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医院财务科长个人述职报告材料 医院财务科长个人述职报告材料

格式:word 上传:2022-06-26 12:02:18

《医院财务科长个人述职报告材料》修改意见稿

1、“.....感到责任重大,要做好并非易事。我做为医院财务部门的领导,从自身工作出发,认为应从以下几个方面做起。爱岗敬业,不断提高业务能力爱岗就是热爱医院财会工作,安心财会岗位,并为做好财会工作尽心尽力尽职尽责。敬业就是对从事的财会工作有正确认识和恭谨态度,将身心与会计工作融为体,干行爱行。爱岗是敬业的基石,敬业是爱岗的升华,敬由爱升,爱由敬起。要想干好医院财会工作,仅有热情还不够,还必须有很高的专业技术作保证。目前,医疗行业发展迅速,医疗市场竞争激烈,医院会计面临的新问题增多如职工医疗保险城镇居民医疗保险新农合医疗保险账务处理,医院数字化建设等,作为财务科长只有刻苦钻研业务,更新专业知识,掌握电脑技术,提高业务能力,勇于革新,树立良好的职业责任感和荣誉感,才能争做行家里手,忠实地履行好自己的职责......”

2、“.....会计行为是由内心信念来支配的,信念的善与恶将导致行为的是与非,作为医院财务科长如果会计职业道德观念淡薄素质低下,就会利用职务之便贪污挥霍挪用公款,以身试法,走上违法犯罪的道路,给单位造成经济损失,影响医院发展。因此,培养财务科长具有良好的会计职业道德素质非常重要,首先要做到诚实守信,做老实人,说老实话,办老实事,不搞虚假,保守医院秘密,不为利益所诱惑,不为了个人和单位利益伪造账目,损害国家和社会公众利益。其次要做到廉洁自律,树立科学的人生观和价值观,自觉抵制享乐主义个人主义拜金主义等的思想,公私分明,不贪不占不收礼不同流合污,遵纪守法,尽职尽责。熟悉掌握财会法律法规依法办事,认真遵守财会法律法规是会计工作保证客观公正的前提。医院属于差额事业单位,经费拨款不足,为了医院正常运行和发展,需要增加业务收入,减少各项支出,搞好经济核算......”

3、“.....如中华人民共和国会计法事业单位会计准则医院会计制度医院财务制度卫生部关于加强医疗机构财务部门管理职能规范经济核算与分配管理的规定医疗机构财务会计内部控制规定医疗服务价格手册等,必须学法知法懂法,依法理财,为医院创造更多财富。规范财务程序,完善管理制度树立参与医院管理的意识医院财务科长要树立参与医院管理的意识,不能消极被动地记账算账和报账。要搞好会计核算的各项基础性工作,保证会计信息真实完整。熟悉医院的医疗收支成本核算医疗设备使用等情况。充分利用掌握的大量会计信息去分析医院经营管理中存在的问题,运用专门的财务会计方法,有针对性地提出改进意见和措施,反映给院长。从而使会计的事后反映变为事前的预测分析,真正起到当家理财的作用,成为医院决策层的参谋助手。强化服务意识财务科长作为医院财务管理者,不能认为自己管钱管物就高人筹不能认为会计职业在社会上吃香......”

4、“.....就自命不凡。出现服务态度差,存在门难进话难听脸难看的现象,看人办事官大办的快,官小办的慢,无官拖着办看利办事利多马上办,利少慢慢办,无利事不办。必须树立强烈的服务意识,摆正自己的工作位置。管钱管物是自己的工作职责,会计职业受尊重是社会信誉高,参与管理是自己的义务,只有树立了强烈的服务意识,为管理者服务为医疗第线服务,才能做好会计工作,履行好会计核算监督管理职能,为医院和社会经济的发展做出应有的贡献。增强协调沟通能力会计工作需要与各方面打交道,在会计人员办理业务时,经常会遇到领导同事因对会计制度财经法规不熟悉而出现争执。在解决各种矛盾问题时,财务科长的言行,举动,协调沟通处理能力,显得非常重要,它关系会计人员的形象,会计工作质量完成的好坏,要做到不以势压人以权欺人,要尊重领导尊重同事,尊重事实,心平气和地解释和沟通。做到说话和气,以诚相待,认真听取对方意见......”

