1、“.....使我们的产品销售得更为广泛加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍试着改变自己不好的处事以及不爱与别人沟通等问题。有关建议建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能材质优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力年销售工作总结与年工作计划年,我局营销工作在电力公司的正确领导和关怀支持下,按照年初工作会职代会制定的十奋斗目标及公司确立的个总目标两个战略转移和营销十项重点工作个目标。,深入开展安全管理效益创新主题年活动,全面推进大薛家湾供电区建设。面对电力体制的重大改革和电力市场的急剧变化......”。

2、“.....坚定信念,以饱满的热情,高昂的战斗力,强大的凝聚力,出色的执行力,团结拼搏较好地完成了年营销各项工作。简要汇报如下主要经济指标完成情况及简要分析指标完成情况售电量完成万,完成公司年计划万的同比增长。线损率完成,同比降低个百分点。平均电价完成元,同比提高元,比公司下达的计划提高元。销售收入完成,同比增收万元当年电费回收率完成,上缴率累计完成。营业外收入全年完成万元。其它收入全年完成。年销售工作总结与年工作计划材料。增强服务意识,适时成立大路分局根据地方政府大路新区发展建设的步伐,我局及时成立大路新区供电分局筹建处,与政府配合加大招商引资力度,为优质负荷的快速增长提供全方位服务,目前,已开工建设的大型项目达到个,新区市政基础建设也已开始,施工负荷已达到万千瓦,到年负荷将达到万千瓦以上,到年预计达到万千瓦以上,远期规划用电负荷达万千瓦以上......”。

3、“.....全面提高负荷供应能力薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有座,用电负荷预计达到万千瓦,为了增取用户早日投产,我局积极协助用户进行方案设计和施工,目前,伊东扶贫煤矿,多个百万吨煤矿正在建设改造中,迎泽纳林沟变电站将在年底前投入运行,年预更多精彩文章来自秘书不求人计万千瓦煤炭开采负荷投入生产。严格执行薛家湾供电局业扩报装管理办法,满足客户新装增容需求,简化部分项目业扩报装手续,全年完成报装接电户,接电容量。树企业形象,深入开展蒙电服务进万家活动。深入开展蒙电服务进万家工程活动。在准格尔广场举办大型蒙电服务进万家活动,出动宣传队伍人,宣传车队,散发传单万余份。纪委监察部门牵头开展用户走访活动,组织召开用户座谈会等活动,努力提高服务质量和水平。全年累计处理各项业务达件,其中报修次,投诉起,查询,咨询次,累计话务量达次,客户满意率为。受到各级领导的好评,年节期间......”。

4、“.....开展新农村新牧区新电力新服务等系列活动,规范农电管理,提高农村供电可靠性和供电能力,努力拓展农村电力市场。随着农村建设步伐的加快,农电市场发展迅猛,年农电售电量增长率达。利用农村集市,宣传安全用电知识,现场答复用电咨询开展报装接电业务宣传蒙电服务,保证农民用上及时电放心电,开展用电服务活动。对存在潜在风险的用户采取资产保全,努力降低经营风险对欠费较多的个别用户进行起诉。通过系列卓有成效的措施,扭转了电费拖欠严重的局面,当年电费回收率要达到。出主意想办法,摆脱市场不利因素,积极开拓地区电力市场,确保全年售电量的完成。年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响,使地区万高载能负荷停炉,准旗政府对高载能企业持限制态度,使得地区高载能负荷更是雪上加霜虽经多方努力但上半年只完成了亿千瓦时,离全年电量目标差距很大,为了完成全年目标,我局及时调整策略......”。

5、“.....由主要领导牵头,由分管领导主抓,成立负荷启动小组,召开了多次会,明确责任制定措施严格考核充分挖掘潜力提高负荷启动,根据走访用户和摸底情况,对高载能用户分情况制定启动方案对自己想要启动负荷的用户,我们方面加强服务,简化程序确保电力供应畅通,同时积极联系地方相关部门完成相关手续的工作,使用户在短时间内恢复生产。生产基建变电调度财务营销口各单位共同协作,启动永胜变电站,使友谊园区万千瓦高载能用电负荷顺利接入,增加了地区生产负荷。对户环保治理不达标的硅钙企业,容量为,我们积极和市环保局联系,最终选择家进行环保装置试运行,试运合格后现全部恢复生产。对不准备启动和无资金难以启动的用户,我们积极联系对有出租意向的用户我们帮助联系出租事宜对不能按时还电费款的我们通过法律起诉进行资产转让,方面确保电费回收,另方面增加负荷......”。

