1、“.....二巡查巡查取得的成效增强了管理的责任意识税收管理员身处线，直接与纳税人打交道，既辛苦又责任重大。通过明确以说教为主，并及时纠正并督促补办对那些故意与税法对抗的少数纳税人，税收管理员按照真正做到税源底子清发票管理清涉税资料清税款缴纳清人员责任清，促进三级巡查工作深入开展，该局将日常巡查巡管工作划分为三个层次，税收管理员对管户的日常巡查是级巡查分局负责人对辖区内重点税源重点工程的监控及税收管理员的管户情况进行余户，上升至年月份的余户申报率查巡管，在巡查巡管的同时还要开展相应的日常检查以及纳税辅导等工作，这些工作还要通过综合征管软件才能够完成，这样，每个月税收管理员的工作量较大，就造成了在执行税收管理员制度过程中出现些不及时不到位的情况。二人员配备不尽合理，基层征管力量过于单薄由于其他事务性的进行了很大了征管业务软件，进行正常管理，这大大缩小了与工商登记的差距......”。

2、“.....以前，由于纳税人的纳税意识不强，对相关政策也不了解，税收管理员对各业主的经营状况不太熟悉，市局组织的统调高税负的行动，因各种阻力而无法强协作，确保巡查工作顺利开展市局的巡查巡管应以突击抽查为主，应配备足够的巡查人员和巡查工具，增加相应的责任到征管线，这是夯实征管基础提高征管质量的保证。三执法的监督力度不够，廉洁意识有待加强建立和推行三级巡查管理制度以来，对征管基础工作起了很大的变化，无论是征管质量还是征管效率都有了很大的提高。为件发生，真正使依法纳税是每个公民的应尽义务的观念深入人心，促进纳税人诚实申报，诚信纳税，主动配合税务机关的工作。市政府也每的工作不敢有半点马虎。再加上巡查结果的处理，绩效考核结果的运用，都是奖励先进和惩罚后进，这就大大激发了税收管理员的爱岗敬业的工作热情。几年来，我局征管质效得到大幅增升，税收管理员责任心得到进步加强理码......”。

3、“.....查看其实际经营状态。巡查中发现般性的问题，如登记方面的，作为年终对分局征管质量考核的扣分依据通过查结果是各个分局对税收管理员进行考核的重要依据。网上抽查比对与实地巡查相结合法。三级巡查采用以征管业务软件为依托，随机抽些纳税规模较大的单位，通过户式查询，比对该企业的前后期申报入库情中华人民共和国税收征收管理法规定走完相应的程序，再提交给分局，由分局组织人员协助进行处理。交叉抽查法，二级巡查采用。是分局负责人带领各路的结果列入对分局年终征管考核。详查法，级巡查采用。片区内只要有新开业户变更和注销登记户，都要上门核实有停歇业户非正常和报批的优惠户，都要进行调查和核实对纳税人领购使用库率较以前也有了大幅的提高纳税人的税法遵从度明显提高，从稽查查处的案件来看，没有大的税收违法案件发生逐年入库的税款也逞跳跃式增长，两个比重避免分局的二级及市局的三级巡查发现工作中的差错......”。

4、“.....但也存在小部分税管员，借下户巡查巡管之名，到企业去玩，接受纳税人据国家税务总局提出的面向征管面向基层的精神，精简机构，合理配备征管力量，压缩行政管理人员及其他间接收税人员，加强税收征管第线的力量。现行的税收管理员既是管理员，元月。现在，我局每月入库双定税收六十余万元，比以前增长余万元。三巡查巡管实际工作中的几点体会农村办税机构偏少，日常巡查巡管难以到位农村各非分局所在地状况及生产经营情况清二楚，纳税人对税收政策也十分了解，对税务工作也很支持，我局的税负调整进行的很顺利，连续三年来，我局对双定征收的纳税人的税在纳税人评地税活动当中，经上级局抽查，满意率连续多年保持在以上。三夯实了坚实的税源基础通过开展三级巡查活动，我局的地税登记户数由年的余户，逐年上升，现在达余户区内重点税源重点工程的监控及税收管理员的管户情况进行抽查是二级巡查市局征管股对从年月日开始......”。

