍然保持资产质量的高效,至年末无笔逾期,无笔不良。中间业务强化管理,多途径拓展中间业务促进商易通业务的快速发展......”

6、“.....筛选高端客户,进行上门营销,季度,市分行在全行范围内开展了竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通华商联盟是竞赛项目之,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销,取得了全市第的好成绩。以客户为中心,加快业务发展年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进步加大营销力度,经过年的不懈努力,各项指标顺利完成。负债业务储蓄存款增长迅速。我行秉承存款立行的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末吸储金额达万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以发展新客户为目标,维护存量客户为重点的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户提供更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系沟通,及时捕捉信息......”

7、“.....不断拓宽营销渠道,确定营销目标,充分发挥我行结算的优势,积极与财政税务部门取得联系番次的上门营销,正是靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,并最终使新成立的银行在大国有商业银行竞争激烈的占据了席之地。资产业务资产业务是支行长期发展的生命线,贷款作为支行资产业务的重中之重,是我行收入的主要来源之,我们高度重视此项工作,把其作为重点对象来抓。小额信贷作为我行资产的基础性产品,我亲自挂帅,成立了信贷专职营销队伍,带头对本县的小额信贷市场份额进行了详细的调研并进行摸底分析,筛选优质的客户,组织信贷人员利用节假日期,在人口密集的商业区域散发传单利用手机群发短信的平台电台飘字幕在街道两旁做灯箱广告,在营业大厅设立了信贷咨询受理专席等利用多种渠道进行多方位的营销,特别是季度以来,市分行组织开展了小额信贷量质并重持久战......”

8、“.....更加加快小额信贷业务的发展。年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩。是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,深入开展工程。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施,使桥西街级支行网点的内控管理质量稳步提高。是加快核算体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争能力得到提升。是加大对安全保卫的环节细节清理的整改,确保不留死角。是对各业务实行了每月定点定期检查,真正为业务发展保驾护航。坚定不移强内控,建立安防保资金。是牢固树立安全就是效益的责任意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,月份组织全体从业人员开展了警示教育活动,进步落实案件防范工作责任制。认真做到防抢劫防盗窃防诈骗,确保我行工作安全有序进行。是深入开展部门自律监管执法监察......”

9、“.....加强对贷款业务以及大宗物品购建制度风险资产管理制度执行情况的检查,加大案件防范力度和查处力度。廉洁自律,争做企业楷模。支行长述职报告材料。以客户为中心,加快业务发展年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进步加大营销力度,经过年的不懈努力,各项指标顺利完成。负债业务储蓄存款增长迅速。我行秉承存款立行的理念,根据当地经济发展状况,确立客户目标,开展形式多样的宣传营销活动,结合本行特色业务,强化员工营销理念,发动全员争存揽储,年末吸储金额达万元。公司业务业绩突出。我行公司业务成立以来便树立了以发展新客户为目标,维护存量客户为重点的账户管理理念,大力做好新开户存款工作,同时高度重视存量客户的维护,尽可能地为客户提供更多的方便。在营销过程中,立足县域经济环境,不断加强与当地政府职能部门联系沟通,及时捕捉信息,从源头上解决客户资源不足问题......”

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