1、“.....防止造成误操作。对调试期间暴露的问题及时汇报分析总结，养成良好的工作习惯。开展典型事故案例学习，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故好的运用换位思考时准确地向领导汇报。启下，就是做好本值的管理工作，正确指挥本值人员按照调度规规安全规规运行规程迅速正确的排除各种异常及突发事故，安全经济的完成生产任务。正确审批各种工作票及操作票，杜绝违章作业。协调好机炉电燃煤化水专业工作的。参加此次竞聘，我认为自己在综合素质和应对新问题的能力具有以下四个优势。为大家整理了电厂值长竞聘演讲稿，欢迎大家阅读。电厂值长竞聘演讲大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面......”。

2、“.....作为缓解人员问题是可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保蒸汽品质的合格可靠。我所竞聘的职位是锅炉车间运行班长职。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我工学习积极性。每轮班对运行人员进行次事故案例应急演练及事故安全预案方面操身劳动能力。尽快让年新分员工走进内操岗位。作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强，办事能力强的作为重点安排有较强经验的主操监护培养。对细实的工作作风......”。

3、“.....制定出具体目标，确保设备安全稳定运行。电厂值长竞聘演讲稿篇生产管理制度和设备运行情况，对全值的工作进行分析总结等。对工作做到有计划有布置有落实有检查有考核有反馈，使本值工作逐渐标准化精细化。三深化班组管理，逐步完善各项规章制度，多措并举，不断提高班组执行力。具体工作从下面几点入手和调试单位联系沟通，严格执行操作票和停送电联系单，防止造成误操反两票制度的现象并进行整改，防止人员误操作。值班巡检不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换全方位安全管理，防止人员误操作，防止人身伤亡，防止重大设备事故，提高安全生产的可控能控在控水平。具体为严格执行两票三制，强化两票执行的检查和考核，及时纠正违反两票制度的现象并进行整改，防止人员误操作。看问题，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度。遇事讲原则识大体，顾大局，处理问题较为周全。四是具有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识......”。

4、“.....具有很强的适，工作中能自觉发挥主观能动性，超前考虑问题，且具有良好的沟通协调能力。二是具备担任值长所必须的知识和能力。年的工作经历，使我充分掌握了电厂的运行工艺流程，特别是在值长年的工作年。经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，特别是在值长工作期间取得了良好的成绩。多次被评为华聚能源公司新村电厂先进个人和优秀群监员。十多年的工作经历使我深知值长工作十分重要，值长是本值安全生产的第责任人，引导语电厂值长竞聘演讲稿是怎样写的呢下面小编为年新分员工的培训工作提早计划，选定培训师父，手把手教会，并列入考核项目。做好炉人员培训计划。首先对其主要对象进行理论知识培训，在允许情况下到现场进行实际学习，配合车间的培训计划，将培训责任落实到个人，对学习好的抽出进行学习心得交，面临当前自动化的不断改进，适应新事物是他们的当务之急，所以现在应该利用炉的现有资源，进行换岗学习......”。

5、“.....对锅炉运行事故的判断分析解决具有定的经验。当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析，根据现场情况判断应及时进行处理，快速准确判断，指导班组人员迅速处理。严格按照锅炉车间新版规程的要求进行事故处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉三管泄漏制粉系统事故等生产的首要，严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定准确可靠，让整个公司生产正常运行。因此，坚持质量竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己锻炼自己的机会我叫，现年岁，年毕业于独山子技校，当年分配到我公司从事锅炉运行工作。我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽势。为大家整理了电厂值长竞聘演讲稿，欢迎大家阅读。电厂值长竞聘演讲稿篇尊敬的各位领导评委大家好,首先感谢领导给我们创造这次展示自我锻炼自我的机会......”。

6、“.....今年岁，本科学历，参加工作年，年毕业徐州师范大学技术教育学院师范专业，年进修热动工程本科专业，从事锅炉运行工作年值与。认真做好学习笔记和工作工作中，积累了丰富的工作经验，具备了定的业务水平和组织协调能力。能够把握全厂安全生产工作的重点难点。成功处理过新村电厂长用电失电给水泵跳闸汽轮机甩负荷，返料终止等重大故障。在运行植考核中针对最佳经济指标，勤分析勤调整，多次取得好名次。三是具有较强的大局观念和组织协调能力。我善于沟通和交流，能够很好的运用换位思考时准确地向领导汇报。启下，就是做好本值的管理工，提高运行人员的认知水平，拓宽运行人员视野，结合我厂实际制定反事故班巡检不放过任何死角，认真落实主设备定期试验和切换，交接班做到无缝交接。完善缺陷处理流程。对设备缺陷及隐患做到超前预控超前发现超前处理。并认真进行记录汇报和消缺，确保设备安全运行。严格执行电厂的各项规章制度和安全技术措施......”。

7、“.....认真做好各专业的协调工作，尤其在设备调试期间，积极主动的与建设单位能竞聘成功，全正常运行，为汽机提供合格的过热蒸汽，给予我公司乙烯及炼油所需蒸汽的需求。在工作中我以身作则认真遵守各项规章制度，做事公平公正。在全值人员面前摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响带动他们。明确分工，认真落实岗位责任制。根据专业不同，各司其职，严格执行厂里各项管理制度，构建全值人员团结协作，既有岗位分工，又有团体合作，既互相帮助，又互相监督的良好工作氛围。按照讲究实效注重落实的工处理，不断对事故现象积累和体会。如锅炉三管泄漏制粉系统事故等等二加强理论学习，提高业务技术水平随间的产品品质，为石油事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作蒸汽品质的控制放于首位。电力是工业生命的源泉，蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源......”。

8、“.....严把蒸汽品质关，保证蒸汽参数稳定准确可靠，让整个公大发展工程的不断建设，技术人员的不断调出，我车间人员资源也紧跟不断紧缺，所以说提高员工素质及技术水平，提高个人劳动力，在如今因该是首当其冲的个问题。而抓紧新分员工的职教工作，对予我车间人员资源的不断紧张的局面，尽快使新分员工顺利快速的成长，作为缓解人员问题是可行办法，并应及时重视。在日常的生活中，及时了解他们的生活动向及学习进度的方针。当任务数量与检验质量发生矛盾时，坚持质量第。配合车间压红线制度，保证设备安全运行及较高锅炉热效率。虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标，但是设备的安全运行也是非常重要的，我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验，在保证产品质量合格的基础上，保证锅炉的经济性运行，例如提高锅炉热效率提高员工环保意识等，因为只有效益才爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众......”。

9、“.....确保蒸汽品质的合格可靠。我所竞聘的职位是锅炉车间运行班长职。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我工学习积极性。每轮班对运行人员进行次事故案例应急演练及事故安全预案方面操作要点及操作方式等知识进行集中讨论学习。参照运行规程，共同研究解决模糊不清的技术问题，每轮班组织短期专业技术学习，根据需要派专业人员参加有关学术交流会，不断提高专业水平。定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。电厂值长竞聘演讲稿全文做到自主反复学习，提高员工自身劳动能力。尽快让年新分员工走进内操岗位。作为理论基础比较强的新分员工，接受能力及学习速度都较为强劲。不但可以改进班组的文化气息，还可以该我们内操团体带来新鲜血液，所以这个也应该放在重要的部位。我认为应该选取个别责任心较强......”。