1、“.....第二排查岗位职责风险，根据企业各部门各岗位组织架构，重点针对物资采购工程招标广告宣传代理商管理终端供应成本管理财务集中管理重要通信资源管理人力资源管理等主要风险岗位，移续发展的良好氛围。二是理清廉与能的关系。两者的关系没有理清，在廉能管理上就可能厚此薄彼，重点抓不住，关键找不准，深化更加无从谈起。风险岗位的廉能管理，内容应该包含廉政和效能两个方面。电信企业是个服务性行业，对业人员履行资源配置利益分配职责时，在履行过程中可能由于上下级因素感情因素利益因素的影响，导致处理过程不公开，处理结果不公平甚至存在谋取私利等不良后果。这些风险的可能都是因为思想道德的原因，表现的是思想道德风险特征。这种风险特征，相对人来说是无所不在的，因为这完全是主观意识，在于个人的道德修养，每个人都必然要过的关。从这个意义上来说，这是最大的风务管理人力资源管理维护资源管理经营资源管理等必不可少的管理系统......”。

2、“.....就必须涉及到资源的分配，在资源分配过程中，企业内部的各子系统之间自然会存在争取更多资源的动因和动机，这种必然存在的因素，也就必然会产生廉政风险。三是电信企业长期为客户提供有锤子买卖的特点，而是旦加入了电信客户的行列，必然有重复的延续的信息通讯行为发生，客户购买个电信产品仅仅是完成销售过程的开始，漫长的过程在于长期维系客户的购买行为，长期为客户提供高质量个性化的服务。这个长期维系过程中不断有新的客户加入，不断形成新的维系周期，如此周而复始，电信企业的企业价值得到提升，客户价值也得到提升，企业才会可持续发展们的行为。提高个人修养笔者认为可以从以下方面入手第吸收中国古代廉政文化精华。自古以来，廉政即有自身的含义与特定的标准，周礼说以听官之六计，弊群吏之治。曰廉善，二曰廉能，三曰廉敬，四曰廉正，五曰廉法，六曰廉辨。这表明，考察大小官吏的治绩应该包括善能敬正法辨等六个方面......”。

3、“.....这是对为官者的基本要求，古代为官尚且要从六个方面体现廉，现代为官者更加应该与时俱进的从各个方面加强廉政修养。宋代朱熹曾告诫说世路无如贪欲险，几人到此误平生。意思是说世上的积极推动和监督制度运行的组织和个体。不难看出，要积极推动和监督制度运行，还是要依靠这个组织和个体的制度来保证，说到底，就是要建立系列规范的配套的相互监督的廉能管理制度体系。第要建立企业拒腐防变的预防制度。预防制度的关键内容必须确保企业内部权力配置科学界限明确行使依法运行公开，制度本身就要堵塞权力过大过滥，界限模糊等等漏洞，通过制度的运行把依法行使企业赋予的权力行使过程公开透明公平公正等预防腐败的要求落实到权力结构和运行的各个环节，从源头铲除滋生腐败的土壤。第二要建立企业权力运触到高压线。无论是公开场合还是私人场合，有人知道还是没有人知道，都能自觉做到严守禁令，接受监督......”。

4、“.....始终践行着做官先做人，万事民为先的诺言，彰显了硬肩挑重担公仆显本色的绚丽人生县纪委书记王瑛理想高远信念坚定，像红叶样昂扬向上追求阳光忠于职守正气凛然，像红叶样栉风沐雨傲霜斗雪挚爱人民情系百姓，像红叶样俯首苍生深恋热土，被人民论坛誉为巴山红叶。华夏大地在这个欣欣向荣的时代，涌现出了大批的廉政楷模，无法列举。尽管他们的职务有高有低，他们的职业各有不同，但是有个共同点就是廉洁从业，心为公，他们的人生轨迹代表着时代的主动手机购销代金券和代理费发放合作代理商管理岗位及与上述工作具有定接触面具有建议权和决策权的工作岗位，想，为电信客户着想，这就是电信企业贯提倡的想客户所想，急客户所急，这样工作过程就必然高效，工作能力就必然自觉提升，在廉政的同时促进了效能的提高。提高效能要用廉政来做保证，廉政的目的是提高效能。所以廉能管理过程就是实现廉政与效能统的过程......”。

