1、“.....不仅影响了系统的稳定运行，也在定程度上影响了处置业务的正常开展，主要包括以下几个方面系统存在较大的稳定运行压力。剥离后，委托资产仍在系统核算，系统通过单设行部对要的功能和流程变化是新的业务子系统对还款渠道和流程进行了优化，除保留专户还款恢复批扣还款外，增加了与系统的联动还款方式，网点柜员可直接从系统发起委托资产还款交易，并增加还款通知书电子流，以控制操作风险。是新的管理子系统根据总行即将下发的委托资产管理办法所规定的处置流程，涵盖尽职调查估值处置预案制定工作日志登记评估定价处置方案制定审批实施等所有处置环节根据客户经理责任制，对委托资产逐户设定和上线，目的在于为这次全国培训和系统明年全行投产上线做好准备工作，积累宝贵经验。明年计划从月底开始，争取利用个月时间，在全行分批推广上线。大家从现在开始，就要从思想上高度重视，提前为委托资产处置系统切换和推广做好准备工作......”。

2、“.....圆满完成总行系统推广运用任务在委托资产处置系统推广培训班上的讲话领导讲话稿材料。认真学习。系统能否顺利上线上线后应用是否到位，关键看学习培训是否到位。今天来参加培训的都是各条线的业务骨干，全国培训结束后，你们还要承担系统操作的转培训工作和系统上线的辅导工作，任务很重。由于新老系统的差别较大，涉及到管理模式业务流程操作方式的改变。请大家定要认真听讲，熟练掌握操作要领正确运用系统功能。今天来参加培训的还有各分行的技术人员交易进行操作，如果他们没有掌握好系统操作流程和使用方法，将会影响处置业务的正常开展，甚至会带来操作风险，所以转培训工作非常重要。请各行在明年月中旬前完成转培训工作，并作好演练工作的准备，确保应用人员操作准确规范功能应用到位，有效防范系统的操作风险。认真做好上线前的相关准备工作。是做好规定动作。下阶段，总行将会布置上线前的相关工作......”。

3、“.....按步骤做好数据清理核对等规定的准备工作，以确。通过近年的业务实践和沟通磨合，目前财政部对委托资产处置政策进步明晰，总行也据此明确了委托资产的管理要求，制定了新的制度体系。配套政策制度的确立，为系统改造完善提供了依据，即根据剥离资产的委托代理性质，把委托资产的处置还款定位为农行的受托代理业务，采用中间业务的处理模式类似于移动代收费业务来设计系统。围绕这定位，委托资产处置系统的功能设计操作流程进行了相应的改造。顺应核心业务系统升级的现实选择。目年月份总行召开的行领导专题会议上，罗熹副行长指出委托资产由财政部委托农行处置，农行承担的责任重大，为确保处置工作有效运转，有必要开发个独立稳定的委托资产处置系统。为此，我部和信息技术管理部牵头，总行软件开发中心财务会计部运营管理部信贷管理部住房金融与个人信贷部信用卡中心等相关部门配合，浙江省分行作为合作开发和试点分行......”。

4、“.....从月中旬立项到十月底开发完毕，总行行长副行长高度关注系克难，以超常规的速度，在个月内就完成了个集核算管理为体的综合业务应用系统的研发，圆满完成了项目任务，同时，他们还承担了此次总行委托资产处置系统培训班的授课任务。在这里，我特别向为项目成功建设付出艰辛劳动的浙江分行有关同志表示由衷地敬意和衷心地感谢。新系统建设的重大意义新系统的开发运用，对于强化委托资产处置规范化管理，提高处置效益，防控处置风险具有十分重要的意义。为履行受托管理职责提供有效保障。新系统的上线看，农行继续承担债权人和资产所有人职责，对剥离客户提供与自营业务无差异的服务，满足了客户需求。因剥离贷款总额大亿元笔数多万笔，其定期结息耗时长记录多，给系统带来了较大的运行压力，影响了核心业务的稳定运行。剥离客户还款不方便。首先，网点无法实时查询和试算。由于系统对委托资产与自营业务实施隔离，除委托处置行外......”。

5、“.....给网点处理和客户还款带来了不便系统已对剥离贷款进行了销账，委托资产无法按原有方式向人行报送剥离客户征信，致使客户还款后无法及时变更征信记录。上述问题不仅影响了处置业务的正常开展，也导致了些银企纠纷，在座从事委托资产处置的业务人员可能都有切身的体会。更好地适应委托资产处置政策要求。大家都知道，我行与工中建家行股改不同的政策，就是国家对农行股改采取了特殊的剥离方式，实施不良资产内部剥离并且由我行继续承担债权人和资产所有人职责在委托资产处不出现任何问题。在这里，我要求总行资产处置部参加培训的同志要以身作则，发挥表率作用。同志们，这次培训对委托资产处置系统推广上线至关重要，资产处置部门的负责人回去后要向行领导做好汇报，并同运营财会科技等部门做好沟通，与各个部门密切配合精心组织抓好这项全行性的重要工作，我相信，通过在座各位的共同努力......”。

