1、“.....此法最为高效快捷,但却受领导者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。将企业的历史现状存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司,由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验,设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高看得远,有时不定能够很快被员工接受,因而宣讲落实的过程稍长。我们汽运集团的企业精神为敬业奉献争先创优。敬业是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将敬业作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业忠于职守。奉献是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献,总师技术系统,又不能隶属于般管理系统。它在企业中的地位应当具有更高层次,作为主要厂领导来说,可以为他起到重要的参谋作用。作为企业的发展来说,他应当作为企业发展的总参谋部......”。
2、“.....也可以为企业现行生产服务,为提高企业的科技素质服务。当然旦建立创新思想的科技发展体制,企业内原有的科技管理系统,其功能亦应调整,以适应新形势的要求。其实为了满足世纪的高速发展的需要,我国企业原有的些制度及体制早就应该进行脱胎换骨的转变,成不变的企业管理体制是满足不了具有划时代高速发展的科技工业的要求。企业创新发展演讲稿其他演讲稿材料。每个企业都有自己的企业英雄,这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素,因此,对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究,确定企业精神。这种办法工作量较小,也容易被员工接受,但在企业英雄不是非常突出时,选取对象比较困难,不易把握。企质,南通汽运集团将敬业作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业忠于职守。奉献是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献......”。
3、“.....要有宁可自己千般苦,不让旅客时难的高尚的社会公德。真正做到切替旅客着想,切对旅客负责,切让旅客满意。争先是员工必须具备的实践品德,争先词有两层含义是争先进争流争锦夺标,这是种鼓足干劲力争上游斗志昂扬意气风发的精神风貌其是积极探索勇于创新敢为人先。创优是员工必须具备的行为准则,创优是创造优美的环境,提供优质的服务,树立优良的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求,提出新的理念新的举措。做到人无我有人有我优人学我新突出个性超前赶先。敬业奉献争先创优个字组成的组词相互关联,关系层层递进,集中反映了公司汽运人扎实工作,奉献社会勇于争先不断进取争创流的雄心和精神风貌。第篇煤矿企业创新发展演讲稿各位领导各位同事大家好,社会和谐,是人们长久以来的美好理想和愿望......”。
4、“.....长久以来直将构建和谐企业做为公司的发展目标,因为企业有了和谐才会有发展,才会有可持续发展的演进和升华。创新,是个国家兴旺发达的不竭动力,它是个民旅的灵魂,同时也是个保持企业充满活力的源泉与财富之源。只有不断追求创新的国家才是有前途的国家,只有不断追求创新的民族才是有希望的民族,只有不断追求创新的企业才是战无不胜的企业。我们纵观古今中外,国家民族企业依靠创新走向强盛的参加公司组织的关于企业创发展演讲活动,我衷心的希望通过这次活动,能帮助大家更进步的了解我们公司的企业文化内涵。众所周知,第次世界大战后,日本本土是满目疮痍,在遭受了美国两个原子弹袭击后,整个国家在经济军事生产这些方面已经处于种瘫痪状态了,但就是在这样的背景下,战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国,美国的经济学家发现推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的成功经验后......”。
5、“.....并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间,美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士已经认识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济,就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量成功企业的发展雄辩证明优秀的企业文化旦与企业生产经营活动结合起来,就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式驱使全员积极主动充满热情地贡献自己的智力资本促使知识员工在良好的工作氛围中自由广泛地交流信息,知识共享,以形成和不断提升结构资本以人为本,进行文化管理,关心爱抚成就升华员工,使员工忠诚于企业,忠诚的员工自觉以创造性的服务获得顾客的满意与忠诚。个好的企业文化氛围背后,它所带来的是群体的智慧协作的精神新鲜的活力,这就相当于在企业核心上装上了台大功率的发动机。可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力......”。
6、“.....核心竞争力来源于企业文化的创新与激情。企业文化的创新,可以改善企业内部氛围,也改善企业外部形象,可以增强企业凝聚力,为实现企业目标奠定坚实的基础。创新企业文化,让它富有激情。第,联系企业实际,明确企业经营理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际,明确企业的经营理念市场定位,通过总结提炼企业成长历程的文化积淀,从而形成独具特色的经营哲学,使其在企业发展中有效发挥作用。确立核同,既是企业文化的要求,又是建设创新企业文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习,才能更好地提高员工的素质,不断满足市场发展对企业文化建设的新要求。我们有着悠久文化传统,要把企业文化作为企业的理念融入到了企业经营发展当中,内化为企业员工的思想和行为,并且在企业的发展道路上直坚持不懈。然而企业文化是不能照抄照搬的,它是建立在传统文化基础之上的。因此......”。
7、“.....又要结合现实的经济政治形势,不断开拓创新,抢占文化制高点,通过企业文化的不断创新,增强企业的核心竞争力,实现可持续发展,打造出支具有创新发展,激情责任的队伍勇往直前。谢谢大家,本网向您全文完。企业创新发展演讲稿其他演讲稿材料。,善于运用。创新本身要充分运用已获得的成功经验,因此横向之间,上下之间要多通气,多了解情况,充分利用已获得的成功经验,认真研究别人别单位已取得的成果,勇于提高自己,扩展创新的思路。高度重视人动力。十年代,我国成功地研制了两弹星。这举世公认的创新极大地带动了我国科技进步,仅从年到年科研机构就试制了近种新材料,辐射出多项科技攻关项目,带动了多个企业,促进了大批新兴产业的形成和发展。改革开放以来,我国在技术创新方面取得了重大进展,通过个创新,开发个产品通过个产品,启动个市场通过个市场,推动个产业,带动整个经济的发展。北大方正集团公司的发展就是个很好的典范......”。
8、“.....这产品刺激了市场需求,实现了广泛的商业化,占据了国内外以上的中文报业市场。但是,从总体上讲,我国技术创新能力同发达国家还有很大差距。在些领域我们的科技水平与发达国家相比,至少要落后十年。如果我们亦步亦趋地跟在发达国家后面发展,那么我们将永远难以摆脱落后的状况。我们能否顺应世界潮流,抓住科技革命带来的发展机遇,实现跨越式发展,缩小与发达国家的差距,关系着我国在新世纪的国际地位充分利用已获得的成功经验,认真研究别人别单位已取得的成果,勇于提高自己,扩展创新的思路。高度重视人的创造力首先要善于发现和培养创新人才,有独创性的人往往脑子灵活,转弯快,不循规蹈矩,作为领导,尤其是人事部门的人更要注意到这点,应不拘格选人才。人的才能不可能下从天上掉下来,在企业内,要不断组织学习和进行培养。第,要善于运用好总结表彰的手段......”。
9、“.....对有成果的同志要不惜重金表彰,使之不断开拓,为企业更快更好更多地创造更新的产品。第,广开才路,不断引进人才。在外资企业合资企业独资企业中十分注重从企业界中引进经过年工作锻炼,具有定实践经验,又有相当理论水平的青年人才。第篇年企业创新发展演讲稿企业文化促进发展各位领导各位同事大家好,今天,我很荣幸能参加公司组织的关于企业创发展演讲活动,我衷心的希望通过这次活动,能帮助大家更进步的了解我们公司的企业文化内涵。众所周知,第次世界大战后,日本本旦与企业生产经营活动结合起来,就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变,意义非凡。企业发展客观要求企业文化富有创新力和激情力,这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由种全新的文化理念,转变为对提高企业竞争力有决定作用的新型经营管理模式......”。
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