1、“.....我行客户集团有限公司文秘部落汽车内饰件有限责任公司文秘部落电子有限公司等家企业获得银行业首届信贷诚信单位称号,这是我行诞生的第批信贷诚信企业,对扩大我行影响壮大我行的优质客户群产生了重要影响。是企业征信系统正式上线了。按照人总行全面征信治理工作的要求,我部配合科技部平稳地淘汰了信贷咨询系统,成功完成了信贷治理信息系统与全国企业征信系统接口程序的开发存量客户信息的整理和有关数据的报送工作,经中国人民银行征信治理局验收,我行客户信息正式提交全国企业征信系统入库,为全行查询授信客户信息防范信用风险提供了信息保障。是在线审批开始推进了。在科技部的大力支持之下,经过反复磋商协调和测试,我行远郊支行的部分授信业务已经推行了在线审批,审批方式和审批效率进步改善,也标志着我行授信业务的电子化治理水平得到进步提高。是综合治理工作基本迈入了正轨......”。

2、“.....廉洁自律方面作为名党员干部,我深刻熟悉到廉洁自律的重要性,并以推进案防工作为契机,认真学习银监会的十条军规,坚持踏踏实实做事,堂堂正正做人,在具体的工作中严格遵守党员干部廉洁自律各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益没有私自从事营利活动的行为遵守公共财物治理和使用的规定没有假公济私化公为私的行为没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益做到了勤俭节约,没有讲排场比阔气挥霍公款铺张浪费。同时,为了防范商业贿赂,还拟订了授信工作人员廉洁自律暂行规定,签订了反商业贿赂承诺书,做到了警钟常鸣,进步规范了自己的行为。麻雀虽小,但脏俱全从任分理处主任第天开始,我就知道,要真正管理好个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大......”。

3、“.....我克服了接手时储蓄存款负增长万元,余额仅为万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业存款净增万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于年月与支行并账,并于年月在南湖路重新开张营业,分理处切从零开始,没有老客户,没有资本,每位客户,每笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时间短地域较偏客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存求发展,就必须采取紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多点的时间里,分理处各项存款余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的跑赢大市逐年增盈的经营目标和强力出击,两翼齐飞的发展战略前提下......”。

4、“.....创造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立存款兴的思想和阵地意识,坚持发扬勤上门的优良传统,广大员工呈现出积极的吸储热情,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人振奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短年的时间里,人民币储蓄存款净增万元,完成全年任务的外币存款净增万美元,完成全年任务的公司存款净增万元,完成全年任务的,各项余额达余万元。从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,按照市分行的要求,分别制定了主任事中监督会计出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周次制度学习......”。

5、“.....使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。无私的奉献最感人为了配合全行档案管理的移交工作,在同志们的配合之下,集中个月的时间,加班加点,圆满完成了年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错为了确保企业征信系统如期上线,在个月,没有休息过个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过声怨气,在他身上,没有看到过丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作......”。

6、“.....这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的小部分在此,感谢信贷部这个和谐的团队,感谢朝气蓬勃充满活力的各位同事,特别是敢于在综合管理工作岗位上默默无闻的奉献者,谢谢你们,年,我们继续战斗,年的打算年,将是我行又快又好发展的年,我将在总行各级领导的正确领导之下,努力提高管理水平,当好助手,确保完成总行下达的年度经营管理目标任务。年月日银行负责人述职报告尊敬的各位领导各位同志你们好,我于月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为主任,主持工作至今。在担任分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作爱岗敬业无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的跑赢大市逐年增盈强力出击两翼齐飞的经营策略,抓住发展与控制大工作主题不放松,团结带领班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快发展管理要求更高各项任务也非常繁重......”。

7、“.....我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作情况汇报如下政治思想学习情况本人注重提高政治思想素养,认真学习和努力提高理论水平和思想素质。学习党和国家的方针政策法规,关心国家大事,积极参加各种政治学习。在任职期间,认真参加行里组织的各种政治学习,积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周学习时间里,认真学习各类文件,掌握我行业务发展的新知识新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,注重团结。履行职务情况大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速发展。年月日银行负责人述职报告年根据组织安排,我在农行支行工作月后,调整到营业部,本人以州分行党委在年初工作会议精神指导下,以固基强本创优增效字工作方针为主线,协手合作同结共进,取得的优秀的成绩......”。

8、“.....截止月日营业部各项存款余额为万元,较上年增长万元其中对公余额为万元,较上年增长万元,完成全年任务储蓄余额为万元,较上年增长万元,完成全年任务的。中间业务完成万元,完成计划任务的出售黄金克全年发社保卡张标准卡张其中钻石卡张白金卡张金卡张。主要工作措施及成效。是拿措施定办法,为年各项工作的顺利完成打好基础。根据不同时段及任务完成情况分别制定营业部员工激励方案营业部年度员工任务分配及考核办法营,业部年度员工奖罚办法,拿出具体办法和措施,明确目标和职责。是按照内生动力机制要求,以多种形式,宣传和引导员工,提升员工工作积极性。教育和引导广大员以绩效考核为导向,提升自己对自己负责的认知度。牢固树立存款立行的思路不动摇,把抓存款工作为重点工作来推进。随着我行各项业务多元化发展,产品种类越来越多,我们并没有眉毛胡子把抓,而是在重点做好我行核心业务的同时全面发展各项业务,尽可能地做出更多的亮点......”。

9、“.....团队是力量的源泉从资料库建设到案件综合治理,从迎接有关部门的检查到整改报告,从结构调整到考核任务的完成,时间紧,人手少,任务重,但我们都圆满地完成了,这全靠团队的力量,整体作战能力强大的团队是我们能够完成如此巨大工作量的力量源泉。无私的奉献最感人为了配合全行档案管理的移交工作,在同志们的配合之下,集中个月的时间,加班加点,圆满完成了年信贷档案的移交工作,没有出过任何差错为了确保企业征信系统如期上线,在个月,没有休息过个星期天,全年所有的信贷报表都是在月初报出的,然而,每个节日都在月初,但是,在他那里,没有听到过声怨气,在他身上,没有看到过丝不满。为了维护和优化企业征信系统,为了组织和协调档案移交以及迎接银监局的教育贷款等专项检查工作,带起甲板上班。这些事情,在综合管理工作中,只是众多默默无闻工作中的小部分在此,感谢信贷部这个和谐的团队......”。