6、“.....最后，预祝这次培训班圆满成功,谢谢大家,年月日全文完在委托资产处置系家，参加人员达多人。借此机会，我代表资产处置部，对大家长期以来对资产处置工作的大力支持表示衷心的感谢,我们这次培训得到了武汉培训学院的鼎力支持，为我们准备了良好的学习和生活条件，我提议，让我们以热烈的掌声向武汉培训学院表示诚挚地谢意,经过个月的艰苦奋战，委托资产处置系统已经于月日在浙江分行试点上线。为做好系统全国推广的准备工作，总行组织了这次为期天的系统推广培训班。在开课之前，我把系统建设情况做个简要的介制定审批实施等所有处置环节根据客户经理责任制，对委托资产逐户设定管户经理配合落实重点项目直管制度，对总行级分行直处直管项目进行单独管理实现处置回收的全口径统计范围，对租赁收入股权分红及超额收回进行登记增设催收通知书打印征信自动报送的功能，实现处置管理的规范化电子化。几点要求高度重视。系统研发成功后......”。

7、“.....目的在于为这次全国培训和系统明年全行投产上线做好准备工作，积新系统对原系统的业务应用业务报告信息管理和接口平台进行整合，并且重新构建了业务子系统和管理子系统，分别承接系统行部的委托资产和系统的处置管理信息，实现核算管理的体化。这架构解决了我行现有的系统与系统相互分离通过对接管理的传统模式，将更有利于委托资产的规范管理。其次，从系统功能来看，新系统主要实现了以下几个重要的功能和流程变化是新的业务子系统对还款渠道和流程进行了优化，除保留。剥离后，委托资产仍在系统核算，系统通过单设行部对家分行的剥离资产实行集中管理在委托资产处置系统推广培训班上的讲话领导讲话稿材料。从业务流程看，系统将仅承担网点代理还款资金上存与财政部清算的职能，委托产处置系统承担委托资产的内部核算和账务处理，业务模式将真正实现委托代理要求。为加强委托资产处置管理提供有力支持......”。

8、“.....遵循风险可控原则，新系统严格按照我行会次为期天的系统推广培训班。在开课之前，我把系统建设情况做个简要的介绍，并对培训及后期工作提几点要求新系统建设的背景按照财政部要求，我行将在年内完成委托资产的处置工作，目前，第年的处置工作已即将结束，那么，为什么还重新开发这样个系统呢主要有以下几个原因解决当前存在问题的迫切需要。为做好不良资产剥离和委托处置准备，总行于去年开发了目前应用的委托资产处置系统。系统的快速研发和上线，不仅实现了快速高效的电子化剥，预祝这次培训班圆满成功,谢谢大家,年月日全文完在委托资产处置系统推广培训班上的讲话领导讲话稿材料。在委托资产处置系统推广培训班上的讲话领导讲话稿大家上午好,委托资产处置系统推广培训班，今天正式开班了。这次培训，是继不良资产剥离以后，总行组织的又次跨条线全行性的培训，参加培训的不仅有资产处置部门的业务骨干，还有财会运营科技条线的业务专家......”。

9、“.....借此机会，我代表资产处置部，对大家长期以来对资产认真学习。系统能否顺利上线上线后应用是否到位，关键看学习培训是否到位。今天来参加培训的都是各条线的业务骨干，全国培训结束后，你们还要承担系统操作的转培训工作和系统上线的辅导工作，任务很重。由于新老系统的差别较大，涉及到管理模式业务流程操作方式的改变。请大家定要认真听讲，熟练掌握操作要领正确运用系统功能。今天来参加培训的还有各分行的技术人员，也请你们通过培训，了解委托资产处置业务的处理方式，了解系统的功能应用，做好系统的运行维护，为全行投产上线起到保驾护航作用。切实做好转培训及演练的准备工作。今天参加培训的都是各级分行处置财会运营科技部门的业务骨干。但是，新系统的应用面广涉及人员多，特别是在联动还款功能开通后，各营业网点的柜员和会计主管将直接调用委托资产处置系统的交易进行操作，如果他们没有掌握好系统操作流程和使用方法......”。