1、“.....个优秀的班组长是企业不可或缺的人力资源。个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神吴之杰同志敢打善拼，敢于并且能够啃硬骨头，打硬仗。福清项目部机房内空间狭窄，设备多，管道直径大，管路复杂，质量要求高而且工期要求都较紧，为了按期完工，吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接返修，最终按质按期完成公司交给的任务。个优秀的班组长还要有勇有谋成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当，在困难面上干就是几十年。运行个人先进汇报材料优秀范文汇报材料第篇先进个人汇报材料年项目先进个人汇报材料焊接组吴之杰同志，现年岁，高级焊工，年进入有限公司，历任焊接班组组长。吴之杰带领焊接组于年月进驻项目部，负责中央空调机房内设备安装及系统管道焊接工作。年来，他凭皆高超的技术和人性化的管理风格，身为兵头将尾的他，在平凡的岗位上认真履行焊接班第责任人的职责......”。

2、“.....而且焊接次合格率稳步提升，以扎实的工作促进公司生产的稳步发展，得到了公司领导的好评和肯定。班组是生产型企业的最小生产单位，班组管理是生产型企业管理中的基础，班组长作为连接中层管理与基层员工的桥梁，在企业组织中具有举足轻重的作用。优秀班组建设是企业提升管理效率的重管路复杂，质量要求高而且工期要求都较紧，为了按期完工，吴之杰同志带领焊接班晚上经常加班加点焊接返修，最终按质按期完成公司交给的任务。个优秀的班组长还要有勇有谋成功的人生在于勇于创造，创新，敢于担当，在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，争取把产品做到更精更细更好。以前大管道焊接直是施工过程中的难点，焊接次合格率较低。吴之杰同志在分析了焊接工艺以后，并借鉴其他公司的焊接方法，提出了对现有焊接工艺的改进方案，得到公司领导同意后，使焊接次合格率达到，与之前同类产品相比焊接次合格率有大幅提升，焊接完成的管道次试压成功......”。

3、“.....个优秀的班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的肥肉面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第位。个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，吴之杰同志做到了这点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。个优秀的班组长应该熟练掌握本工序的各个环节他娴熟本项目的任何个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。吴之杰同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工安全第的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持预防为主，安全第的方针，结合公司安全生产管理条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿......”。

4、“.....责任到人。自年月施工以来机房施工无例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。运行个人先进汇报材料优秀范文汇报材料材料。他带领的信息组，首先对调度室的功能区进行区分，之后在调度室先后更新改造了工业化视频监控系统井下人员定位系统煤炭产量监控系统应急广播系统井下无线通讯系统。并对调度室机房进行标准化建设，使机房配置达到质量标准化建设要求。面对信息化建丰富的信息化建设工作经验。他始终认为，工作中必须严明纪律，创新管理，这样才能提升整个万峰矿调度管理水平，为安全生产提供决策信息，为增产提效保驾护航在调度管理工作当中，他更是始终坚持安全第和以人为本的工作理念，首先从各级信息调度人员入手，抓好思想建设工作安全知识和信息调度技能的培训工作，还经常组织进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的调度岗位责任感和使命感，具有了较强的业务素质和工作能力。由于业务熟练......”。

5、“.....并负责万峰矿的机电设备安装工程认证。单项工程认证工作从年月起直到年月结束，历时整整两年。接到该项工程后，他深深认识到，作为个从基层干起来的职工，自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他十分珍惜这，而调度信息化平台的建设是调度室工作的重中之重。为了实现建设化型调度室信息化网络化数字化现代化，提高调度管理信息化水平，全面提高管理水平，保障调度人员快速准确的进行生产调度，促进矿井安全生产。按照调度室信息化建设结构，他将调度室信息化建设工作划分为两步走是将之前的调度工作环境进行整改扩容增加调度功能区划分是将调度室的信息化系统进行全面更新升级，实现生产设备故障预测预报矿井安全状况的预测预报预报瓦斯水煤尘等灾害突出的危险性，最终达到矿井高度信息化自动化高安全高可靠高效率及高效益的目的。运行个人先进汇报材料优秀范文汇报材料材料。年月日第篇先进个人汇报材料先进个人汇报材料年即将随我们远去......”。

