1、“.....倡导效益优先,注重现金流量货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划事中控制事后总结反馈的财务管理体系。实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将如既往的努力工作,不断总结工作经验努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。物业公司出纳工作总结时光飞逝,年的工作已经结束了。作为名财务出纳,同时也作为名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金财务印章以及相关票据,负责支票发票收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务......”。

2、“.....以及及时修改住户的数据库等事项。年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下,严谨细致,认真做好账务核对。每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观严谨细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是不怕麻烦细心审核。在业主购水电的高峰期,有时天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出点差错。度端正,依章办事,严格执行财务纪律。,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。物业公司出纳工作总结材料。对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理细则......”。

3、“.....供主管会计参考维护好电脑设备,保管好所存的资料对于变动的资料数据应及时修改与存贮,做到随时变动,随时修改,随时存贮,以免出现差错完成经理交办的其他事项。物业管理公司所管辖的业主使用人很多时,应专门配备收费员,这样既可方便住户,又能及时回笼资金。收费员的职责是对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理规则,做好本职工作。负责考试考试大大物业管理费等各项费用的通知和收缴。每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库,并统计好交费情况。树立业主至上,服务第的思想。工作中应热情周到,与广大业主使用人交朋友,以争取他们对物业管理工作的理解和支持。完成部门经理交办的其他事项。物业公司出纳工作总结各位领导大家好。这里请允许我代表物业管理公司财务部向大家做部门的工作总结。请领导审议。个月来的工作开业前期的工作现代国际广场商业管理有限公司是月日试业......”。

4、“.....前期,财务部财务信息部按照公司的部署,配合招商工作,部门上下都热情忘我的投入到租金收取,履约保证金各种物业费用及押金收取,服务于广大商户,较好的完成了租金保证金押金及商户所需各种物耗品的销售服务工作。为试业及开业做出了部门及个人的奉献。开业之后的结算工作在试业期间,配合结算的财务收银系统商业管理系统还处于初期的摸索使用中,因多方面的因素,该系统在最初的段时间里数据准确上有欠缺,为了夯实数据,部门新设了对账会计岗位,由专人配合结算会计进行对账,这个举措对于收银系统数据的准确起了积极的作用,使得系统数据日趋准确,为优质服务与商户做出好的基础。自试业以来,配合商户返款,前期返款频次密集,月份期,月份期,这段时间结算工作频密,部门工作在紧张忙乱中开展自月份以来,部门逐步规范结算工作,根据合同约定相关条款规定结算周期天,结算返款工作在个工作日内完成。结算工作都能在要求的天内完成......”。

5、“.....这有助于形成种良性的管理合作关系。结算返款工作都是在既定的期间完成。在月中旬,月上旬,财务部配合公司的管理政策,在收取租金和返款中力争灵活处理,急商户资金需求之急,但也充分维护公司的利益。结算返款工作做到了有理有节有据,虽然定程度滞留了部分商户的货款,但也及时保证了公司租金收取,维护了公司的利益。奖金及职工福利费固定资产折旧费及修理费水电费取暖费办公费差旅费邮电通讯费交通运输费租赁费财产保险费劳动保护费保安费绿化维护费低值易耗品摊销及。,支付的有偿使用费,计入营业成本。支付的管理用房有偿使用费,计入营业成本或者管理费用。进行装饰装修发生的支出,计入递延资产,在有效使用期限内,分期摊入营业成本或者管理费用。,按照年末应收帐款余额的计提坏帐准备金,计入管理费用。企业发生的坏帐损失,冲减坏帐准备金。收回已核销的坏帐,增加坏帐准备金......”。

6、“.....发生的坏帐损失,计入管理费用。收回已核销的坏帐,冲减管理费用。营业收入,净额在万元及其以下的,是千分之超过万元的,是千分之。科目进管理费用业务招待费工福利费按工资总额计提,工会经费按工资总额计提,职工教育经费按工资总额计提。计提时,般都进管理费用借管理费用职工福利费贷应付福利费借管理费用职工教育经费贷其他应付款职工教育经费工会经费般都是成立工会组织企业才计提,现在大多数私营企业都不成立工会组织,所以都不提的。需要说明的是业务招待费职工福利费职工教育经费按照定的比例计提,是对采用查帐征收方式交纳企业所得税的企业是要特别注意的几个方面如果是核定征收的,就没什么约束了。对部门经理负责,服从领导安排,尽职尽责做好本职工作。严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则,按制度管理好公司的银行存款和库存现金。及时办理各种转账现金支票,并交会计做账。及时追收各种应收的款项......”。

7、“.....完成经理交办的其他事项。物业公司出纳工作总结材料。建议公司进行成本费用控制,制定各部门的费用项目及标准实际核算部门的费用,甚至费用核算到个人考核费用实际发生额和费用标准,为绩效考核提供数据支持。为企业利润最大化而控制成本费用的发生。加强劳技及劳纪财务部是服务部门,线的收银员更是折射公司管理的扇窗口。加强收银队伍建设和管理,及时联系人力资源部,做好人员补充,培训工作。加强会计实务工作的精准,学习国家财税制度,组织部门会计进行选择性培训学习,提升业务处理技能。财务部的财务工作不脱离现代广场财务室的核算工作。做好会计科目适用的致性,做好账户数据衔接,让财务部的财务工作既有独立性又有融合。共同致力于财务工作的准确及时更好服务于企业管理对财务数据的需求。在部门管理上我将坚持推行工作计划检查制,要求开展月周工作计划制定,要求部门同事制定出本岗位个月每周的工作计划和达成日期及标准......”。

8、“.....以便于考核部门员工的工作绩效。蜂巢物业管理网收集整理,致力于为广大物业管理师提供原创反问。意见和建议重视制度建设,依照制度对企业进行管理公司缺少的是成本费用控制制度完善绩效考核制度奖惩制度。让制度既有,还要落实执行。建立公平公正的薪酬制度,改革现存的不合理状态。生存压力大,通货膨胀的压力大,生活成本高,用人机制重学历但不唯证是从。重能力但不重人际关系。唯才是举。结束语本部门在公司总经理的领导下开展部门工作,正确履行并行使部门职责权限。为自己工作,为生存工作,为企业发展尽力。奖金及职工福利费固定资产折旧费及修理费水电费取暖费办公费差旅费邮电通讯费交通运输费租赁费财产保险费劳动保护费保安费绿化维护费低值易耗品摊销及。,支付的有偿使用费,计入营业成本。支付的管理用房有偿使用费,计入营业成本或者管理费用。进行装饰装修发生的支出,计入递延资产......”。

9、“.....分期摊入营业成本或者管理费用。,按照年末应收帐款余额的计提坏帐准备金,计入管理费用。企业发生的坏帐损失,冲减坏帐准备金。收回已核销的坏帐,增加坏帐准备金。不计提坏帐准备金的企业,发生的坏帐损失,计入管理费用。收回已核销的坏帐,冲减管理费用。营业收入,净额在万元及其以下的,是千分之超过万元的,是千分之。科目进管理费用业务招待费工福利费按工资总额计提,工会经费按工资总额计提,职工教育经费按工资总额计提。计提时,般都进管理费用借管理费用职工福利费贷应付福利费借管理费用职工教育经费贷其他应付款职工教育经费工会经费般都是成立工会组织企业才计提,现在大多数私营企业都不成立工会组织,所以都不提的。需要说明的是业务招待费职工福利费职工教育经费按照定的比例计提,是对采用查帐征收方式交纳企业所得税的企业是要特别注意的几个方面如果是核定征收的,就没什么约束了。对部门经理负责,服从领导安排......”。