1、“.....而是催生内在的制度精神，这实际也就意味着企业文化的建设和传播的重要性。实际上这点也是我们过去在企业建设上最为忽视的点，为了弥补这点，从年开始，厂部厂党委推出了以理念为中心的企业文化发展理念，其目的就是通过这方面的努力，形成具有我厂特色的企业文化，加强企业对员工的信任度和员工对企业的忠诚度。通过年多来的广泛宣传和实践，我厂的企业文化建设初具规模，理念逐步深入人心，在干部职工中实现了积极向上互相融合的局面，为企业的发展营造了良好的氛围，我厂的生存面临着很大的考验。但我认为这场考验同时也是发展的个契机，我们应就此打造只思路开阔，公关能力强的市场营销队伍，加强市场营销建设，着力打造保电的品牌效应。今年保定路网建设的重点项目就是我厂的热网铺设工程，通过这个项目使得保定市政府和保定市的人民重新认识了我厂，也给我厂增加了新的利润点......”。

2、“.....为我们今后的此类工作积累了经验。市场营销工作过去我们没做过，现在必须去做，而且还要做好，只要我们脑筋灵活，观念新颖，今后就没有必要被动的参与竞争，而是可以主动的到别人的饭碗里去抢食。这样既锻炼了队伍，又增加了职工收入，也为企业的发展提供了更为广阔的空间。我们开展解放思想，更新观念大讨论，就是要摆脱旧思想旧观念的束缚，树立适应市场经济特征的新思想新观念，加眼光去看待，允许有问题和不足，只要我们加强监督和改正就可以了是我们定要把这些思路落到实处，应用到实际工作中去，不能只是空喊口号。企业的发展离不开创新，不断的创新促进了企业的发展，我们只有不断的解放思想，不断的更新观念，才能真正的解放生产力，把我厂的发展纳入良性循环的轨道。只有悟道之后，员工的心灵才会真正被企业文化蕴含的能量所触动。心灵有所触动，未必能持久，所以还需要进步上升到修道，通过持续强化来加以巩固......”。

3、“.....当企业文化成为发自内心的牢固信念之后，如果不能付诸行动，身体力行，也不能对组织和个人有什么实在的价值，所以还应该身体力行，积极行道。个成员在工作中积极主动奉行公司的理念和原则，必然会影响和感染周围的人们见贤思齐，不知不觉中起到传道的作用。实际上，以身作则言传身教可能是最好的传播企业文化的手段。不过，个已经做到修道行道的人，如果已经抱营魂载，向周围同事主动地讲解企业文化的含义和价值，应该比说教更容易让人信服，更好地引导大家为企业的发展抱团，齐心协力创造美好未来。企业文化建设，对于个人来说就是分成知道明道悟道修道行道和传道个阶段的过程。企业里不同的人，处于不同的阶段。个魂不附体的企业，大多数人连知道和明道的兴趣都没有，更不用说修道行道和传道。所以尽管阐述企业文化的标语到处都是，企业文化手册人手本，但是也看，遵循企业文化的理念和准则，于公于私都是非常有价值的......”。

4、“.....内化于心力求全员认同企业文化不是写在纸上挂在墙上的装饰品，在企业主流文化层面企业目标企业价值观企业精神企业经营理念等经广泛征求意见并初步成形后，当务之急是使之内化于心。内化于心需要经历个认识认知到认同的过程。只有认同，才会信奉。为促进全员认同，应着力做好以下内容来源好范文网几项工作组织推进明确各级把手是企业文化的第宣传者第推动者第责任人，把企业文化作为把手工程来推进明确各级管理人员是企业文化建设的主要承担者宣传员，紧密结合业务经营管理工作，大力宣传企业文化价值观和经营理念。强化培训把员工塑造成企业人是企业文化建设的根本目的。要把个自然人社会人塑造成个企业人，必须把优秀的文化内化为员工的思维模式，这过程的主羚羊的故事，生动地阐释了物竞天择适者生存的竞争理念。是把规范案例化。运用正反案例的震撼效应，加深行为规范的指引力度，使之入脑入心......”。

5、“.....根是本企业长期发展中积淀下来的被实践证明是优良的传统文化就增量而言，根是本企业在市场经济条件下积极探索的被新的实践证明是具有竞争力的先进文化。但是，有的企业在企业文化构建中，却丢掉了根，忘掉了本，味求新求洋，忽视了优良传统文化的传承味追求文字华丽，缺乏深层次内涵性的东西味效仿照搬，失去了本企业的个性特色。这样构建出的文化，与企业员工难以产生心理契合，只能是水中月镜中花。文化于根，讲的是企业文化建设要突破引进移植组装的误区，按照代表中国先进文化的前进方向的要求进行建设。具体物力的传统文化定力。第篇如何让企业文化深入人心如何让企业文化深入人心佛教里有道，即天神人地狱畜牲饿鬼。道教里也有道，即知道明道悟道修道行道传道。企业文化是企业成功之道，当属道家之道的范畴，所以企业文化建设也应该有道家的道。有人形象地比喻很多企业的文化建设现状是魂不附体......”。

