1、“.....完成以后需要经过系统核对，核对是通过条码扫描实现，同时进行响应序列号处理，最后进行点击确认完成出库库存管理根据入库时间进行库存商品库龄分析和先进先出控制根据序列号进行库存盘点根据商品有效期进行库存华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页商品预警报告等。④运输安排根据运输系统实现对运输方式进行选择和安排。系统中对每种运输方式运输费用和运输时间进行存储，如果输入运输地点，系统会调出每种运输方式费用和时间，最后由运输人员决定采用运输方式。全程跟踪从客户提交订单订单确认财务确认订单处理库房配货客户收货等各个环节，系统会记录操作时间并进行自动计算，可以调出进行运作分析，同时系统对每段处理时间进行标准化，如果超过标准化时间，系统会自动通过报警系统发送电子邮件给相关人员。第三方管理目前是通过系统方面互联和相应管理体系实现对第三方运输公司监控和管理。为了物流联盟成员物流现代化实现和联盟巩固发展，实现网络互联是最佳选择同时为加强对合作伙伴管理力度和提高合作伙伴自身管理层次......”。

2、“.....商贸中心业务流程日常作业活动进库出库搬运理货拣选流通加工，分配包装盘点动态盘点定期盘点循环盘点货物保养仓储作业流程管理备料复核装车入库库存保管出库接运验收入库堆码苫垫维护保养检查盘点备料复核装车入库库存保管出库接运验收入库堆码苫垫维护保养检查盘点华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页配送中心作业流程配送中心般作业流程加工部分作业流程商贸中心展示交易中心建设展示交易中心是华凯商贸中心产品检测包装仓储配送及生产组织管理整体流程经营模式及成果综合反映和对外宣传营销推广绿色安全农牧产品和硕果窗口包括直营店物流中心电子商务综合应用。中心实行战略，即自有品牌战略。通过展示中心策划开发并贴有本公司特定商标商品，推行品牌服务。实行战略有三大优势是流通环节减少，流通成本也因此降低，般商品定价要比生产厂商同类产品降低二是构造了流通企业主导下生产体制，拉近了消费者和厂商距离，能适时适量适需地提供消费者需要商品三是有助于提高企业知名度，增加无形资产，提高竞争力，包括与供应商竞争能力......”。

3、“.....而实物展示也包括了直营店现场销售以及物流中心展示交易大厅展示两部分。实物展示中包括直营店现场以及展示交易大厅设有经过培训讲解员，通过专业讲解，使客户了解所寻找商品有关统，开展信息平台业务。系统是信息平台公司对外窗口。订单系统订单系统是进行订单接收检查处理反馈等业务活动软件系统。此系统是个后台处理系统，它前面是系统，后面是库存管理系统。仓储系统仓储管理系统是对库存商品进行全面管理系统。包括商品管理入库管理出库管理库存盘点条码管理等部分。④配货系统配货系统是对客户订单进行系统处理，是介于订单系统和库存系统之间个处理系统。系统根据客户订单情况进行相应处理，然后对每种处理结果相应传递。华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页运输系统运输系统是配货系统后续，是对运输相关业务进行处理系统。包括运输安排车辆调度运输方式比较分析运输结算等内容。追踪系统追踪系统是个全程追踪系统......”。

4、“.....系统都进行了相应记录，而且客户可以通过进行登录查询前期由于配送范围较小，应用程度相对较低。第三方系统第三方系统是指第三方配送公司或第三方物流公司系统，由于部分物流业务需要由物流公司处理，所以与合作方系统进行连接实现资源共享是必须。物流配送流程管理流程是根据实际业务过程进行了策划，将整个业务过程分解成若干子流程，现在分别描述如下提交订单首先需要注册成为公司会员，客户通过电子网络系统提交订单，然后依据系统中设定流程逐步确认订购品种数量付款方式运输方式无货处理方式等项目，提交订单成功以后，系统会自动生成个流水订单号码，同时通过公司服务器向客户发送封电子信件确认订单提交成功。订单处理通过订单系统进行订单处理。首先是从电子网络系统中将订单接收完成，然后对客户提交订单进行逐项检查，如果有问题，需要与客户联系进行修正，检查完毕后需要进行复核，确认无误后将订单投入自动配货系统。配货处理通过自动配货系统完成配货处理。订单进入配货系统以后，根据库存情况对货物进行自动分配......”。

5、“.....根据客户要求总论项目概况项目名称华凯国际商贸物流中心项目地点中山市神湾镇项目建设总投资万元人民币项目建筑面积拟建设用地亩，第期建设用地为亩，将基本出进口物流中心建立完成，并开始投入使用。项目建设规模预计投资方项目产权方环境概述广东素有世界工厂之称，广东生产的许多产品都占据着世界九成以上的市场，这直以来都是我们广东人的骄傲。额摊销额折旧摊销总额资产净值维修费预测年维修费用为万元年，每年递增。项目用地租赁费用自行购买，免去租赁成本。其它费用其它费用指流通费用销售费用推广费用及管理费用，按年营业收入估算。日常开支项目经营期日常开支预计为万元年，每年递增。项目总成本如下图。总成本费用估算表华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页年份项目外购燃料及动力制作费用工资及福利修理费用折旧与摊销④项目租赁费用其他费用日常开支销售总成本出口销售入口销售财务费用流动资金利息长期贷款利息管理费用摊销费其他管理费总成本费用固定成本变动成本经营成本收入及利润分配经营收入本项目实施后......”。

