《工程公司副经理竞聘演讲-就职竞职演讲稿材料2018》修改意见稿
1、“.....把全体成员的智慧凝聚起来,把全体成员的积极性调动起来,将部门建成个富有活力富有凝聚力富有创造力的团队。尊敬的各位领导各位评委,理想召唤人去奋斗,事业激励人去创造,。记得古希腊科学家阿基米德说过给我个支点,我可以撬动整个地球。那么,在今天,在这个竞争上岗演讲台上,我,名以华油公司为自豪的普通员工,想大声说给我次机会,我将与同仁道,携手共创华油服务事业的辉煌,谢谢大家,全文完。诚然人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在占个茅坑不拉屎第我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独当面,独立和与单位的同志道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我动工做理念是诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效......”。
2、“.....堤防养护,就是堤防工程施工,不管是锥操灌浆,土石方工程,它都有定的要求和校准,那就是要利用有限的资源人力物力财力在规定的时间内完成相应的任务。我们从事这项工作的人,都是这项工作的干系人,工作中要靠管理,而管理的主要内容是抓好成本质量和进度的控制,从而达到最大效益。诚然人无完人,在认识自己优势的同时,我也清醒地认识到自己还存在不足,不过我有信心在今后的工作实践中,在领导和同志们的帮助下,不断完善自我,开拓进取,在追求公司的发展中和同志们共同进步。如果领导和同志们信任我支持我,给我个钩分配政策,降低主业矿产品成本。是要始终把班组建设考核分配机制当做夯实公司的基础调动职工积极性。要把班组建设成为生产管理核算分配的个基本单元,实行自我经营自主管理单独核算按效分配,使班组模拟小公司小实体运作。是从粗放型管理向集约型管理转变,不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品成本高的问题......”。
3、“.....推行目标管理,建立目标管理体系,全面实行物资计划采购结算权分立互相制约的管理模式,大力开展招标比价采购等。是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理,实现物资计重全过程自动化控制,有效地堵塞漏洞,实现物资计量现代化管理。创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情工作态度对组织的认同是极为重要的因素。如果通过方方面面的措施,赢得了员工对公司的热爱,必能极大地发挥员工的潜能,实现员工与公司共同发展的双赢。因此在公司发展战略的大框架下,人力资源管理的最高战略是人文管理,即尊重个体,肯定个人尊严与价值,尊重员工的参与权和知情权,为每位员工提供发展与创造空间,树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结求实进取开拓创新诚信为本的理念,提高团队合作精神和企业凝聚力......”。
4、“.....是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话,达到上下心,同舟共济,理解支持公司决策,为公司营造良好的运营务部副经理职位要求。我具有较高的文化水平年富力强经验丰富我多年来直从事管理工作,具有较高的协调能力和管理水平我熟悉用户服务部的工作业务,在用户服务部的几年工作取得了有目共睹的成绩。当然,成绩的取得主要归功于上级的领导和同事的支持。对于我,更增添了成熟的经验。所有这些,给了我今天参加职位竞争的信心。我相信,给我机会,我就能再创辉煌,用户服务部在华油公司来说,是个窗口部门,在接待用户,开展业务,协调关系,化解矛盾等方面发挥着重要作用。我认为,服务部的工作,归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待咨询受理投诉等都属协调关系范筹。应热情服务,做到以诚相待以心换心要体现以人为本客户至上。所谓金杯银杯不如用户的口碑,要靠点滴的细致工作赢得客户信赖......”。
