1、“.....因为这年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在月份我们团队近人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的年对他们的贡献基本上没有,第次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的方任务要求,那次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了个任务平均两至少要有个银行渠道,必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行直以来都是我们的弱项......”。

2、“.....通过这次资源的互换合作,让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有家农行秋涛路支行农行浣沙支行农行上泗支行和工行凤起路支行。在人员引进方面,年初团队自身做了次,总共当时有个人参加,最终签约的有个,留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有个,起将近人,从月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是的毕业生为主,直持续到月,行情直低迷,团队出现人员流失,当然我直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱......”。

3、“.....团队最多人数达到人,在月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是个健康的营销团队,年对团队的要求势必更加严格。从团队的内部管理来说,年初我们直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读大盘分析业绩速递分享和,通过消息解读,新人能够更多更快的掌握消息解读的和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过定的惩罚,主要是通过罚本书的方式,告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,大批人能够做到准时到,养成了好的习惯另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,周碰头次......”。

4、“.....并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是种提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常开就到晚上点钟,因为事先沟通过,周的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周要开会,甚至有时候我们开会到点,看到大家都还在等,这种状态真的很好除了周例会以外,每个月也会安排次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累,乃至到今年月份我们团队下扩展到十多人,都能够控制,。通过每天每周的接触,大家天天都能够碰到起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力。在人员引进方面,年初团队自身做了次,总共当时有个人参加......”。

5、“.....留存率还是比较高的,当时团队签约的有十多个,实习的有个,起将近人,从月以后,团队基本上暂停了招聘,主要是的毕业生为主,直持续到月,行情直低迷,团队出现人员流失,当然我直坚信,离开都是有理由的,但是作为把大家带进来的,没有让大家赚到钱,我是有责任的,团队最多人数达到人,在月份,那是考验最大的时候,那时基本上停掉了新人的引进,从开始有人提出离职的时候,我想作为个团队没有招聘长期的生存会成为问题,有进有出,这才是个健康的营销团队,年对团队的要求势必更加严格证券公司营销年终工作总结材料证券公司营销年终工作总结材料。自从电话营销团队管理抽出以来,也面临着自己的重新定位,那时对我来说,也是充满模糊,通过和领导的沟通,我开始筹划更多的事情银行合作社区合作杭图活动团队内部管理等等,当开始考虑团队的未来发展的时刻......”。

6、“.....因为这年,银行渠道基本上都没有争取过,放弃的更多,在月份我们团队近人的团队仅仅有两个银行网点,说出去和营业部的区域经理分享的时候,他们怎么也不敢相信这样的团队会有什么成绩,从此我开始重视银行渠道,第个开始重视的是农行秋涛路支行,这个网点合作时间最久,关系处理最好,但是过去的年对他们的贡献基本上没有,第次拜访钱行长的时候,我没有提任何要求,首先满足他们的方任务要求,那次合作以后,银行对我们才开始重视,关系更深步。此后我们不断去开发新的渠道,最终开发出农行上泗支行和农行浣沙支行的银行渠道,另外民生银行和深发展银行也开始接触,沟通合作的事情,曾经给自己下了个任务平均两至少要有个银行渠道,必须完成。离这个目标最后还是没有完成,但是在年末的基金销售过程中,银行直以来都是我们的弱项,但是通过银行完成的任务确是不错的......”。

7、“.....让团队的大多数人重新认识了渠道合作的意义,更多的人选择了走出去,进行联合营销,和农行上泗支行在转塘地区的第次合作举办交流会,达到了我们的期望目标,虽然结果并不是很好,但是打开了局面,对于后期的合作大家都充满希望和期待,无论是银行领导还是高尔夫的领导都看到了多方合作的前景,以后或许可以做更多的尝试,目前团队可以驻点关系也不错的银行总共有家农行秋涛路支行农行浣沙支行农行上泗支行和工行凤起路支行。从团队的内部管理来说,年初我们直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读大盘分析业绩速递分享和,通过消息解读,新人能够更多更快的掌握消息解读的和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过定的惩罚......”。

8、“.....告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,大批人能够做到准时到,养成了好的习惯另外团队原来会议较多,经过改革以后,团队仅留下了周例会,平时小组不开会,周碰头次,让每个人了解团队所有成员的情况,并且了解自己在团队中扮演的角色,周例会结束后会安排个人分享自己的经验,对新人的启发较大,对演讲者更是种提升的机会,因为周例会都是安排在团队长会议结束后,经常开就到晚上点钟,因为事先沟通过,周的例会是没有时间限制的,所有的事情结束后就结束,周而复始的坚持,每个人都知道了周要开会,甚至有时候我们开会到点,看到大家都还在等,这种状态真的很好除了周例会以外,每个月也会安排次月度例会,对团队表现卓越的进行奖励,虽然这种奖励并没有多少钱,但是这份荣誉必须给到,这是团队的种认可,种种规矩定下来后,自己也不会太累......”。

9、“.....都能够控制,。通过每天每周的接触,大家天天都能够碰到起,关系也慢慢熟悉起来,感情也逐步变深,这也许就是团队的凝聚力。工作频道精选推荐信访工作总结范文大全办公室工作总结汇总大全全文完。工作频道精选推荐信访工作总结范文大全办公室工作总结汇总大全全文完证券公司营销年终工作总结材料。从团队的内部管理来说,年初我们直坚持的早早会持续了下来,并经过改革创新之后得到了所有人的认可,参与积极性大幅提高,早会内容包括消息解读大盘分析业绩速递分享和,通过消息解读,新人能够更多更快的掌握消息解读的和能力,提高自我表达的能力,通过不断的强化,出去就能够和客户进行沟通,当天气冷下来了,经常有人迟到,通过定的惩罚,主要是通过罚本书的方式,告诉这是不对的,故意经常迟到的现象得到控制,大批人能够做到准时到,养成了好的习惯另外团队原来会议较多......”。