1、“.....完成了全年工作任务,真正实现了盈亏平衡的工作目标,在经济危机条件下实属不易。其次通过书店各种宣传媒介,板报简报网络等进行了广泛宣传,形成节约挖潜增效见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动。坚定信心迎挑战共克时艰促发展主题教育活动工作成效在开展坚定信心迎挑战共克时艰促发展主题教育活动的同时重点开展了管理见效年活动,认真结合勤俭节约挖潜增效劳动竞赛活动进行开展......”。

2、“.....融入到基层建设管理工作中去,通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。为了更好地开展坚定信心迎挑战共克时艰促发展活动,书店成立了管理领导小组,由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。召开了全体干部会议和职工大会,对当前危机形势书店工作量萎缩的应对措施等进行宣讲,让大家了解形势和任务,坚定信心迎难而上,实施精细管理,认真开展勤俭节约,挖潜增效活动,开展管理见效年活动......”。

3、“.....使职工树立了开源节流意识,让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作,同时积极勇于开拓市场,形成人人肩上有指标的局面,把压力转化为动力,发挥集体的智慧和力量,让大家知道,我们书店的性质是商业零售和团购,靠的就是销售,吃的就是销售这碗饭,没有销售我们就得挨饿甚至饿死,作为书店的任何名员工都要有销售意识和习惯,这是我们的工作,是我们长期面临的工作,人人都要承担销售指标,人人都要完成销售指标......”。

4、“.....主题教育活动工作总结完整版材料。以前机关经常用车去华油和银行办事,虽节省时间,但长期下来,也给书店的费用支出带来了影响,搬到振兴后,可以步行去华油和银行办事,节约了成本,以前领导上下班需车辆接送,每周日才能停放在华油,现在领导上下班不用接送,车辆可以每天停放在华油,既节省了书店费用的支出又实现了出租办公室的纯利润,预计年节约车辆费用万元。由于国际金融危机带来的影响,按公司总体要求......”。

5、“.....预计可节约人工成本万元。这样来,由于人员减少,职工的工作量加大,给工作带来了困难,书店领导对工作进行了统筹安排,在书店领导的带领下,员工以积极乐观的心态投入到工作中,为书店节约了人工成本。为了更好地开展坚定信心迎挑战共克时艰促发展活动,书店成立了管理领导小组,由书店经理和书记任组长并制定了成员工作职责。召开了全体干部会议和职工大会......”。

6、“.....坚定信心迎难而上,实施精细管理,认真开展勤俭节约,挖潜增效活动,开展管理见效年活动,通过宣传和动员,使职工树立了开源节流意识,让大家积极行动起来做好节约挖潜增效工作,同时积极勇于开拓市场,形成人人肩上有指标的局面,把压力转化为动力,发挥集体的智慧和力量,让大家知道,我们书店的性质是商业零售和团购,靠的就是销售,吃的就是销售这碗饭,没有销售我们就得挨饿甚至饿死......”。

7、“.....这是我们的工作,是我们长期面临的工作,人人都要承担销售指标,人人都要完成销售指标,只有这样书店才能不断稳定发展。主题教育活动工作总结完整版材料。其次通过书店各种宣传媒介,板报简报网络等进行了广泛宣传,形成节约挖潜增效见效的工作氛围和坚定信心迎挑战共克时艰促发展的积极行动......”。

8、“.....认真结合勤俭节约挖潜增效劳动竞赛活动进行开展,把工作融入到型好班组建设当中去,融入到基层建设管理工作中去,通过大家的努力取得了许多卓有成效的业绩。加大市场开发力度,创新经营思路,改变经营模式,争取油田公司的政策支持,在经济危机各级单位压缩成本的情况下,实行千斤重担大家挑,人人肩上有指标的局面,完成了年的工作任务。通过以上工作的开展,切实降低了企业的经营成本,完成了全年工作任务......”。

9、“.....在经济危机条件下实属不易。房屋出租到期,适当提高租金,多实现收入近万元。不租用小车,年减少费用万元。工作中的不足通过年主题教育活动的开展,我们也发现了工作中存在些影响企业发展的问题,比如我们制定的政策和领导承诺不稳定,变化频繁,员工有时不易接受,同时在定程度上影响了企业的信誉,致使部分客户不满意书店的服务,在资金周转方面,只是强调加强欠款回收力度,但在具体执行上始终没有落实......”。