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总经理秘书四月工作总结材料 总经理秘书四月工作总结材料

格式:word 上传:2022-06-26 12:01:14

《总经理秘书四月工作总结材料》修改意见稿

1、“.....刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。第,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任组科世佳电子股份有限公司总经理秘书职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员,负责税务发票的管理各项税款的申报和缴纳工作。第年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括负责起草工作总结有关上报材料和公文,负责公司正式文件决议的编号登记存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件资料的打印校对分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部门的联系......”

2、“.....落实上述部门布置的工作任务,及时准确地向各部门传达相关信息,积极稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业发票,负责增值税消费税企业所得税个人所得税附加税印花税房产税车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。第年工作职责履行情况秘书工作职责履行情况负责公司正式文件决议的编号登记存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生定数量的文件,有各种合同申请表登记表公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第第年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书,我首先把这些资料文件收集起来,再分各个部门加以整理。做好每次的会议记录本公司第年共召开了次全体会议,其中有次是有关公司经营战略事宜的全局性会议......”

3、“.....会议过程中,我都能对每个人发言的做好记录,总结出高层中认为最有效同时也最有利于公司的决策,协助总经理做出会议的总结得出最优的经营计划总方案。协助总经理做好公司内部管理工作,及时准确地向各部门传达相关信息,积极稳妥的做好与其他公司的联系工作。我根据季度计划,跟踪每个部门的工作是否按照计划执行,并做好业务记录。各项经济指标完成情况全年实现销售额元,比计划完成的元增加了元,增长率为,其中外埠市场销售额,比计划完成的元增加元,增长率为。全年实现利润元,比计划完成的元增加了元,其中外埠市场实现利润元。销售价格随市场波动频繁,原材料价格有所上涨,年木材价格每方比去年同期平均增长,全年用量为立方,成本增加元,影响了利润的增长。加大销售力度,力求扩大市场。年初我们就制定了年和细化指标,在经营工作中强化销售人员服务意识,为客户提供人性化服务,定点定人服务老客户和开发新市场,取得了良好效果......”

4、“.....为客户提供更人性化的服务,客户满意度明显提高,增强了客户的忠诚度,为企业稳定发展奠定了良好基础。以高质量低价格优服务,稳定了政府机关各企业及其它中小客户。继续走联合之路,利用我们在规模上的优势为其他小型木器厂加工板材,以达到互利互惠。积极开拓市场,开发了本县大机焦企业为新用户,扩大了销售范围。总经理秘书四月工作总结材料。是控制会。结合公司生产实际,认真贯彻公司会议管理制度中规定的会议审批程序,哪些会议能开,哪些不能开,哪些可以合并开,对会议参加的人员内容时间都进行严格把关,尤其是让各系统部门负责人参加的会议,必须要经过公司主要领导同意才能开,从而控制了会议的数量,保证了会议的质量。是少开会。开会是推动工作的重要方法,但不是唯方法。在工作协调中本着向公司服务的精神和意识,凡有些工作打个电话,发个通知就可解决的问题,就坚决不安排开会......”

5、“.....是开短会。每次安排会议前,都按领导的意图,事先确定议题,并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,是要做到会前要准备实准备充分,坚持杜绝漏洞是要做到内容实是形式实最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部些知照性文件实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,律在局域网上发布。这样可以开源节流,可以逐步推进以计算机为基础的信息化制度化无纸化运作建设。,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响......”

6、“.....待有定基础后,可通过实施目标管理绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。个企业要发展,定要有种优秀的文化,有股精气神,才能拥有支过硬的队伍,企业才能立于不败之地。企业的发展历史,调动人的积极性和主观能动性,最大限度地保持和发挥团队战斗力,始终是企业得以发展壮大的根本。当前面临的个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视,既发挥领头羊的作用,担当企业文化的缔造者建设者,又要做好企业文化的维护者传播者,将已积淀的优良的文化传统发扬光大。由于本人进入公司时间并不太长,对公司的了解不够全面深入,故以上工作设想及建议难免存在不完善之处,望领导予以指正批评。范文在公司领导的正确领导和大力支持下......”

7、“.....求发展,讲执行,抓落实,公司全体员工团结致,奋力拼搏,较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作情况作如下总结。总经理秘书月工作总结总经理秘书月工作总结范文从事总经理秘书工作是我毕业后的第份工作,同时也是我职业生涯中的个起点,对此我也十分珍惜,尽最大努力去适应这岗位。转眼间半年过去了,回顾过去的半年时间,在公司领导以及同事的指导和帮助下,紧紧围绕着公司提出的年走出草原年走遍中国年走向世界的奋斗目标而努力。我在工作中主要负责公司文件拟写打印以及档案管理工作,虽然在工作中取的了些成绩,但在成绩的背后还存在着这样或那样的不足之处。我所做的工作与公司的高标准严要求的工作作风相比还存在着些问题与差距。现就年我参加工作以来的工作情况总结如下不足之处文秘室对于我来说是个全新的工作领域,作为文秘室的文职人员,我清醒的认识到,文秘室是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下......”

8、“.....推动各项工作朝着既定目标前进的中心。相比其他部门而言,文秘室的工作比较杂乱,这就需要在工作中仔细耐心。然而我在这几个月的工作中,在打印文件和档案管理这两项工作中出现过些。刚开始由于我缺乏工作经验,粗心大意,在打印文件时出现丢字错字现象。例如,在次制作周工作表填写说明时,出现了于和与字用错的现象。为此领导在会议上明确指出并给予指导。我虚心接受领导的指导及时改正。在档案管理工作中,由于我对档案的不够熟悉,没有及时将急需材料提供出去,导致工作效率降低。以上所出现的,在领导和同事的点拨以及我个人努力学习,日后工作中的失误逐步减少,个人的技能也明显的提高了。优点与成绩秘书岗位是个责任心特别强的岗位,要求秘书应该尽职尽责,这点是我特别注重的,也是自我认为做的比较好的点。比如,我在下发文件时没有出现过,每次将下发的文件准确及时的发到每个部门或每个人手中,并及时登记所发文件。还有......”

9、“.....将每个部门的周工作表及时收回上交,供总经理参考,以便布置下周主要工作。除此之外,我积极配合各部门工作,迅速提供所需文件,从而提高了总体工作效率。虽然我参加工作以来,没有在工作岗位上做出突出的贡献。但是由于我的勤奋,工作态度积极,虚心向领导和同事学习,从而得到了领导的认可,因此,在月中旬,我被提升为人力资源部副部长兼总经理办公室秘书。在年底我又荣幸地被评为年度先进工作者。领导给了我精神上和物质上的鼓舞,使我对今后工作更加充满信心,也感觉到了责任的重大。经验教训通过几个月的工作,使我深刻的认识到在今后工作中,我不应该安于现状,应该为公司的前途经济效益多提些新鲜的意见和建议,勇于创新。而不是埋头苦干,那些循规蹈矩的工作,却不知最终的目标在何处。公司前途的发展是我们全体员工的出发点,因为公司的命运与我们的命运精密相连。是控制会。结合公司生产实际......”

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