1、“.....企业对科学的薪酬管理必须建立套管理体系，追求公平公正科学合理的薪酬管理过程。这需要客观的评价标准，包括对职位价值的衡量，对任职能力要求的明确，也包括对薪酬等级薪酬水平和薪酬结构的合理制定，是为了确保用合理的薪酬体系达到最佳的岗位配置效果。对于企业整体发展规划来说，薪酬管理的作用是满足企业战略规划方向，是企业寻求发展的必然过程是维持企业职级明确，组织清晰的重要保障，更有利于稳固企业管理构架金字塔循环链。科学合理的薪酬体系，建立企业循环激励机制，有利于组织优化。合理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟。是务实创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备定竞争力，企业建立科学合理的薪酬管理体系，对不同员工都具备定的激励与提升效果。从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业不断调整的薪酬管理体系......”。

2、“.....每个方面各式上面含义我来广州参加实习的目的是什么想学宽泛的东西还是学人力资源的个小方面，比如薪酬招聘在了解这些之后，邓总安排我在人事部做事，主要负责招聘的相关事宜。看书怎样选本好书看目录内容是不是自己想要的翻开章看里面分多少节，而每节的内容叙述是不是详细深刻，又使用价值。整体翻下，看章节之间内容关系是否有重复或很宽泛带着问题去看书书不是用来看的是用来思考的做表人员需求表是我实习期间做得第个表格，也是用的时间做长的个表，个星期。张表做得是不是合格从两个方面看，方面是形式，另方面是内容。形式也就是格式排版，这可以看出工作的态度和做事的风格。只要是上交的表不论是不是成品内容是不是确定，都要是张格式排版认真合理的表格，不能把草稿上交给领导。领导不会看草稿，下场就是直接打回来。薪酬最重要的就是公平。实现公平是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确定的目标......”。

3、“.....对内公平，对员工公平。多劳多得，少劳少得，不劳不得。除了确保对外对内对员工公平性之外，还必须运用科学合理的方法技术，确保薪酬分配工作程序的公平性。薪酬管理的重要性在于保持内部岗理调整薪酬体系，有利于企业制定人才策略，吸引优秀技术与管理人才加盟。是务实创新的过程，使企业扩大业内影响，在行业间具备定竞争力，企业建立科学合理的薪酬管理体系，对不同员工都具备定的激励与提升效果。从薪酬管理的角度看，企业是监督者，员工是反馈者，两者是相互作用关系，促使企业不断调整的薪酬管理体系。薪酬管理体系运行于企业管理中是企业不断寻求发展进步，员工不断寻求价值提升，达成共赢的重要过程。同样绩效管理的重要性也是不言而喻。何为绩效管理绩效管理，简单的说就是帮助员工完成他们工作的种管理手段。它强调沟通，强调个人的参与与成长过程。正是这样个过程把人力资源变成了人力能源，进而为企业达成目标提供了先决条件......”。

4、“.....使得员工个人的目的与企业的目标统起来。而且这也使得企业在经营过程中对自己目前的现状做出的反思与展望，这在种程度上与个人的期望产生契合，进而实现目标导向。这是个计划实施检查改进，再到计划的过程。绩效管理制度的建立是个是个循序渐进的过程。绩效体系建立的个环节包括制定明确的目标，具体包括公司战略目标年度经营目标和员工指标标准的制定，要实现好的绩效成果，目标绝对模糊不得。要有正确的工作方法和完成措施评估与检讨，具体包括上下级间的绩效沟通每月每季每半年和每年度的绩效工作会议岗位责任书目标分解表措施过程分析表和评估表等表格，评估与检讨的实质是建立种反馈沟通机制。激励与处罚，具体包括物质激励精神激励等正向激励和业绩考核最低底线雷区等电网的负向激励。如使企业中的员工会自然形成个区间为优秀，为良好，为较差......”。

5、“.....要给予坚决打击。绩效考核结果出来后定要根据考核结果进行思考，实现绩效管理的反馈目标。作为企业管理决策者定要做出认真地分析，以便对人对事做出正确评估。总之，薪酬管理与绩效管理是人力资源管理工作中的重中之重，经过这次专业实习，让我对这泉。为此，我积极向身边的同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路言行举止工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法思路上的缺陷。这次实践经历让我发现，理论与实际的差距刚踏上社会的我跃跃欲试，大有气吞山河之势，因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学，尚未具有发展潜力，没有容入企业。学校主要是通过学习，掌握观察问题分析问题解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策谢谢你访问好范文，要掌握最新的人力资源理论和技术......”。

