1、“.....奖惩制度优秀范文章程规章制度材料。奖惩制度优秀范文章程规章制度第篇奖惩制度奖惩制度定制次修改次制定人刘雷职务行政主任审批刘总第章总则公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部班，队长以及广大最基层队员作积极负责，工作热情明显高于前月第章奖金标准⒈优秀队员奖金为⒉队长奖金为⒊优秀团队奖励第章惩罚制度惩罚制度按原惩罚制度不变。第篇奖惩制度奖罚制度班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人。单位设立优秀职工奖。单位每季度或者每年按照的比例评选优秀职工，对每位优秀职工次性发放元的优秀职工奖金。惩处由单位根据实际确定单位设立以下惩处方法口头批评书面批评扣发奖金降薪降职严重违规解除劳动严重违反单位规章制度，单位可以按照劳动合同法第十条的规定解除劳动合同，无需支付经济补偿淡惩处分在分在分分，职工本人申请并经单位相关权限管理人员同意的......”。

2、“.....职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。口头批评书面批评由职工所在部门提出，人力资源部审定扣发奖金由职工所在部门提出，人力资源部初审后，由单位相关权限管理人员觉得降薪降职严重违规解除劳动合同，由单位负责人集体决定或者单生产环境，进步加强安全生产措施，全面贯彻落实安全生产法要求，切实强化安全生产意识，减少各类事故发生，规范安全工作，特制订本办法公司安全生产目标年度无死亡重伤事故，全年轻伤事故控制在以内，轻微伤控制在月以内。完成全年目标的，年中公司安全领导小组组长副组长奖元，成员奖元......”。

3、“.....考核针对公司部门和个人进行，每月中旬由安全保卫部向人力资源部提供上月考核数据。全公司月工伤控制在以内未超标的，安全月无事故的，奖励翻倍车间全季度无事故的，奖励主任元车间班组当月工伤每超标起，扣罚生产副总元，主任元各级组织要加强对所属员工的安全教育，特别是对员工开展操作技能方面的培训，公司每季度车间每月班组每周必须开展安全教育活动，并有记录。公司定期或不定期检查，凡无记录或弄虚作假的，每次扣罚责任人元责任人分别为生产副总主任班组长。凡出工伤事故的，每起事故，所在班组班组长罚款元所在车间车间主任科长罚款元。部室发生擅拆者，给予当事人罚款元。爱护现场公共安全设施消防器材卫生器具标识牌等，若有损坏，照价赔偿，故意损坏的，除赔偿损失外，并处元罚款。保护建筑产品成品人人有责，不得故意损坏，若有发现，除赔偿损失外，并罚款元，严重者清退出场，并追究其相应责任。要遵纪守法......”。

4、“.....予以加倍处罚以偷窃实物价值的倍罚款，数额较大或情节严重者移交公安机关处理。身兼多职领导的考核按其职责分别考核，月奖罚不叠加，奖罚实行就高不分在分的，给予书面表彰每季度奖励分在分分，或者个自然年内奖励分在分的，发放次性奖金每季度分在分分，或者个自然年内奖励分在分的，提升级工资级别每季度奖励分超过分，或者个自然年内奖励分超过分的，晋升级职务。对于杰出贡献的，可有单位负责人集体决定给予更高的奖励。职工有下列情况之的，给予分奖励分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。严禁施工现场随地大小便，若蟹郑元，随地大便者罚款元，并自行清理干净。的，除赔偿损失外，并处元罚款。保护建筑产品成品人人有责，不得故意损坏，若有发现，除赔偿损失外，并罚款元，严重者清退出场，并追究其相应责任。要遵纪守法，如有发现偷窃工地公物者，予以加倍处罚以偷窃实物价值的倍罚款......”。

5、“.....奖惩制度优秀范文章程规章制度材料。第篇奖惩制度为了营造安全生产环境，进步加强安全生产措施，全面贯彻落实安全生产法要求，切实强化安全生产意识，减少各类事故发生，公司月工伤控制在以内未超标的，安全保卫部部长奖元，副部长安全员各奖元每超起工伤事故，分别扣罚部长副部长安全员元。公司月工伤应控制在起以内按人计算，每超过起，扣除公司车间月奖金元，每减少起，奖励分厂元。单起事故费用超过万元或当月总费用超过万元的，另扣元。公司当月工伤未超标的，奖励生产副总元，车间主任元车间当月无事故的，奖励翻倍车间全季度无事故的，奖励主任元车间班组当月工伤每超标起，扣罚生产副总元，主任所在车间车间主任科长罚款元。部室发生工伤的，每起部门负责人扣罚元。奖惩制度优秀范文章程规章制度材料。职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。职工有下列情形之的......”。

