1、“.....从中揭示出我们日常工作中的有章不循，制度执行不严的现象，这些检查都给我们敲响了警钟，合规就像个警示牌，时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各项规章制度。风险防范有时就在念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。当然，制度和规定有时和客户需求会产生矛盾，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。恪守诚信，合规为本，让我们严守行规，从我做起，从现在做起。我们没有豪言壮语，只有朴实无华的言行没有光辉于我们工作的始终。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用。客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源......”。

2、“.....有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求严格规范严格标准严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导深入宣传价值最大化资本约束全面风险管理风险与收益平衡内控优先等先进理念，自觉转变观念，将自身工作作为第道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台为基层为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策法规制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。第，要更新服务意识。银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度以规矩，不成方圆。淮南子有训矩不正......”。

3、“.....不可为圆，合规管理是金融业的生命保障线，对作为上百年历史的银行业来说，客户是其发展的天然基石，质量是其分展的永恒主题，形象是其发展的亮丽衣裳，而制度是其发展的根本保障。合规作为门独特的银行风险管理技术，如今已得到全球银行业的普遍认同。合规风险也与银行的其他风险道，纳入银行的全风险管理框架之中。如何真正体现商业银行应有的诚信与正直的价值观念，如何大力倡导建立银行自身的合规文化，都已成为各家商业银行探究的主题。近年来，我行始终将完善制度从严治行作为固本之策，以把握政策诚信待客建章立制规范操作作为着力点，不断加强合规建设和风险管理，通过学习教育使我们深刻认识到只有把风险扼杀在摇篮中，才能最大程度地维护我行利益，最终使每位员工受益，因为稠州行的发展与繁荣关乎我们每位员工的利益。合规是我行内部的项核心风险管理活动，合规操作是企业合规文化的重要构成要素......”。

4、“.....在我行的内部控制检查中，曾发现了不少问题，例如授权流于形式，疏于审核相关信息重控管理存在漏洞查库管理不够规范对账管理不够到位等等，从中揭示出我们日常工作中的有章不循，制度执行不严的现象，这些检查都给我们敲响了警钟，合规就像个警示牌，时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各项规章制度。风险防范有时就在念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。当然，制度和规定有时和客户需求会产生矛盾，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替革与发展的坚强政治保证和组织保证。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。合规文化建设心得优秀范文其他心得体会材料。可以引用子规夜半犹啼血，不信东风唤不回的诗句来形容支行夯实基础管理......”。

5、“.....推行合规文化的决心和信心再恰当不够了。过去，基层网点对制度要么被动执行，要么打折扣，有的还遇到红灯绕着走。开展基础管理活动以来，这种沉闷散漫的状况已经成为了历史。随着市场效益观念的强化，合规经营意识的提高，使员工从过去的被动执行转向主动学习和自觉执行制度，并根据市场竞争需要和产品创新需要，该行及时制定更为行之有效的考评制度。从开展基础管理工作前后的两种结果来看，带来的不仅仅是业务操作的规范化和资产质量的提高，它已经从深层次上改变了员工的行为习惯思维方式和价值理念。对于基层网点来说，接受各种业务检查是不可避免的事。面对检查，过去有的网点负责人虽然嘴上说欢迎配合，实际上心里是无奈和消极应付，甚至还有抵触情绪。而现在检查，大部分态度是积极配合，对检查的结果基本都能程。第篇合规文化建设年心得体会合规文化建设年心得体会通过前阶段的学习，我深刻的认识到......”。

6、“.....是商业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了商业银行员工的价值准则经营观念行为规范共同信念及创造力凝聚力战斗力，是推动商业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进步认清了岗位职责净化了了思想提高了领导务能力。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。近年来，农行在发展业务的同时，全力推进以员工为主体和核心面向业务面向管理面向操作的合规文化建设，通过强化教育培训组织风险点的成因分析，搭建防控体系优化流程规范管理，保证业务发展质量等系列活动的深入开展，合规人人有责合规创造价值的观念已深入人心依法决策合规经营与管理，按章办事合规操作在全行上下蔚然成风有章不循违规操作屡查屡犯的顽症得到整治基础管理工作存在的隐患。为了能使培训达到最佳效果......”。

7、“.....课后考试的传统模式，通过案例分析现场指导角色扮演互动交流等多元化培训方式，把理论和实践很好地整合在起，激发了员工学习的主动性，通过思考讨论和反馈加深理解，使培训达到了预期的效果。为了巩固基础管理月活动中开展的各项合规培训效果，该行还将在月中旬举办场知识竞赛，各部门根据支行业务存在的薄弱环节精心设计了考试题库，内容涉及到信贷会计中间业务国际业务等全面性的知识，并已在支行网站上发给员工学习。今年以来，该行通过对内外部检查中发现的问题进行分析，并从合规管理入手，继续推进制度建设，重点在营业网点前台部门后台监督等个环节强化内部控制力度。归纳出了会计信贷电子银行国际业务中间业务等个专业近百个风险点，这些风险点主要集中在会计业务重点环节控制制度执行不到位限制性条款落实账务核对，开户资料不全政策执行上存在定出入等方面。针对普遍存在的薄弱环节支行制定了培训方案，通过合规培训......”。

8、“.....剖析问确定发展目标，在个时期内要有定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神价值观念企业目标企业制度企业环境企业形象企业礼仪企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去请进来等形式，通过学习交流研讨使全体员工认识到商业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进在中支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农商行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观世界观价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高农商行的凝聚力战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则......”。

9、“.....依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度......”。