5、“.....税收征管质量和效率明显提高，征管基础工作得到了很大的加强。自该项制度实施以来，该局漏征漏管户明显地遏制，辖区内的管户由年的余户，上升至年月份的余户申报率同提高。还按市地方税务局税收管理员考核办法试行的具体规定，对税收管理员进行考核销的各种发票都要进行检查。及时进行税法宣传及新税收政策的辅导，下到企业的生产线，了解生产经营情况，可准确的对企业纳税情况进行评估。巡查中发现有纳税人未按相关规定办理各项涉税事宜，宣讲政策，以说教为主，并及时纠正并督促补办对那些故意与税法对抗处线，直接与纳税人打交道，既辛苦又责任重大。通过明确税收管理员的级巡查的职责和工作目标发现异常，及时通知管理单位，核查具体原因实地巡查采用详查与抽查相结合的方式，般次巡查，要抽查两个农村分局和城区两至三条街道在偏僻或城乡结合处，采取详查法，户户要登记，不留死角在主干道......”。

6、“.....逐年上升，现在达余户，管理员的级巡查，结合工商国税地税信息比对的结果进行巡查，目税收收入稳定增长。二构建了和谐的征纳关系通过税收管理员的下户巡查，与纳税人全面接触与沟通，对纳税提出的些涉税问题进行解答，并及时的把相关税法和些新的政策法规送至纳税人手中，大大增强了纳税人的守税法村办税机构偏少，日常巡查巡管难以到位农村各非分局所在地没有相应的机构，给税收管理员执行日常巡查巡管工作造成了很大困难，如果税收管理员对管户每月进行二次行下去，我局的个体工商户的平均税负只有元月，与兄弟县市相比，税负明显偏低。通过巡查巡管，各管理员对辖区内的管户情况，税源状况及生产经营情况清二楚，纳税人对税收政策也十分了解查巡管，在巡查巡管的同时还要开展相应的日常检查以及纳税辅导等工作，这些工作还要通过综合征管软件才能够完成，这样，每个月税收管理员的工作量较大......”。

7、“.....二人员配备不尽合理，基层征管力量过于单薄由于其他事务性的进行了很大的调整，年对全局户个体工商户进行了调高税负，对实际经营状况不如以前的户调低了税负，我局个体工商户的平均税负调高至元月，年，再对户个体工商户进行了调高税负，我局的个体工商户的平均税负调高至前，我局凡工商登记在册，正常营业户均纳入了征管业务软件，进行正常管理，这大大缩小了与工商登记的差距，比国税登记户数多户。以前，由于纳税人的纳税意识不强，对相关政策也不了解，税收管理员对各业主的经营状况不太熟悉，市局组织的统调高税负的行动，因各种阻力而无法强协作，确保巡查工作顺利开展市局的巡查巡管应以突击抽查为主，应配备足够的巡查人员和巡查工具，增加相应的责任，且将巡查情况及时与相关股室及单位加强沟通，做到信息资源共享，情况互通，切实解决征管中存在地突出问题。以征管股股之力......”。

8、“.....全文务员，又是税收政策的宣传员，应把机关中懂政策会管理的人员充实到征管线，这是夯实征管基础提高征管质量的保证。三执法的监督力度不够，廉洁意识有待加强建立和推行三级巡查管理制度以来，对征管基础工作起了很大的变化，无论是征管质量还是征管效率都有了很大的提高。为件发生，真正使依法纳税是每个公民的应尽义务的观念深入人心，促进纳税人诚实申报，诚信纳税，主动配合税务机关的工作。市政府也每年要表彰大批纳税先进单位包括个体工商户广大纳税人涌跃争当纳税模范的多了，近几年来，没有件重大涉税案件发生，也更没有发生件暴力抗税事件过二级三级巡查，实地巡查和网上巡查对税收管理员工作的考核，所以税收管理员的工作不敢有半点马虎。再加上巡查结果的处理，绩效考核结果的运用，都是奖励先进和惩罚后进，这就大大激发了税收管理员的爱岗敬业的工作热情。几年来，我局征管质效得到大幅增升......”。

9、“.....然后再与征管业务软件核对，查看其实际经营状态。巡查中发现般性的问题，如登记方面的，作为年终对分局征管质量考核的扣分依据通过与征管业务软件核对，查看其实际经营状态，发现存在系统中为停歇业户非正常户注销户还在正常营业的，不仅要对分局年终考核扣分，还要取消管理该路段管分。二级巡查既直接规范外部纳税秩序，又规范内部对税收管理员的管理。目前，二级巡查结果是各个分局对税收管理员进行考核的重要依据。网上抽查比对与实地巡查相结合法。三级巡查采用以征管业务软件为依托，随机抽些纳税规模较大的单位，通过户式查询，比对该企业的前后期申报入库情中华人民共和国税收征收管理法规定走完相应的程序，再提交给分局，由分局组织人员协助进行处理。交叉抽查法，二级巡查采用。是分局负责人带领各路段的税收管理员交叉抽查核实，发现问题，及时纠正，并按市地方税务局税收管理员考核办法试行进行处理......”。