1、“.....给予定的的经济奖励对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂勾。协调与甲方监理设计单位的关系，各单位互相配合，对图纸上表示不明或设计变更要及时提出，不能因施工图纸方面的原因拖延工期。在取得甲方监理设计单位的支持下，积极推广新技术新工艺，加快施工进度。加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。合理安排操作工人施工具格的创新施工现场和文明施工氛围。道路主要运输消防道路宽，路基用厚的灰土，采用蛙式打夯机纵横两遍夯实，再浇筑砼厚，路面拉毛，平整牢固，用合板每隔设置条温度伸缩缝，并在两边设置绿化带宽为，及暗柱排水沟。依据区域划分为人行道安全通道，材料堆放临时通道等各种使用功能的道路。现场主要干道采用厚混凝土道路地面，其它道路为厚混凝土路面。现场内设置钢筋棚木工棚水泥库，具有防雨防晒措施......”。

2、“.....局部区域道路两边木工棚钢筋棚之间隔离带及其它均设置花木绿化。建筑物周外，均设置宽深的排水沟，并周设散水，做到场地平整不积水无散废物无泥浆，保持整洁卫生平坦畅通，不乱堆乱放。排水挑檐为水泥砂浆粉刷，在围墙外墙面下面书写集团战略中的用语及宣传社会公德的文明广告用语，与施工区域隔离的围墙，高为米，并在墙中布在创意性灯箱，镶贴风光优美的山水画及经典建筑效果图案，在围墙的勒脚下布有花坛，种植花木，形成别具格的创新施工现场和文明施工氛围。道路主要运输消防道路宽，路基用厚的灰土，采用蛙式打夯机纵横两遍夯实，再浇筑砼厚，路面拉毛，平整牢固，用合板每隔设置条温度伸缩缝，并在两边设置绿化带宽为，及暗柱排水沟。依据区域划分为人行道安全通道，材料堆放临时通道等各种使用功能的道路。现场场地依据施工平面布置图和本工程的特点，结合和级文明施工要求，划分出各区域使用功能，场地均全部用砼进行硬化处理......”。

3、“.....并用盆景点缀，起到花园效果。办公楼办公楼采用钢板活动房，为层钢结构，南邻主要施工道路边，北邻搅拌站场地。第篇建筑施工方案建筑施工方案施工进度管理我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊小时正常运作及塔吊司机的技术水平为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元照质量奖罚办法进行质量管理。现场管理人员及初步劳动力配制现场总负责人技术总工人生产负责人楼木工工长人钢筋工长人砼工长小工管理人安全员及后勤管理人楼木工工长人同上楼劳动力同上楼劳动力木工人钢筋工包括制作人砼工栋总人数人架子工栋总劳动力人楼劳动力项目部组织图管理特色我项目部的施工班组使用直属班组，管理步到位对分包的施工班组带班组长进行严格考核，合同中规定分包的管理人员必须达到我项目部要求的素质......”。

4、“.....落实系统的质量负责人，制定质量实施计划，注重过程控制，现场随时检查，实行质量否决制度，保证工程质量图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通确保工期质量，在用户中建树良好信誉作出贡献强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可靠时，严禁盲动，对违章作业者，相关人员有权制止项目组成员有事请假，需经项目负责人同意，把手头工作向项目负责人交代清楚，并经项目负责人批准后方能离开，事毕按时返回严格按图样技术规范施工，并做好原始数据记录。对已安装完毕的工程，需经质量员检查，施工监理认可，方算完成任务每天工作完毕，及时清理施工现场，收拾整理施工用设备仪器工具材料，对已安装完的成品采取相应的保护措施根据任务要求，需加班赶进度时，全体员工必须认真执行领导安排爱护机具仪器设备，杜绝野蛮施工，最大限务......”。

5、“.....周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工按时填写工程日志。施工期间，要求施工人员上下班同进同出，禁止工人在非施工楼层出入。施工工期保证措施制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的单位工程，进行分析总结，推广其好的方法好的经验对延期完工的单位工程，要追查其延期的原因，并采取措施，重新调整安排进度，将损失的工期抢回来。投入满足需要的资源，包括人力物力财力。人力管理技术力量足操作工人人数有保证，技术熟练。物力工地所需材料要及时供应工具设备要满足施工需要，设备能正常运转。财力保证落实工程资金。要合理技术新工艺，加快施工进度。加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收次通过，尽量不要返工和返修，不因质量方面的原因而影响工期。合理安排操作工人施工作业表，做到连续作业，采取措施降低施工噪声，以便适当安排夜间作业......”。

