1、“.....前年刚刚进入客房部这个新的工作环境，对业务知识的相知甚少，使我工作十分渺茫，于是我不断加强学习，经常深入到基层，了解并落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式目标市场的选择也要创新，再进步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。成功是得到所爱的，幸福是爱所得到的,各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有能力在酒店总经理的岗位上做出更大的成绩。古人云不可以时之得意而自夸其能亦不可以时之失意而自坠其志。不论这次结果如何，我将继是份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们酒店的发展做出更大贡献。抓好自身建设，全面提高素质。酒店总经理工作，责任重大，任务繁重......”。

2、“.....加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治业务和培养人才，指导各部门的作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。选聘任免酒店副总经理总经理助理部门经理等，决定酒店机构设置员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员的录用考核奖惩晋升等。与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。该职务我有如下优势是具有勇挑重担的信心。要干好项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇做好应该履行的职责。我认为酒店总经理的工作是全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责......”。

3、“.....至今己在酒店线岗位上工作了年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这年中我曾多次获得酒店的优秀员工服务能手优秀干部等奖项。身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行行必果的办事风格，年月我加入集团这个人才济济团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢,正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。在我加入酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，步个脚印，脚踏实地尽力做好每项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营源和成立公关营销不打下坚实的，侧重于旅行社的经营管理工作，使旅行社的经济效益有个新的突破我深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中会做到，加强创新意识......”。

4、“.....大酒店的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益在工作中我敢于说出自己的想法和对些问题的见解，敢于尝试从外面看到学到的些管理经验和具体做法。结合酒店实际，结合原有的岗位职责，创新服务，创新管理。为了创新服务，为了该白案客房人员少，任务重，服务不系统等系列问题，上任后要大到阔斧地对客房进行改革，在各楼层不设服务台为适应酒店业发展的需要，准备在各楼层及的服务。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。五寻找增长点酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为名合格的助理......”。

5、“.....还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸成功，我的和设想是当好协助员。协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作。协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报。二当好服务员。为领导服务是行政助理义不容辞的职责。领导交办的事情要不督下属人员按工作程序为宾客提供服务，同时通过深入，加深自己对客房业务技能的掌握，提高自己对客服务的熟练程度，客房部是酒店的个窗口，它的服务质量直接影响酒店的对外形象，因此我们在选人用人上十分注意，定要优中选优，要求服展示自我的机会，竟聘上岗是公司用人机制改革的项新的举措，是顺应企业发展需要的。企业的发展需要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要服务技能过硬的员工，还需要懂业务善经营的管理者......”。

6、“.....不断提高自身业务素质，才能把握好每次展现自身才能的机会，从而实现自我价值。我竟聘的职务是大酒店副总经理职，我知道，从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质都不能胜任这职务，但人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我谈谈我对副总经理职的理解和我竟聘这职务所具备的条件。副总经理主要协话发送信息等平台为客户送去我们的祝福。六以经济效益为中心，建立目标经营责任制。面对激烈的市场竞争，我们要准确定位，确定目标消费群体，转变观念，加大营销力度。根据不同季节制定营销计划，注意稳定老客户，发展新客源，重新整合营销队伍，建立起以专业多种多样的适应各种不同层次需求的新产品，满足人们需求的产品才能为顾客所接受。四加强培训，提高员工素质。业务知识与服务技巧是体现个酒店的管理水平，要想将业务知识与服务技巧保持在个基础之上，如果培训工作不跟上，新老员工的更新又快......”。

7、“.....特别是对个企业会直接影响到品牌。员工培训将是以酒店的发展和岗位需求为目标，提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身下步酒店各项改革的自信心。培养支服务优质技能有特色的高素质员工队伍，稳固酒店在当地市场中的良好口碑和社理素质，公平公正洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业履行职责，努力争当名合格的酒店总经理，全力实践团结务实严谨拼搏奉献的时代精神。二严格成本控制，加强细化核算。控制各项成本支出，就是增收创收。严格细化可控成本的管理做到同质比价同价比质，选用优质的知识做好的。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，也练就了我娴熟的业务能力。特别是我先后担任工作，积累了大量的工作经验。这些都有助于以后工作的开展。三是具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局......”。

8、“.....处理问题思路清晰，头绪分明。特别是经过多年来岗位学习和锻炼，使自己的业务能力组织协调能力分析判断能力领导掌控能力都有了较大的提高，使自己步步走向成熟。四是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。酒店总经理的工作关系到的是酒店经济利益和酒店发展，执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店系列价目，如房价餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。建立健全酒店的组织管理系统，使之合理化精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报酒店经理竞聘演讲稿范文三篇下面是我们网站的小编给大家推荐的酒店经理稿范文三篇供大家参阅,尊敬的各位领导各位评委各位同仁大家午好,首先，真诚的感谢领导给予我展示检验自已的机会。能站在这个的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我年来工作态度与工作成绩的充分肯定......”。

9、“.....今天，我本着参与锻炼提高进而推动我酒店事业发展的目的，我要的职位是酒店总经不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之，为此可适当的开展些文艺活动，营造亲密融洽的家庭气氛，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力。三当好协调员。协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向好成绩。房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作。在服务管理上，我们选定的口号是标准高服务精微笑甜互助乐。俗话说没有做不到的，只有想不到的凭着细心的观察和热情的服务，以润物细无声的方式，给客人营造个温馨的氛围。使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨。年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识......”。