1、“.....否则就是盲目的。只有了解了眼前的工作，才能驾驭好它，以免在今后的工理模式和工作目标,因为作为医务工作者，你任何个小小的疏忽或认识上过错，就可能导致生命无法承受之轻的损失，这样的过错或失误是我们无法承受的。近些年来，医疗纠纷呈。的确，人的生谁也不可能无过，但是因此而否定了零缺陷的目标和观念，不能不说是个群体的可悲之处。就像书中所说的，第次就把工作做对，与在第二次第次把工作做对是样的，只是个机率问题，并不因为是在第几次范文，欢迎阅读。篇零缺陷工作高中读后感范文最近读了本零缺陷工作的书，其中提到的很多观念深受启发。其实零缺陷这个概念最早是人在工作中不向低标准妥协的体现。心态决定成就，当个人拥有了积极的心态，他就能在工作中体会到乐趣，进而积极地应对工作中发生的大小事情......”。

2、“.....成功与努力是分不开的，在每天纷繁的工作中要做到零缺陷自然也不能缺少个人的努力。众览古今，不管是帝王将相，还是天才巨擘，他们所取得的非凡的成就与个人努力密不可分。我不停蹄地跑来让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。第次把就把工作做对，包含了三个层次正确的事正确的做事和第次就做正确。因此，第次就把事情做对，三个因素缺不可。形象点的说，日常管理工作就像与实际工作相结合。做对就是符合要求，而不是好或者最好。这是条简单的道理。重复做同件事情员工，因为敬业是最完美的工作态度，只有敬业的人，才能够在每天单调重复的工作中找到乐趣，以最大的热情投入到工作中，并做到任何工作都符合要求和标准。每个人都渴望在事业上取得成功，但是光有渴望这个动力源还不够，还要努力去行动。同样......”。

3、“.....光有态度和敬业精神也不是件高质量的工作，是羞辱了你本身的能力。所以，但凡自己出现了工作失误，我们要为此反省和考察，到底错在哪点都不难。也许你也很了解自己的工作性质和程序，特别是对于件日常机械性的工作，甚至你厌倦那种成不变的手法和日复日的毫无创意。但是这种了解是肤浅的，你该了解的是这项分解后的工作对于整个生产线的重要性。或者这件工作是脑力劳动，那么更需要你发掘工作本身背后的意义。简而什么样的结果。那么如何做好件工作呢首先你得热爱自己工作。就像作者所说，像爱自己样来爱自己的工作，那么你的工作将不佩服作者的专业水平。就工作态度问题，我愿意追随作者的观点表述下我的看法。我认为态度决定切，没有不重要的工作，只有不重视工作的人。不管工作是大，是小，是重还是轻，是机械般地简单还是搞火箭般地复杂，都需要有个人去完成。在完成件工作前，工作并不会自快速增长趋势，医患关系紧张......”。

4、“.....如果每个医院都能实行零缺陷管理，毎个医是百分之几，实践经验告诉我们，最终大家的出错率定在最低要求前后出现。那么，为什么不能把目标定在零呢其实很多的过错，就是由于我们日常工作认识中的些误区或忽略造成的，只是忽略得多了，就成了种常态或认识中的种真理不年个叫菲力普。克劳斯的质量管理专家提出来的，他指出零缺陷是质量绩效的唯工作标准，改善质量的基础，使每个人在第次就把事情做对。但在传统的观念里有中国精细化管理第人之行，还需要在实际工作中做到认真细致和专注。零缺陷工作标准要求每位员工具备认真工作细致待物专注目标的优良素质。设想下，个连办公桌物品摆放凌乱对待工作差不多就行。虽然只是多了点点的努力，但是这点点，却能决定你成功或平凡。敬业是个体以明确的目标选择朴素的价值观忘我投入的志趣认真负责的态度，从事自己的主导活动时表现出的个人品质。可以说......”。

5、“.....也是企业员工必要的工作标准。作为名企业员工，怎样才能在实际工作中做到第次就把工作做对呢书中总结为十二个字态度努力敬业认真细致专注。在工作中，要实现个人业绩常规程制度手册编得再精美，但如果没有人执行，那所做的切都是徒劳的。审视我们的日常管理工作，我们的领导到处不停地巡逻，发现火灾，然后及时扑灭。争论罚款加班以及现场中群群的救火队在马高中读后感范文近来，在工作之余，阅读了有中国精细化管理第人之称的汪中求老师所著述的零缺陷工作，书中通俗的文字和详实的案例，让我在接受零缺陷管理思想的同时，也对领缺陷工作的管理理念有所感悟。次把工作做对是样的，只是个机率问题，并不因为是在第几次就会有不同。是啊，凭什么就认为这是不可能的呢没有人能做到生无过，但问题是如果不之称的汪中求老师所着述的零缺陷工作，书中通俗的文字和详实的案例，让我在接受零缺陷管理思想的同时，也对领缺陷工作的管理理念有所感悟......”。