5、“.....用语讲准确,建议看场合要做到大事讲原则,小事讲风格,是自己存在的问题,要主动向对方承认,以得到对方谅解,即使自己有理也要做到文明礼貌,平等对待对方。医院财务科长述职报告尊敬的各位领导,亲爱的同事们大家下午好,医务科作为医院医疗业务管理的核心科室之,他的重要性不言而喻。我本人自担任科长以来即深感肩上的责任重大,我有干好工作的强烈使命感,也有因个人能力有限怕干不好工作的自责感。今天,借着述职的机会,将向大家汇报下我在年工作中的些感悟和想法。说出来与大家共勉,不当之处,请各位领导和同事批评指正,年我院提出了大工程建设目标,目标中所提到的抓好件工作中首先就要求干好医政工作。而其他工程目标中也多多少少都需要医政科的参与。为此,围绕大工程建设目标,医政科在主管领导副院长的带领和指导下重点完成了以下几项工作加强医疗质量的管理与控制,组织成立医疗质控小组,逐步完善医疗质量管理与控制体系......”

6、“.....组织实施了制度在心中,落实在行动的医疗核心制度落实年活动。全年医政科共组织核心制度培训次,核心制度考核次,质控员培训次,印制并发放医生工作手册余册等。促进了各临床科室核心制度的落实。全年组织开展业务培训及基严学习余次,努力提高全院医务人员业务水平。注重依法执业,保障医疗安全。实行处方权申请考核管理制度,及时为新开展的疼痛科康复科等变更医院执业登记,为临床医师办理执业注册变更注册等人次。加强全院医务人员继续医学教育培训工作,鼓励医务人员外出进修学习,学成返院后均安排院内授课次。全年共安排授课次。加强院内轮转医生和外院进修实习医生的管理工作。加强病案管理工作,完善相关管理制度,杜绝了以往患者带病历外出复印易致病历丢失损毁或患者信息泄露的安全隐患的发生。积极做好省市级重点中医专科的申报工作,年我院新增疼痛科为省特色中医专科......”

7、“.....积极协助医院推行新医改工作,联合其他几个部门协助医院完成各种医疗数据的测算和文字材料的整理工作,为我院医改工作的顺利推行做了力所能及的贡献。年是我院迎接省中管局甲复审的关键年,医务科在主管领导院长的指导下,对甲评审标准和细则进行了细致的分工,并不定期检查督导各部门各科室迎评工作完成情况,为我院甲复审顺利通过做出了积极的贡献。新技术的准入和申报工作。自年月我院陆续申请了介入诊疗技术人工髋关节置换技术的准入,并于年都顺利通过河南省中医管理局专家组的验收年下半年,我院又申请了关节镜腹腔镜宫腔镜等种内镜诊疗技术的准入。这项新技术将在今年迎接上级部门的验收和检查。完成院领导交办的其他临时性工作,例如积极参加健康大讲堂节目的录制,为全院职工制作工作证协助医院处理医疗纠纷等。如前面各位主任所述,年是我院发展史上具有重大里程碑式的年,也是我院任务最艰巨成果最显著意义最深远的年。过去的年......”

8、“.....实现了新区病房综合楼顺利开工建设新城区卫生院开业应诊成功引进视网膜小宝石成功引进北京同仁堂中药等大工程建设目标的良好开局。但成绩仅仅代表过去,未来才是我们努力前进的方向。全文完。依据资金结算法规做好资金出纳工作依据现金管理暂行条例银行结算制度和医院财务管理制度,较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作,根据财务科考核小组季度考核结果看,所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求,计算资料翔实,计算无误,符合管理目标要求。每季度撰写成本效益分析报告,从中找出管理中的不足之处,提出减少成本支出的建议编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报,使核算科室心里有数,为核算科室进步做好增收节支工作提供了翔实的信息......”

9、“.....为了搞好医院与妇保院的核算工作,财务科专门设置收支台帐,核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大,但核算资料牵涉到方方面面,财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作,认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得余万的纯利润,它将成为医院获得更多收支结余的个增长点。加强财务人员培训工作提高综合素质本年度在院领导的重视下,财务科参加省卫生厅举办的医院管理培训班两次全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员继续教育培训班次财务科本级举办了加强内部控制管理财务人员职业道德教育两期学习班,通过各类培训的学习,进步提高财务人员业务素质,提高了财务人员的职业道德水平,医院的内控各项制度得到有效的落实。积极撰写论文本年度财务科通过医院财务管理内控制度的进步贯彻执行,善于总结管理经验......”

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