1、“.....而将它付诸于实践的却是日本人。企业文化是在第次工业革命时产生的，它起源于美国，兴盛于日本。第次世界大战以后，日本在废墟上恢复和发展工业，他们借助企业文化和制度这两个车轮迅猛地推动着企业的发展，在短短的几十年里取得了令世界震惊的奇迹。而在我国，由于自身的经济体制以及政治原因，企业文化这概念从上世纪年代随着我国经济高速发展才进入国内，伴随这私营业主入雨后春笋般的成长中逐渐地深入人心。进入十世纪以后，企业文化也成为了各大小企业经营者口中的热门词汇，因为他们看到了企业文化对企业来说的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同价值观的体现其核心就在于培育和创造种符合企业实际催人向上开拓创新永争流的企业精神。企业文化之所以重要，主要表现在以下几个方面，企业文化是种精神文化，它是向心力，把整个企业凝聚在起。这是因为企业文化力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神......”。

2、“.....企业文化的人文力量，可以为员工创造个具有和谐的人际关系能够充分发挥各自能力实现自我价值具有丰富多彩生活的宽松的工作环境。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念企业目标，把员工凝聚在企业周围，使员工具有使命感和责任感，自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把个人的行为统于企业行为的共同方向上，从而凝结成推动企业发展的巨大动力。企业文化是无形的东西，企业文化对将来企业的发展至关重要。这样说吧，其个企业的风俗，老板正直厚道仁义员工每天拼搏，这也算是企业文化，这么富有拼搏的企业，即便是做的产品很不乐观，也能很乐观其个企业的员工每天聊天打游戏，老板也照样，不富有创新进取精神，这也是企业文化，但这样的企业即便做的产品非常有市场份额，估计也长不了，汇丰企业文化开宗明义提出汇丰控股集团追求的最主要目标是为股东创造满意的资本回报。事实上......”。

3、“.....其股东不可能不满意。但重要的是，在完善系统务实并适时调整的汇丰企业文化支撑下，汇丰控股集个层次，第层次是器质性文化功能效用质量价值工艺等构成及其调整控制，第个层次是制度性文化规章制度体制机制等，第个层次是理念性文化价值观行为准则等，其关系为，第个层次构成企业文化基础，第个层次是企业文化的上层建筑，第个层次是第和第两个层次的连接与具体体现。无须进步说明，即可知企业惟有在个层次的文化相互协调，配合支持时，企业能力才能最大化和最有效化，否则，互相冲突互相制约互相干扰互相抵消，则企业能力势必极大削第篇浅谈企业文化的重要性和作用浅谈企业文化的重要性和作用随着市场竞争日益激烈，经济全球化趋势的逐渐增强，企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争，而在于综合实力的竞争。这包括核心竞争力的竞争人才的竞争企业文化的竞争员工的综合素质的竞争，等等。这些无不反应企业的综合实力整体实力......”。

4、“.....但从如今的发展形势来看，企业文化脱颖而出，越来越表现出来重要的地位，越来越彰显它的魅力。企业文化词是美国人最先提出来的，而将它付诸于实践的却是日本人。企业文化是在第次工业革命时产生的，它起源于美国，兴盛于日本。第次世界大战以后，日本在废墟上恢复和发展工业，他们借助企业文化和制度这两个车轮迅猛地推动着企业的发展，在短短的几十年里取得了令世界震惊的奇迹。而在我国，由于自身的经济体制以及政治原因，企业文化这概念从上世纪年代随着我国经济高速发展才进入国内，伴随这私营业主入雨后春笋般的成长中逐渐地深入人心。进入十世纪以后，企业文化也成为了各大小企业经营者口中的热门词汇，因为他们看到了企业文化对企业来说的重要性企业文化是企业的灵魂，是企业全体员工共同价值观的体现其核心就在于培育和创造种符合企业实际催人向上开拓创新永争流的企业精神。企业文化之所以重要，主要表现在以下几个方面......”。

5、“.....它是向心力，把整个企业凝聚在起。这是因为企业文化是经过时间的考验，不断总结得出来，并被象化的结果和过程。因此，文化只能在社会活动过程中产生积淀和发展，而不能由人的主观意愿去决定其存在的形式和发展的方向。文化不能脱离客观的现实存在而独立存在，文化也不会因为人为革命而得到顺利发展。相反，任何文化革命的企图，均会导致文化的破坏而停滞退步。企业文化因企业所服务的市场所经营的产品和组织建设与运作形态综合而致，并以其独特的功能反作用于企业，而促成企业独特能力的稳定和发展。塑造企业文化的品质品格品行，仅靠知晓并提出企业的价值理念行为规范是不够的，还要通过相应的方式方法，让广大员工理解并自觉执行这些价值理念与行为规范。做到这点，最好是靠大家化大家，即从员工中挖掘典型案例提炼典型格言，用讲故事的方法格言的方式使价值理念和行为规范形象化口语化具体化，以达到用身边事教育身边人用身边人提升身边事的效果......”。

6、“.....用张思德白求恩愚公个典型，宣传普及了共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责对人民极端热情的青于竹翠于松的品格，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利的坚定信念上世纪年代铁美化环境优化生活。是教化激励培育人才。是道德约束制度控制。是服务公众辐射社会。第篇企业文化的作用企业文化的作用企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观经营思想管理模式团队意识和行为规范的总和，是个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力......”。

7、“.....它种动力，种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的切工作都以卓越的成效完成，真正做到更上层楼。而核心价值观持续改进，创优创新靠大靠强，质量优先海纳百川，客户至上更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在持续改进强调积累，积少成多，化时间为空间，积累点点的进步为巨大的进步创优创新要求我们每位员工多换个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果......”。

8、“.....有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍来源好范文网文化建设成为企业文化建设的第要务，其中员工素质可以由个字来概括，分别为思想理想道德坚韧纪律创新，同时它也是国家提倡的有新人的创新和发展。这个字建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真实事求是兢兢业业知难而上勇攀高峰。通过总经理细致风趣丰富的解说我们公司的企业文化，使我从个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好点......”。

9、“.....经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益最大化，是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每秒，快乐生活每天。认真工作是快乐生活和生活再好点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成种习惯，进而才能快乐生活每天。公司的经营理念是团结务实创新高效，这是对企业整体的要求，也是对每个员工的要求，嘉隆是个团队，是个有目标和灵魂的组织，团结务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往处想劲往处使拧成股绳实事求是脚踏实官僚型文化人情关系文化表达氏族文化自主创新文化表达企业家文化利益经济性文化表达市场文化......”。