6、“.....让我感慨万千。有辛苦境，了解自己的工作流程，担负起自己应有的工作职责。但俗话说得好，隔行如隔山，作为只接触过电力营销工作的老员工，在面对如此特殊的工程建筑行业，还是有些措手不及的。为了能尽快的掌握工程管理的各方各面，全心全意的投入到工作当中去，在这年的时间里，我始终坚持不断学习，不断自我更新，遇到不会或者模糊的工作问题，总是能够做到不耻下问，虚心向有经验的领导及师傅请教，从而又好又快的完成自己的各项工作。尤其是在总公司开展的安全生产月主题活动里，我深刻认识到安全在工程行业的重要性，作为个工程管理者，必须严格要求自己的思想意识时刻属于紧绷状态，才能更好的履行自己的岗位职责。因此，为了进步便于安全工作的开展，在公司领导的悉心指导和同事们的热心帮助下，按，并负责万峰矿的机电设备安装工程认证。单项工程认证工作从年月起直到年月结束，历时整整两年。接到该项工程后，他深深认识到......”。

7、“.....自身知识贫乏，从内心深处体味到学习的重要性。他十分珍惜这次机电安装工程竣工资料整理的实战机会，用心学习，并利用工作闲余时间自学了采煤概论矿山机电学井巷工程学和电子计算原理和应用等知识。今年月，万峰矿单项工程竣工验收工作圆满完成，并顺利通过了省里验收组的竣工验收，为我矿成为正式生产矿井夯实了基础。以尽职尽责的态度，搞好调度工作年月，经领导决定，他被调入我矿调度室，担任主任工程师职，负责分管调度室的信息化系统建设。他深知，调度室是矿井安全生产指挥中心，负责整个矿井安全生产调度工作，而调度信矿井高度信息化自动化高安全高可靠高效率及高效益的目的。他带领的信息组，首先对调度室的功能区进行区分，之后在调度室先后更新改造了工业化视频监控系统井下人员定位系统煤炭产量监控系统应急广播系统井下无线通讯系统。并对调度室机房进行标准化建设，使机房配置达到质量标准化建设要求......”。

8、“.....他秉承自己贯的作风，严格要求自己以身作则，并以相同的标准要求信息组的每个成员。虽然为了完成工程进度，他们经常加班，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，不管再苦再累也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但只要能把对企业的情对岗位的爱奉献给所钟爱的事业，只要能使企业安全生产蒸蒸日上，充满活力，就是他最大的心愿。在日常信息员队伍管理上，他任感和使命感，具有了较强的业务素质和工作能力。个优秀的班组长不应该有贪念特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的肥肉面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第位。个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，吴之杰同志做到了这点。年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。个优秀的班组长应该熟练掌握本工序的各个环节他娴熟本项目的任何个工艺流程和生产环节......”。

9、“.....吴之杰同志平时总是不断加强学习，不断提高自己的技能水平和安全意识。他说，作为名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而的运行状态，发现问题能够及时调整解决。结合安全质量标准化认证工作，做好隐患排查及整改，提高员工安全第的思想，将安全防范工作落实到实处。坚持预防为主，安全第的方针，结合公司安全生产管理条例的宣贯，强化职工安全意识培训。坚持班前会班后会必讲安全，布置工作必先提醒安全，还结合安全大整顿，制定施工现场安全管理工作细节，责任到人。自年月施工以来机房施工无例安全事故发生，人人讲安全，人人要安全的氛围已经形成。运行个人先进汇报材料优秀范文汇报材料材料。运行个人先进汇报材料优秀范文汇报材料第篇先进个人汇报材料年项目先进个人汇报材料焊接组吴之杰同志，现年岁，高级焊工，年进入有限公司，历任焊接班组组长......”。