6、“.....通过努力我们又启动高载能负荷万千瓦,为完成全年售电量奠定了基础。年销售工作总结与年工作计划材料。信息系统的应用,在营销实践中发挥着越来越来越重要的作用,大大地提升了我局营销管理水平。根据公司对我局营销信息系统复查时提出的问题,及时制定了整改措施,任务明确,责任到人,进行了信息系统的回头看的整改工作,对基础数据进行完善整合,从月份开始,我们对信息系统基础数据主要是客户资料计量资产进行了完善,在抄表员抄表时,按台区对所辖全部用户的基础信息重新收集修改,并结合城网改造对配电资产进行了完善。并在月度工作中进行通报和考核。月份各项整改工作已全面完成,待公司进行复查。强化营销队伍教育力度,积极参加公司举办客户服务和数字化营销培训班。加强职工在岗培训,开展每周两题问答和每月上机实际操作等方式努力提高营销人员业务技能水平。实现了全部农村供电所电费集中计算帐务集中管理,提高了营业管理水平......”。

7、“.....工作中存在的问题由于我局以上负荷为高载能负荷,负荷结构单化,导致抵御市场风险不足。通过台区考核发现,部分公变仍存在着计量资料不准确由此可以看出我们的管理上还不到位,个别人员工作责任心不强。对高载能客户的用电安全管理和技术监督工作不够,导致用户设备故障频发,影响到我局输变电设备的安全运行。准能公司自备电厂向鼎华电石厂的直供电行为,以威胁到我局的供用电市场发展,建议公司出台相应管理办法,进步规范供用电市场。对存在潜在风险的用户采取资产保全,努力降低经营风险对欠费较多的个别用户进行起诉。通过系列卓有成效的措施,扭转了电费拖欠严重的局面,当年电费回收率要达到。出主意想办法,摆脱市场不利因素,积极开拓地区电力市场,确保全年售电量的完成。年上半年由于受国家产业调整和环保检查影响,使地区万高载能负荷停炉,准旗政府对高载能企业持限制态度......”。

8、“.....离全年电量目标差距很大,为了完成全年目标,我局及时调整策略,根据我局电力负荷的实际情况制定恢复生产启动负荷的相应措施。由主要领导牵头,由分管领导主抓,成立负荷启动小组,召开了多次会,明确责任制定措施严格考核充分挖掘潜力提高负荷启动,根据走访用户和摸底情况,对高载能用户分情况制定启动方案对自己想要启动负荷的用户,我们方面加强服务,简化程序确保电力供应畅通,同时积极联系地方相关部门完成相关手续的工作,使用户在短时间内恢复生产。生产基建变电调度财务营销口各单位共同协作,启动永胜变电站,使友谊园区万千瓦高载能用电负荷顺利接入,增加了地区生产负荷。对户环保治理不达标的硅钙企业,容量为,我们积极和市环保局联系,最终选择家进行环保装置试运行,试运合格后现全部恢复生产。对不准备启动和无资金难以启动的用户......”。

9、“.....方面确保电费回收,另方面增加负荷。另外我们通过职工集资承包的方式启动两台电石炉。通过努力我们又启动高载能负荷万千瓦,为完成全年售电量奠定了基础。增强服务意识,适时成立大路分局根据地方政府大路新区发展建设的步伐,我局及时成立大路新区供电分局筹建处,与政府配合加大招商引资力度,为优质负荷的快速增长提供全方位服务,目前,已开工建设的大型项目达到个,新区市政基础建设也已开始,施工负荷已达到万千瓦,到年负荷将达到万千瓦以上,到年预计达到万千瓦以上,远期规划用电负荷达万千瓦以上。积极配合地区煤炭双电源改造,全面提高负荷供应能力薛家湾供电局所辖地区经过资源整合后国家批复可生产的现有座,用电负荷预计达到万千瓦,为了增取用户早日投产,我局积极协助用户进行方案设计和施工,目前,伊东扶贫煤矿,多个百万吨煤矿正在建设改造中,迎泽纳林沟变电站将在年底前投入运行......”。