6、“.....与企业实际情况之间差距太大，感觉太不真实。魂不附体有公司和个人两个层面。从个人层面说，就是个人的言行，与企业文化的理念和准则，开起来风马牛不相及。从公司的层面来说，就是不同意看到，公司成员的言行举止负责那些理念和准则。尤其是身居要职的人，如果天天口里宣扬强调企业文化，定会让员工产生恶感，沦为笑料，严重损害自己的威信和形象。企业只有遵循道，才能够治好魂不附体的流行病。很多企业重视企业文化建设，殚精竭虑企业在企业文化构建中，却丢掉了根，忘掉了本，味求新求洋，忽视了优良传统文化的传承味追求文字华丽，缺乏深层次内涵性的东西味效仿照搬，失去了本企业的个性特色。这样构建出的文化，与企业员工难以产生心理契合，只能是水中月镜中花。文化于根，讲的是企业文化建设要突破引进移植组装的误区，按照代表中国先进文化的前进方向的要求进行建设。具体而言，就是要坚持以我为主，适采众长，融合提炼，自成家的方针......”。

7、“.....不是在块空地上塑造，而是在原有文化基础上提炼提升和明晰，因此，着力点要放在固根强本上。纵观近年来中国企业文化建设的历程，应该承认，我们偏重于对西方企业文化理论的引进借鉴，而对中国传统文化特别是本企业优秀文化挖掘提炼不够。当然，文化于根并不排斥外来先进文化，但不可生搬硬套，要与本企业优秀文化相级把手是企业文化的第宣传者第推动者第责任人，把企业文化作为把手工程来推进明确各级管理人员是企业文化建设的主要承担者宣传员，紧密结合业务经营管理工作，大力宣传企业文化价值观和经营理念。强化培训把员工塑造成企业人是企业文化建设的根本目的。要把个自然人社会人塑造成个企业人，必须把优秀的文化内化为员工的思维模式，这过程的主要载体就是培训。要让每个员工都明白企业文化是什么，为什么要构建这样的企业文化，个人与企业文化的关系，如何体现企业文化等。只有企业全体员工都从内心认识认知认同了本企业的文化......”。

8、“.....形成企业的文化力。实例引导企业的观念文化比较抽象，如何生动形象地进行宣传教育呢我认为，是把精神人格化。大庆石油人把大庆精神人格化，持续深入地开展学铁人，立新功的主果已经抱营魂载，向周围同事主动地讲解企业文化的含义和价值，应该比说教更容易让人信服，更好地引导大家为企业的发展抱团，齐心协力创造美好未来。企业文化建设，对于个人来说就是分成知道明道悟道修道行道和传道个阶段的过程。企业里不同的人，处于不同的阶段。个魂不附体的企业，大多数人连知道和明道的兴趣都没有，更不用说修道行道和传道。所以尽管阐述企业文化的标语到处都是，企业文化手册人手本，但是也看不出这些东西与他们的行为有什么明显的关系。个魂不附体的企业成员，多半是管理层或者领导层的人，就像只会念口头禅的和尚，其实根本不懂得佛学的真谛。这种人对企业文化建设起步到半点好处，反而产生灾难性的破坏作用......”。

9、“.....背道而驰。所以个企业的文化建设是否在实实在在的推进，不在于企业文化的阐述如何的词续强化来加以巩固，也就是佛家所说修炼和儒家所说的择善固执。当企业文化成为发自内心的牢固信念之后，如果不能付诸行动，身体力行，也不能对组织和个人有什么实在的价值，所以还应该身体力行，积极行道。企业文化让企业换个步伐前进企业文化建设材料。企业文化让企业换个步伐前进企业文化建设破旧立新，抢抓机遇让企业换个步伐前进作为个具有十多年历史的发电企业在过去创造了无数的辉煌，也取得了很多个第。随着电力企业改革的不断深化，电力市场格局的进步完善，造成发电企业的内外部生存环境发生了翻天覆地的变化，这些变化给我们这种老国企所带来的影响尤为巨大，可谓是机遇与挑战并存。说它是机遇，是因为目前我国正处于几十年不遇的缺电局面，而大发电公司都在积极的抢抓项目，只要我们摆正位置，更新思想......”。