6、“.....给工人配备雨衣雨鞋等用品，将雨天对施工的影响降到最低。施工日志的管理。测量放线抄平。施工质量，安全，进度控制，技术施工管理方法第篇土建建筑施工方案编制内容附件施工方案编制内容第章编制依据及原则第章工程概况工程概述总体概况结构设计概况专业设计概况典型平面立面剖面图要有设计院特色的介绍出来工程特点与难点第章施工部置施工区段划分施工工期安排施工顺序施工工艺流程施工进度计划施工组织第卫人员值班，并制定值班制度。现场小广场南侧设置醒目的牌图。即工程概况牌项目管理人员名单牌消防保卫组织牌安全生产牌文明施工牌施工现场平面图。施工程序本工程安装施工的总体原则为先地下后地上先大后小先繁后简。先重点部位后次要部位管线敷设依次先高后低先主干后分支先无压后有压的总原则。根据本工程的具体情况，电气施工分为配合预埋阶段安装和配合预埋相结合阶段毛坯施工阶段配合装饰阶段送电调试个阶段......”。

7、“.....现场道路入口处设置大门。大门处设有门卫室，派设保卫人员值班，并制定值班制度少了塔吊压力，加快施工进度工人及管理人员必须统住在工地，集中管理施工质量管理我项目部对每栋楼配两木工工长及砼工长，加强现场施工过程质量控制，将问题杜绝在萌芽中。每层砼浇筑完毕后，我项目部将组织木工工长对每堵墙进行检查验收，若有存在胀模，麻面，等质量问题，项目部木工工长现场进行标识，限班组小时内处理完毕否则，我项目部将组织打錾工，打磨工，修补工每栋楼配打錾打，打磨工，修补工进行处理并相应扣除实际费用将存在质量隐患最短时间处理完毕制定详细的质量奖罚办法，严格按照质量奖罚办法进行质量管理......”。

8、“.....保证工程质量图纸进行会审，对图纸中存在问题提前进行沟通放线管理楼号定专人放线进行周检查，每周对施工质量安全进行自检，对栋楼进行评比，进行奖罚评比计划管理依据贵项目部制定的系统工程施工计划，检查和落实系统的对应施工计划，及时协调计划进程，把好主节点，保证整个工程计划顺利及按时完成定期例会制预告汇报制每周将下周所需材料计划机械，进度计划，施工安排报至项目户现场施工守则项目组全我们定会做的更好体成员必须服从项目负责人领导，听从指挥，发扬拼搏奉献精神，努力工作，确保工期质量，在用户中建树良好信誉作出贡献强化安全意识，进入施工现场必须办好出入证，佩带胸卡，身着工作服。施工时，在没有弄清楚是否安全可员工必须认真执行领导安排爱护机具仪器设备，杜绝野蛮施工，最大限度节约原材料，降低施工成本要与甲方和协作施工单位搞好关系，特别在交叉作业时要互谅互让，为各方安全负责，为施工提供方便......”。

9、“.....搞好团结，互助合作不准打架斗殴，不得寻衅闹事如有发生，视情节严重程度予以惩罚。未经允许不得改动它方施工设备，不得随便动用它方工具仪器材料等坚持每天开班前会制度，发现问题及时汇报处理，对确因客观条件不能按时完成的工作任务，要及时汇报以便采取补救措施强化科学管理，周密计划，充分准备，不断总结，预防漏洞，力争作到按计划施工按时填写工程日志。施工期间，要求深的排水沟，并周设散水，做到场地平整不积水无散废物无泥浆，保持整洁卫生平坦畅通，不乱堆乱放。排水进入沉淀池，做到无泥浆外流且不堵塞下水道，不流溢公共道路，严格遵守环保法规要求。现场设置安全生产宣传栏读报栏黑板报。主要施工部位和危险区域以及主要通道路口，均设置醒目的安全宣传标语安全防坠棚及安全警告牌，各作业区设置各种机械操作牌和安全纪律牌。建筑施工方案优秀范文活动方案材料......”。