6、“.....口头批评书面批评由职工所在部门提出，人力资源部审定扣发奖金由职工所在部门提出，人力资源部初审后，由单位相关权限管理人员觉得降薪降职严重违规解原则分块管理，责任到人奖惩分明，狠抓落实基本程序班委会讨论决定基本的奖惩规则。单位设立优秀职工奖。单位每季度或者每年按照的比例评选优秀职工，对每位优秀职工次性发放元的优秀职工奖金。惩处由单位根据实际确定单位设立以下惩处方法口头批评书面批评扣发奖金降薪降职严重违规解除劳动合同或者单位确定的其他惩处方法每季度惩处分在分内，或者个自然年内惩处分在分内的，给予口头批评每季度处分分在分分，或者个自然年内惩处分在分在单位设立以下惩处方法口头批评书面批评扣发奖金降薪降职严重违规解除劳动合同或者单位确定的其他惩处方法每季度惩处分在分内，或者个自然年内惩处分在分内的，给予口头批评每季度处分分在分分......”。

7、“.....或者个自然年内惩处分在分在分的，减发奖金。每季度惩处分超过分，或者个自然年内惩处分超过分内的，属于严重违反单位规章制度，单位可以按照劳动合同法第十条的规定解除劳动合同尊重公司及客户各级领导⒉服从意识强服从公司领导，工作安排⒊完成任务好积极带领全班队完成客户公司交给的各项任务⒋表率作用发挥明显带头完成落实客户及公司各项规章制度，踏实完成上级交给的各项任务等⒌本职工作无重大责任事故。第页优秀驻点流动红旗评比标准⒈本月无重大责任事故⒉本月客户对工作无过多，过大投诉意见⒊本月驻点人员思想稳定，工作积极负责，工作热情明显高于前月第章奖金标准⒈优秀队员奖金为⒉队则公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部班，队长以及广大最基层队员的工作热情，和工作质量。进步提高公司整体素质，形象。第章奖励制度第页各分队驻点实行队班长负责人外......”。

8、“.....公司各分队驻点，实行争夺流动红旗，创优秀护卫点，评比制针对个别表现特别突出，对公司有明显或特殊贡献的奖励由公司另计。第页优秀队员评比标准⒈政治思想强思想先进，尊重公司及客在分内的，给予口头批评每季度处分分在分分，或者个自然年内惩处分在分在分的，给予书面批评每季度处分在分分，或者个自然年内惩处分在分在分的，减发奖金。每季度惩处分超过分，或者个自然年内惩处分超过分内的，属于严重违反单位规章制度，单位可以按照劳动合同法第十条的规定解除劳动合同，无需支付经济补偿淡惩处分在分在分分，职工本人申请并经单位相关权限管理人员同意的，可以协商变更劳动合同实施降薪降职。职工有下列情形之的，出，人力资源部初审后，由单位相关权限管理人员觉得降薪降职严重违规解除劳动合同，由单位负责人集体决定或者单位对惩处设置其他审定权限。职工每迟到早退次，除给予惩处分外......”。

9、“.....同时减发全勤奖元。职工每月迟到早退旷工超过次的，不发当月全勤奖，且不得参加所处季度当年的优秀职工评选。第篇奖惩制度年级班班级奖惩办法基本原则分块管理，责任到人奖惩分明，狠抓落实基本程序班委会讨论决定基本职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。职工有下列情形之的，给予分惩处分由单位根据实际情况确定由单位根据实际情况确定。口头批评书面批评由职工所在部门提出，人力资源部审定扣发奖金由职工所在部门提出，人力资源部初审后，由单位相关权限管理人员觉得降薪降职严重违规解除劳动合同，由单位负责人集体决定或者单位对惩处设置其他审定权限。职工每迟到早退次，除给予惩处分外，同时减发全勤奖元每旷工半天除给予处分外，同时减发全勤奖元。职工每月迟到早退旷工超过次的，不发当月全勤奖，且不得参加所处季度当年的优秀职工评选......”。