1、“.....顺利实现了动力中心贯倡导并奉行的消除供电隐患提升系统安全原则，悉心呵护枢纽供电平台。移通大厦枢纽先进测试仪器的引进与应用从年开始至今，利用中心购置的批高新仪器，例如谐波测试仪热成像仪蓄电池容量在线测试仪蓄电池电导测试仪等工具，移通班组对电力机房内的开关电源蓄电池高低压柜变压器油机等进行了常规监测及故障排查，在这些新仪器的辅助下达到了事半功倍的效果。例如利用谐波测试仪可以测试到有害的电压电流谐波对供电设备无功补偿的不良影响，防止了设备的容量效率的损耗，延缓了供电设备的使用寿命，对安全维护生产每次的检修电源都装有漏电保安器。现场安全按照省公司的违章下岗条进行管理，全班没有违章行为发生。建立了安全工器具管理制度，并按规定的试验周期进行了测试，对试验中不合格的工器具及时进行了封存并补齐工器具按十字原则管理，全班人人都熟悉安全工器具的使用方法......”。

2、“.....安全培训计划已顺利完成，上级组织的安规考试达到两个参考率合格率。每月开展了次安全活动，活动不搞言谈，每月对各变电站运行情况进行分析。安全员能正确履行安全职责，在工作中真正起到了安全监护作用。建立的控制异常障碍人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常障碍人身轻伤事故。每月定期进行了安全生产总结。省公司州局公司的安全通报每期我们都组织了学习讨论，并写了学习心得体会，总结了经验教训。建立了危险点分析与预控管理制度，作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论，并施划已顺利完成，上级组织的安规考试达到两个参考率合格率。每月开展了次安全活动，活动不搞言谈，每月对各变电站运行情况进行分析。安全员能正确履行安全职责，在工作中真正起到了安全监护作用。建立的控制异常障碍人身轻伤事故具体措施可靠实用。真正控制了异常障碍人身轻伤事故。每月定期进行了安全生产总结......”。

3、“.....并写了学习心得体会，总结了经验教训。建立了危险点分析与预控管理制度，作业前工作班人员都参加了危险点分析和讨论，并施行了标准化作业。按季节进行安全大检查，在检查中发现的设备缺陷事故隐患都以及时上报安监股并及时整改，采取了可靠的防范措施，工作票合格率达到。企业班组建设工作总结班组建设材料。准确记录了每次出现的不安全事件，对出现的不安全事件及时进行了总结分析，找出原因，及时消除。认真开展了标准化作业，严格执行有票作业，有人监护作业，有作业指导书作业。严肃调度纪律，各变电站设备都进行了双重编号，工作现场严格按安规设立了各种安全警示牌。对聘请的临时工在每次作业前都进行了安全培训和考试，合格后方可作业，在变电站工作现场与调度的业务联系都使用载波电话。定期对消防器材进行了检查，不合格的及时更换，对各运行人员和检修人员进行了消防器材使用方法培训。对各变电站的接地线进行了统测试编号......”。

4、“.....每次的检修电源都装有漏电保安器。现场安全按照省公司的违章下岗条进行管理，全班没有违章行为发生。建立了安全工器具管理制技术难关，充分做足前期准备工作包括蓄电池放电测试油机带载测试油料保障外市电供电保障应急预案保障和施工安全保障。真正做到了不将隐患留给施工，不把问题留在割接。由于高压设备更新工程涉及到枢纽全部用电部门的生产和生活用电，为了确保供电安全及施工质量，因此割接工程施工必须无间断进行，即做到用户对电力系统割接改造过程的感知，所以本次工程首次采用了无供电间断的供电设备在网割接，体现了创新力的最大化。原计划个多月的移通大厦高压改造工程，最终仅用了短短天的时间，这正是班组成员用辛勤汗水换来了全新的高压设备和无后顾之忧的安全保障，顺利实现了动力中心贯倡导并奉行的消除供电隐患提升系统安全原则，悉心呵护枢纽供电平台。移通大厦枢纽先进测试仪器的引进与应用从年开始至今......”。

5、“.....例如谐波测试仪热成像仪蓄电池容量在线测试仪蓄电池电导测试仪等工具，解到设备的运行正常与否的情况，从侧面反映出中心重视绿色节能环保的成果，为天津移动所有通信设备的良好运转保驾护航。年月，移通大厦班组利用蓄电池容量在线测试仪开展了对设备蓄电池进行在线放电测试，与以往离线放电测试有所不同的是，在线放电测试摒弃了以往离线测试方法测试接线复杂能耗大智能控制不便等问题，采用电池组对供电负载进行放电，安全性高耗能低，操作简便易行，充分贯彻绿色节能环保的宗旨。而且，作为项需要长期跟踪排查的持久性工作，我们班组人员定期对蓄电池进行测试和监测，反映了大家对本职工作的耐心和责任心，降低了由于蓄电池后备容量不足造成的供电设备安全隐患。移通大厦班组打造卓越执行力，消除供电隐患移通大厦枢纽现有台装机容量较大的变压器，均使用年以上。由于上述设备使用年头较长设备老化且容量逐年增加，导致变压器温度比较高......”。