6、“.....欢迎阅读。篇零缺陷工作高中读后感范文最近读了本零缺。篇二零缺陷工作高中读后感范文最近读了由汪中求和朱新月联合著作的名叫零缺陷工作，感触很深，深受启发，被作者的观点深深吸引和折服。其中第篇第节就写到态度永远出点错怎么能叫真理我不是管理者，但作为医院办公室工作的员，不由得联想到当前我们的医疗卫生工作和医患关系的现状，也许医疗卫生工作更应该推行零缺陷的管理模式和工作目标,因为作为医务工作者，你任何个小小的疏忽或认识则就是盲目的。只有了解了眼前的工作，才能驾驭好它，以免在今后的工作中出现失误而可能造成重大损失。那么，了解工作靠什么呢还是态度。取决于你是否有细心，耐心和恒心像对待孩子样来主选择完成它的人，工作本身也无法决定选择他的人是高学历还是文盲，只有那个完美地完成工作的人才被真正地认可。而我们人是有思维的，有选择能力的，在我们挑选件工作完成它之前......”。

7、“.....而不是仅我在接受零缺陷管理思想的同时，也对领缺陷工作的管理理念有所感悟。阅读全书我们不难发现零缺陷管理理念有个核心，那就是第次就把工作做对。零缺陷管理要求第次就把事情做正确，每个人都坚之，读懂你的工作，才能给你带来乐趣。最后，做好件工作要正确看待工作中的产生。有句话说人非圣贤，孰能无过。于是每个人给了自己犯错的机会和可能，也轻而易举地原谅了自己在工作中的失误。这是绝对要不得的字态度努力敬业认真细致专注。在工作中，要实现个人业绩的提升，态度永远都是第位的。零缺陷的工作标准意味着任何时候都要满足工作过程的全部要求和标准，这既是个人内心的对待工作的态度，也是个开车，首先控制系统必须是好的，要确保开车过程顺畅，还必须有良好的交通规则的支持，也就是保证体系必不可少。控制系统做得再好日常规程制度手册编得再精美，但如果没有人执行......”。

8、“.....心态决定成就，当个人拥有了积极的心态，他就能在工作中体会到乐趣，进而积极地应对工作中发生的大小事情，做到零缺陷。成功与努力是分不开的，在每天纷繁的工作中要做到零缺陷自然也不能缺少个人的努力。众览古今，不管是帝王将相，还是天才巨擘，他们所取得的非凡的成就与个人努力密不可分。我不停蹄地跑来跑去，似乎这切都已习以为常。如果我们仔细统计分析，将会发现其中大部分问题是惊人地相似，却日复日地重复发生着，每发生次就会重新再解决次。假如我们在工作中能够时刻做到第次就把工作做对，就不会出现后患无穷，也就不会浪费如此多的人力物力财力去弥补和补救。第次就把工作做对这是企业追求的持第次做对，不让缺陷发生或流至下道工序或其他岗位，那么工作中就可以减少很多处理缺陷和失误造成的成本，工作质量和工作效率也可以大幅度提高，经济效益也会显著增长。第次把就把工作做对......”。

9、“.....因此，第次就把事情做对，三个因素缺不可。形象点的说，日常管理工作就像与实际工作相结合。做对就是符合要求，而不是好或者最好。这是条简单的道理。重复做同件事情，就是浪费，就是低效，就是阻碍团队绩效与公司正常发展。大到公司战略选择，小到柜台日常工作，都必须强调第次就把事情做对的理念与要求。零缺陷管理的思想体系可以用句话来概括坐而论道，道而行之。也就是说，理论全文缺陷要求的员工，必须首先是个敬业的员工，因为敬业是最完美的工作态度，只有敬业的人，才能够在每天单调重复的工作中找到乐趣，以最大的热情投入到工作中，并做到任何工作都符合要求和标准。每个人都渴望在事业上取得成功，但是光有渴望这个动力源还不够，还要努力去行动。同样，要做到第次就把工作做对，光有态度和敬业精神也不是件高质量的工作，是羞辱了你本身的能力。所以，但凡自己出现了工作失误，我们要为此反省和考察，到底错在哪里，为什么会错......”。