6、“.....按照现代交易模式运作，主要针对中南美洲商贸交易。为各合作商户提供商贸产品信息交易信息发布统结算仓储及配送等其他增值服务。因此，本项目收入主要来自交易仓储加工配送及信息拍卖等多项服务收入。主营业务收入商品出口收入商品入口收入加工产品收入网上销售收入直营店进场商家佣金收取增值服务收入消费服务收入第三方物流收入第四方服务收入检测服务收入加工服务收入配送服务收入人员服务收入信息服务收入金融服务收入广告服务收入标准和人才培训服务收入咨询服务收入。附属设施租赁收入仓储设施租赁收入车辆出租收入高级业态收入价格和安全指标体系无形收入资本市场收益。华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页本项目财务核算收入仅包括主营业务收入，不包括其他增值或附属设施租赁收入。进口冻品销售以中南美洲冻品销售为主，主要面向批发配送到相关机关团体餐饮业等。第年目标为个，每年任务递增比例为，平均每个客户销售量以现时中山市场相关大型团体经营情况了解为万元年，每年按照通货以及物价调幅等因素影响......”。

7、“.....出口日用品销售按照现时对中南美洲实际情况了解，第年发展大型批发客户目标为家，每年任务递增比例为，平均每个客户销售量按照有关经营情况了解为万元年，每年按照通货以及物价调幅等因素影响，预计每年递增。小结项目正常年营业收入如下表华凯经营能力预测表单位万元项目年份冻品进口贸易客户数量个冻品进口贸易销售量万元∕年个冻品进口贸易销售总额万元∕年日用品出口贸易客户数量个日用品销售量万元年个日用品出口贸易销售总额万元年公司年度销售总额万元年华凯销售税金及附加估算表单位万元项目年份名称税率产品销售收入冻品进口贸易销售收入日用品出口贸易销售收入销售税金及附加营业税城市建设维护税教育费附加新鲜送营运损益预测表单位万元合计经营收入税项总成本费用利润总额销应税所得额所得税税后利润特种基金可分配利润盈余公积金华凯国际商贸中心可行性研究报告第页共页公益金应付利润未分配利润投资回报率财务评价基础条件本研究报告所使用基础数据和基本条件，都是根据国内国外有关产品实际需求状况经营状况和国家有关规定要求......”。

8、“.....财务评价本项目数据是考虑了中山中南美进出口实际需求经营情况，再结合中山实际情况而展开。这种预测方法依据是以商贸中心进口出口收入为基础。故此，对整个项目效益是进出口收入，而进出口收入影响因素主要是税收和物流费用。另外，对项目效益有影响因素还有人工成本能源成本。但由于成本支出比例较大，这些因素对项目效益影响极微。财务评估结论本项目评估年限内营业期年，具有较强盈利能力和抗风险能力，项目财务评价可行。结论综上所述，从本项目建设意义作用，所产生社会效益经济效益，以及优越地理位臵和所具备有利条件等方面综合分析，华凯商贸中心项目是必要和可行，经济上也是合理。华凯商贸中心筹建办二年五月十日货柜车平拖车冷藏车平台高度调节板镶入式台边式软件建设供应链管理是用系统观点对供应链中物流信息流进行设计规划和控制，对成本流进行分解与控制，并使供应链中各市场主体获得相应利益种商贸流通管理理念。首先要建立现代化信息管理平台......”。

9、“.....从而使中心能够全面准确掌握从产地到物流中心，再到各直营店与客户所有信息，并且利用信息反馈及时地引导商贸中心各主体对产品供应加工消费质量价格等做出调整，包括指导合作方供应和引导消费者消费。其次，供应链管理平台也是对企业内部资源优化和整合。它通过企业内部信息高效传导机制来替代依靠市场低效传导机制。构建企业内信息传递网络和信息分析处理系统。根据市场需求分析情况，考虑市场现状和商务模式定信息流供应链管理信息平台原产地供应商采购运筹营销生产研发财务大型客户消费者客户管理质量安全控制成本控制第章总论项目概况项目名称华凯国际商贸物流中心项目地点中山市神湾镇项目建设总投资万元人民币项目建筑面积拟建设用地亩，第期建设用地为亩，将基本出进口物流中心建立完成，并开始投入使用。项目建设规模预计投资方项目产权方环境概述广东素有世界工厂之称，广东生产许多产品都占据着世界九成以上市场，这直以来都是我们广东人骄傲。但是，在这伟大成就背后却直存在个隐忧我们生产还主要是以代工生产为主......”。