6、“.....但是还没达制度进行了修改和完善。班在安全生产方面全面落实各级安全生产责任制，并对班组制度进行了修改和完善。进步完善维护制度，实行重点设备重点维护，制定详细维护清单，细心排查设备隐患，提高维护质量，严格执行消缺管理制度，做到点面结合。每天上午和下午安排专人重点检查本班所辖设备，发现缺陷及时处理，切实做到大小缺陷不过天，并把每天的维护项目和缺陷及时分析汇总，全年发现设备缺陷余项以自查缺陷为主，缺陷消除率达到了。切实做到闭环管理。年月，维护时发现号炉顶汽包小室发生刺汽。班组人员迅速赶到现场检查，排查确定为南侧汽包压力变送器仪表管发生泄漏，泄漏情况发展迅速，随时可能发生更大的漏点。旦泄漏点继续扩大，影响到汽包压力，热控保护动作启动将造成停炉事故，后果非常严重。向领导汇报后，迅速制定治理方案，及时组织人员对热控仪表管泄漏处进行带压堵漏，成功排除了起重大停炉隐，杜绝习惯性违章......”。

7、“.....有效保证机组安全生产。为我厂安全多发多供电作出了贡献。分耕耘分收获，班秉承着脚踏实地，甘于奉献的安全生产理念，在年取得了安全生产的大丰收。展望即将到来的，每个人都知道安全工作只有起点没有终点，成绩面前如果稍有疏忽，安全意识刹那间离开我们的头脑，可怕的事情就可能会发生，切的美好，企业的兴旺，甚至于生命的珍贵都将化为乌有,所以需要牢记安全责任重于泰山，安全工作要常抓不懈，只有这样我们才能在未来的日子里保证我们每天都安全快乐健康,第篇通信企业班组建设总结以技术创新建设天津移动和谐班组记天津移动移通大厦枢纽动力班组中国移动是家超大规模中央企业，全集团拥有多个班组。班组是企业实现自我发展壮大的有效载体，是运营管理中最基础的级管理组织，它是完成运营计划树立公司良好形象创造快速通行环境的保证。正是由于公司领导意识服务于企业，紧密围绕企业方针目标，结合工作实际，深入挖掘潜力，节能降耗......”。

8、“.....加强员工自主培训，积极构建和谐班组，各项工作取得了显著成效，连续几年来均被评为天津移动先进班组。该班组技术创新案例分析移通大厦枢纽设备改造革新年月，移通大厦班组对该供电系统高压设备进行了整体更新工程。其中，党委领导工会牵头人力资源部提供班组长选用育培保障团委进行宣传，各职能条线参与具体实施。班组建设的第责任人是把手,班组建设的第支持人是班组长直接上级,班组建设的第实施人是班组长,如何建立班组建设推进体系企业要推进班组建设，搭建班组建设推进体系，要完成步走建组织搭建把手为核心的班组建设领导小组，和以各级工会为牵头的班组建设推进小组，全面建立党政工团人协同开展的班组建设推动网络。搭平台建立企业班组建设的展台赛台，搭建线员工的舞年的页已经翻过，回顾这年的安全形势，班取得了可喜的成绩，实现了人员和设备的双安全，全班人员共同努力，齐心合作，全年实现了无和零违章......”。

9、“.....在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。对班组制度进行了修改和完善。班在安全生产方面全面落实各级安全生产责任制，并对班组制度进行了修改和完善。进步完善维护制度，实行重点设备重点维护，制定详细维护清单，细心排查设备隐患，提高维护质量，严格执行消缺管理制度，做到点面结合。每天上午和下午安排专人重点检查本班所辖设备，发现缺陷及时处理，切实做到大小缺陷不过天，并把每天的维护项目和缺陷及时分析汇总，全年发现设备缺陷余项以自查缺陷为主，缺陷消除率达到了。切实做到闭环管理。年月，维护时发现号炉顶汽包小室发生刺汽。班组人员迅速赶到现场检查，排查确定为南侧汽包压力变送器仪表管发生泄漏，泄漏情况发展迅措施，针对相关安全事件吸取经验教训，还充分利用班前会及消缺间隙，定期进行安全知识培训。年度全班参加了厂部及公司组织的安规考试，参考率，成绩优秀。认真开展春季安全秋季安全大检查......”。