6、“.....最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂，到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法，大学课堂上学的都是理论知识，很多案例的分析其实也都不够真实，而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作，很多方案如果用大学的理论知识来做，最后都实行不通的，甚至会被全盘否定掉。人力资源部位于楼电梯口，位置优越，来往方便。室内环境舒适优雅，办公设备简洁大方，人员配置科学合理，工作氛围轻松愉悦。主任会大力改进。金融是现代经济的核心，银行在金融体系中处于主导地位。当前，我国银行业已经全面对外开放，行业竞争日益激烈。流的银行要考流的绩效来打造，流的绩效要考流员工的流服务来创造。现代商业银行的持续健康稳定发展需要知识全面业务精湛服务周到勇于创新的流人才。我很早就立志从事银行工作，希望能够成为名优秀的银行员工，贡献社会，实现自我......”。

7、“.....我广泛涉猎，购书自学，先后参加并通过了中国银行业从业人员资格认证考试和理财规划师级考试，功夫不负有心人，如今梦想成真，身归中行，且能获得个月的实习机会，感到万分荣幸，所以格外珍惜。工欲善其事，必先利其器。切成绩的取得都需要从最基本的做起。需要学习的还很多，需要改进的地方还很多，虽然实习结束了，学习却不会中止，离月份的培训还有个多月，来日方长，我会加倍努力的。中行追求卓越的核心价值观以及诚信绩效责任创新和谐的企业文化深深吸引着我，热情奔放充满活力的中行员工的优秀行为时刻鼓舞着我，激励着我不断反思自己完善自己超越自己。在以后的工作中，我定会加强学习，提高技能，团结同事，服务大众，为中行的基业长青奉献自己的青春和智慧。第篇精品大学生人力资源专业实习我，这些材料都是公司非常重要的材料，绝对不可以丢失，步都不能离开，如果有事离开必须找人在那看管，并且教会了我怎样复印......”。

8、“.....很多执照要印的很清楚才行，浓度要掌握好。最后分公司的要相互隔开。荣耻以责任为荣，以抱怨为耻以效益为荣，以浪费为耻以行为为荣，以清谈为耻以沟通为荣，以自我为耻以规则为荣，以违规为耻以危机为荣，以愿望为耻以结果为荣，以任务为耻以自救为荣，以他就为耻刘主任的堂讲座，讲了这荣耻的深刻含义。他的感染力和口才让我很羡慕。他曾说过要找到自己的敌人，然后超越你的敌人。现在他就是我的敌人，只可惜我对我的敌人还了解甚少。温馨在公司第个温馨就是把饭盒放在那等自己忙完手头的工作再去摸自己的饭盒就是热呼呼的，然后和另几个广商的实习生绑着饭盒站在楼梯的过道上吃，不论饭菜怎么样食欲都是很好的。过了没过久，我们就可以再培训室吃饭了。听同事说室邓总申请的，他又句很经典的话关不为民妄为管。每天听着迪彩之歌和远航把自己从睡梦中叫醒也让自己很很幸福。不知道为什么，以前只要室自己在睡觉......”。

9、“.....可是在公司午休的时候，趴在桌子上休息的时候，总是很想那两首歌再丰富了知识，提高了能力，开阔了视野，做出了成绩，为以后正式走上工作岗位打下了良好基础。不足之处真的是不胜枚举，在这里就主要讲讲我认为的点不足之处，既然认识到了自己的不足之处，那么接下去该做的事情就是如何来改进。还有时间就是多多丰富自己的课外生活，充实自己的知识。脑袋里装的墨水太少了，能够走的路应该也不会很长。因此，有空时间尽量多花在些报纸杂志国内外新闻等，也可以经常出去社会上找找合适的兼职，经常来锻炼下自己。实习总结每次要提到的都是实习的时间短，虽短，启发却也深。在面试中最大的启发是经验是那么重要，而如何去积累自己的经验，那就需要每个人自己要好好把握每个可以锻炼自己的机会。工作中的启发是即使再繁琐简单的工作，交到手上，都要好好完成，争取每件事情都做到自己的最好，那么这样的工作才有意义，而不是时时想着如何偷工减料来逃避工作......”。