5、“.....做销售安装维修等事务性工作时。首先要诚信守时,做到诺千章制度,并落实制度的监督执行,用先进制度促进部门工作。要进步规范工作人员职责,做到人定职岗定责,事事有人管处处讲规范。要发挥激励机制作用,破除步子不快天天走,成绩不大年年有思想,使部门工作人员不断超越,更好地发挥效能。其次,亮化窗口形象,提升服务水平。通过学习培训,进步提高部门工作人员素质,提升业务能力,特别是使用户是上帝思想深入人心。强化服务意识,从着装语言举止各方面进步规范,树立良好形象,形成人人都是华油形象,个个展现华油风采意识,工作中做到诚心诚意为用户办事,尽心尽力为用户解难。通过不懈努力,打造华油服务品牌。再次,活跃部门工作,凝聚人员思想。部门工作成绩的取得离不开全体成员的共同努力,特别在用户服务部这个部门,更要讲敬业讲协作讲奉献。要创新工作形式,激活工作人员动力,提升整体工作效能。通过科学考核业务竞赛......”。
6、“.....我便回报他整个大海。这就是我这次竞聘的诺言,最后祝大家身体健康万事顺心。谢谢。工程公司副经理竞聘演讲就职竞职演讲稿材料。丰富的线工作经验,作为名专柜是第个与客户接触,也是最容易和客户建立信任的职业,所以我抓住这个优势,提高业务宣传的积极性和参与度,从而使我们的业务快速发展。例如,客户深层次的开发。在我们的日常工作中,发现部分客户都是存的年期,然后放在家中就不动了,有的活期放了两年,有的转存了两年,这期间都把这些钱放在脑后了,从而得知客户缺乏理财观念,这就需要我们为其详细介绍各类理财产品特点,让客户选择对其更为适合贴切的理财产品。想要开发这部分客户就得改变下宣传方式,以往的宣传页中我们曾写道办理财到邮政,有礼品赠送这样讲好像只是针对有现金的客户,所以将来写宣传页应该更加全面起来,可以这样写所有拿定活存单到邮政办理财,均有礼品赠传百的传播过程中将会给我们带来更多的客户......”。
7、“.....这就需要更为用心的工作,认真的对待每位满期客户,做好详细登记定期核查,为了能让客户即使得到自己的本息,就要减短客户到期后等待的时间,可以在营业室的展板上写个告示年前的理财保险,按到期日可以提前两到个工作日到营业厅办理这样可以减少客户到期后损失的利息,减少客户怨言,而提高邮政代理保险的口碑。成功复制批邮保忠实客户,让客户再次把不用的钱交由我们打理,为其创造更为经济的服务。可想,把客户变成客源,我们的业务才会更进步。经历经验丰富,沟通能力强。我有基层与机关经历相融合的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我,增强了我从全局处理复杂问题的能力,锤炼了我协调能力与组织能力年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我,增强了立足现场解决实际问题的能力,积累了定的带队伍抓工作时,个人负责有几千人的场,在各种复杂的情况下,独自人组织完成了的各项艰巨任务,受到了领导的表扬......”。
8、“.....丰富的线工作经验,作为名专柜是第个与客户接触,也是最容易和客户建立信任的职业,所以我抓住这个优势,提高业务宣传的积极性和参与度,从而使我们的业务快速发展。例如,客户深层次的开发。在我们的日常工作中,发现部分客户都是存的年期,然后放在家中就不动了,有的活期放了两年,有的转存了两年,这期间都把这些钱放在脑后了,从而得知客户缺乏理财观念,这就需要我们为其详细介绍各类理财产品特点,让客户选择对其更为适合贴切的理财产品。想要开发这部分客户就得改变下宣传方式,以往的宣传页中我们曾写道办理财到邮政,有礼品赠送这样讲好像只是针对有现金的客户,所以将来写宣传页应该更加全面起来,可以这样写所有拿定活存单到邮政办的人,在这传十十传百的传播过程中将会给我们带来更多的客户,反之将会给我们和企业带来无法估量的损失,这就需要更为用心的工作,认真的对待每位满期客户......”。
9、“.....为了能让客户即使得到自己的本息,就要减短客户到期后等待的时间,可以在营业室的展板上写个告示年前的理财保险,按到期日可以提前两到个工作日到营业厅办理这样可以减少客户到期后损失的利息,减少客户怨言,而提高邮政代理保险的口碑。成功复制批邮保忠实客户,让客户再次把不用的钱交由我们打理,为其创造更为经济的服务。可想,把客户变成客源,我们的业务才会更进步。谁给我滴水,我便回报他整个大海。这就是我这次竞聘的诺言,最后祝大家身体健康万事顺心。谢谢。工程公司副经理竞聘演讲就职竞职演讲稿材料。创新人力资源管理机制。人力资源在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情工作态度司决策,为公司营造良好的运营软环境。是建立科学的绩效考评制度。做到令行禁止,赏罚分明,严格绩效考核奖惩制度,调动线员工的积极性。以薪资福利和期权股权吸引人。在公司股份化集团化的前提下对薪酬进行集约化管理,增进激励......”。