1、“.....定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工的参加了岗位资格认证考试,通过率为。引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,通过行务会周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了些大家关心的热点难点问题,进步巩固了风正气顺心齐劲足绩优的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力凝聚力......”。

2、“.....回顾年来的工作情况,县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在些不足之处,具体表现在业务知识的学习缺乏系统性计划性,特别是新业务的学习很不够面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥深入线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。年我们将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按年的到来......”。

3、“.....我怀着强烈的使命感责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的抓发展控风险强管理建和谐的十字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政勤政廉政,较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理年来的履职情况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。主要成绩通过年的努力,年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额亿元,较年初增加亿元各项存款余额亿元,较年初新增亿元,日均余额增加亿元,人均存款万元实现各项收入万元,帐面利润万元,人均创利达万元实现中间业务收入万元......”。

4、“.....无经济案件无刑事案件无重大责任事故无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在个经营行年度绩效考核排名上升至位,与自身比前进了位,同时人均存款人均利润人均中间业务等指标在全市农发行系统有定的贡献度,在当地银行业金融机构中有定的话语权,在地方政府部门中有定的影响力,在县域百姓中有定的知名度,年的工作在县委年月日召开的十届次全会扩大会上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。政治表现是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制,凡涉及全局长远的问题和重大事项都经过集体讨论,做到职责上分目标上合权限上分思想上合岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工依靠职工,尊重职工,多方倾听职工意见......”。

5、“.....年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。下面就年以来的工作进行述职。加强班子建设,坚持从严治行。没有规矩,无以成方圆,没有个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本能力建设为重点作风建设为基础制度建设为保证的要求,努力建立支政治素质好经营能力强制度执行严的高效领导班子。工作中我贯坚持从严治行,本着求效务本求实创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和防保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力......”。

6、“.....气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了个良好的工作环境。开展资金组织工作,存款增长创新高。我行仅年历史,资金尚未形成规模,年初我行存款余额为亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照稳定,增长再稳定,再增长的步骤,稳健前行。年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将季度定为存款巩固期,存款要稳定在亿,同时去寻找新的存源。到季度末,我行存款已稳定于亿千万,日均亿元,为下个存款目标亿的实现打下了良好的基础。⒉规模增长。季度,我开发的新客户中国网通亿存款加盟后,我的个人存款已达到亿元,同时我行的存款规模也晋升到个新的阶段亿。这成为我行发展道路上的个转折,对公储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态......”。

7、“.....大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的亿元增长为亿千万元。经过全行上下的艰苦努力,年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于亿元,较年初净增亿元,日均存款额亿元,较年初增长亿元,分行下达的各项指标均超额完成。信贷投向严谨,前景亟待发展。年,也是我行信贷业务发展的年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。银行行长年终述职报告材料。坚持不懈开展员工培训,不断提升全员综合素质加强业务知识的培训,从各业务条线抽调业务知识全面表达能力较好的人员担任授课老师,将各项业务知识系统全面的反复培训,让全体员工人人懂业务。加强营销能力的培训......”。

8、“.....定期对全员进行营销能力的培训,让全体员工个个精营销。组织好员工岗位资格认证的学习,引导督促员工自觉参加岗位资格考试,提升岗位胜任能力。今年操作岗位的员工的参加了岗位资格认证考试,通过率为。引导员工注重合规制度的学习,让全体干部员工明白什么能做,什么不能做,做好了有奖励,做得不好有处罚。不遗余力建设企业文化,尽力营造良好工作氛围在积极促进业务有效发展努力完成各项业务同时,全面开展了企业文化建设各项工作。将学习列入各项工作之首,通过行务会周例会等多种形式,组织全行员工认真学习上级行相关文件和制度办法。开展了干部职工谈心活动,加强了行领导与职工的沟通交流。通过与职工谈心切实解决了些大家关心的热点难点问题,进步巩固了风正气顺心齐劲足绩优的和谐局面。开展各项工会活动和业务操作技能竞赛活动,提高全体员工的向心力凝聚力......”。

9、“.....回顾年来的工作情况,县支行领导班子尽管做到了尽心尽力尽职,但仍存在些不足之处,具体表现在业务知识的学习缺乏系统性计划性,特别是新业务的学习很不够面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心和信心,有时工作方法也有所欠佳或欠妥深入线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入。年我们将发扬成绩,克服缺点,进步加强思想建设组织建设和作风建设,进步增强责任感使命感和紧迫感,进步提高自身的战略谋划能力科学管理能力组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力坚持以资产业务为根本,加强风险控制,求得快速健康发展坚持从严治行方针,强化改革创新,提高内部管理和服务水平坚持以企业文化建设为窗口,调动员工积极性,提高队伍战斗力,以全新的姿态迎按年的到来......”。