1、“.....冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，以好的作风，选作风好的人局领导班子深刻认识到，党政领导干部选拔任用条例是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持不轻待，政治上爱护不亏待，生活上关心不慢待。在企业内部选拔了批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够部分干部职工思想保守......”。

2、“.....提醒领导干部定要注意廉洁自律，自爱自重。是深入落实了领导干部收受礼品登记收入申报个人重大事项报告等制度。是各项目部严格执行分包工程管理规定，凡工程分包均选取有资质有实力的施工队伍，并以招标议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照办公用品采购规定的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。是严格执行信访工作制度，认真处理信访举报，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要举报信我都亲自阅批过问对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正对举报不实的，我们予以澄清，保护了些同志对举报严重不实并扰乱单位正常工作秩序的......”。

3、“.....给予相应的处分。坚持改进机关作风，努力增强勤政意识机关作风建设直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样种意识，我们所从工生活疾苦，积极为职工办好事办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金万余元，用于困难职工和工地线职工的生活慰问。团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强年来，我局领导班子以党的十大和十届中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级个人与组织班长与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待......”。

4、“.....特别是干部任免建设项目安排大额度资金使用和职工住房等，均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导民主集中会议决定，增强了决策的民主性和科学性。狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设，提出了质量是政治是生命是效益，要以对党和国家对人民对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。是坚持质量第的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位各项目部把手亲自抓质量，落实质量责任，保证质量保证体系的有效运行。是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高过程从细标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控监控，全年组织质量检查余次，形成了班组质检员项目部级质量保证体系。是以科技创新促质量，注重新工艺......”。

5、“.....如济平干渠标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为全国建筑安全生产先进集体。实施管理创新，提升企业形象创新财务管理。针对项目产值大利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显著，局财务处被黄委会授予财务工作先进单位称号......”。

6、“.....努力增强勤政意识机关作风建设直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为，要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了个方面是加强机关工作人员的责任十大和十届中全会精神为指导，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行局长办公会议制度，正确处理上级与下级个人与组织班长与成员之间的关系，不断强化团结意识，做到相互配合，坦诚相待。凡涉及重大问题......”。

7、“.....均实行民主决策。在议事和决策过程中，做到了集体领导民主集中会议决定，增强了决策的民主性和科学性。同时，把开好民主生活会作为交流沟通思想增进班子成员团结信任增强班子凝聚力和向心力的有效方式，会前认真征求意见，会上能够开诚布公，实事求是地总结回顾，认真开展批评与自我批评，勇于承担责任，注重了会议质量，促进了班子团结，班子战斗力不断提高。加强理论学习，不断提高领导干部自身素质局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设提高干部素质的首要任务，并以身作则，带强领导能力建设，充分发挥班子整体效能今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目......”。

8、“.....庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度天报，保证了工程顺利完工。是以科学的发展观统领全局。企业管理，招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工双赢保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发企业改革分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍劳务队伍管理的意见，并和有关处项目部研究落实。于月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定......”。

9、“.....在施工中，各项目经理部不等不，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主监理，开拓性地开展工作，取得了显著成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理国道滨州大桥经理宋淑平同志被授予滨州市荣誉市民称号陕西府店路标经理范大宇同志被榆林市政府评为优秀项目经理马向阳同志被评为省优秀项目经理。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。各项经济指标完成，职工收入稳步上升年来，我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入净资产收益率达资产负债率应收帐款周转率次，全年实现利税万元，比上年提高。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。狠抓质量管理，打造精品工程施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设......”。