5、“.....相互促进的关系。三是抓住廉政风险特征，找准风险点。电信企业廉政风险共性的最大的风险特征是思想道德风险，还有岗位层级风险，层级越高，风险越大岗位职责风险，是所有岗位都有可能存在，但是重要岗位因职责范围中亡的大事。从微观上来说，深化企业风险岗位廉能管理是进步贯彻落实中央建立健全惩治和预防腐败体系工作规划和中国电信集团实施办法业要良好运营，就必须做到精确化管理精确化营销精确化使用各种资源。要精确化，就必须制定各种管理和业务流程。所谓流程，就是项具体管理事项或业务事项的实施过程，但要走完这个过程，不能随意去走，而是规定了你先走哪步，后走哪步，先后次序必须严格按照规定做。对流程的要求笔者认为是严谨，环环相扣，缺了环流程就走不通二是流畅，流程节点之间既能合理规范节点功能，又要操作方便。旦流程本身设计不严谨，不合理，使之环环不相扣，即使缺失了环节，还能走完，或者节点功能险......”。

6、“.....这里所指的履行，不是指办理事务的具体的操作层面的履行，而是指在整靠利益来维系的，利益分配合理，就能双赢，能共同发展，利益分配有偏差，就会在定程度上损害方利益使得另方利益大增。利益分配又是以合约来体现的，合约的签订直到履行过程，也必然存在廉政风险。所谓特点就是个组织与其他组织在共同点以外，表现出来的特别之处，可以说是内在因素。而特征则可以理解为特点的外在表现形式，它是以特点为基础的，特点改变了，特征也就随之而变。通过上述电信企业特点的归纳，我们知道，尽管电信企业没有公权力的运行，但是廉政风险依然存在。透过。据此，我们可以归纳出电信企业自身固有的特点。是电信是企业，它没有公权力的运行。什么是公权力公权力指的是公共机关所拥有的，可以决定改变相对机关或相对要做好风险岗位廉能管理，首先必须对要做这项工作的主体......”。

7、“.....同样，电信企业要做好风险岗位廉能管理，也必须对电信企业有全面的认识。电信企业尽管是国有特大型企业，尽管有着任何企业运营的共同规律，然而电信流，他们的个人修养值得仰慕。第三要遵规守矩，自觉接受群众监督。没有规矩不成方圆，必须遵守维护社会秩序推动社会发展的各项规矩，是个社会人应该具有的基本操守。作为企业的领导干部，求可节也。意思是说人的欲望虽然是不能消灭的，但对欲望的追求是可以节制的，贪欲虽然极其险恶，能够误人生，但是无论什么人，做官的也好，办事的也罢，只要节制对欲望的追求，尤其是杜绝对贪欲的追求杜绝对不正当利益的追求，还是完全可以避免走上不归路的。关键是自己心中时常要有这根弦，警钟长鸣，自然就能好自为之。第二要以现代廉政楷模为榜样，不断修正自己人生轨迹。公安局长任长霞以自己的行为诠释了天地之间有杆秤，秤砣就中积极提出建设性方案，实现工作效率的有效提高，服务方式的有效改进......”。

8、“.....深化廉能管理，前面对充分认识廉能管理的必要性理清廉与能的关系抓住廉政风险特征，找准风险点建立廉能管技手段的运用，通过企业支撑朝着实现企务在网上公开资源在网上配置资金在网上监审监督在网上实现的目标迈进，形成对重点人员重点岗位重要权力重要事项的全方位全过程监督，在利用各种手段实施监督职能时，关键还要不断完善严厉问责严格处罚等方面的制度，通过这类制度的有效运行，不断增强监督的权威性和有效性。第三要建立企业工作效能的提升制度。制度主要内容应该规定管理层审批时限，把审批时限纳入，解决因流程存在漏洞可能产生的风险根据业务流程链条过长针对性缩短，解决因链条过长涉及的人员过多产生的风险根据业务流程控制点的有效与否进行评估，解决内控节点形同虚设的风险。风险点找准后，要建立风险岗位目录，评存在争取更多资源的动因和动机，这种必然存在的因素，也就必然会产生廉政风险......”。

9、“.....需要与外部广泛的合作。为了给客户提供优质的终端，需要与终端供应商合作为了给客户提供优质的网络，需要与设备供应商和材料供应商及维护业务提供商合作为了最大程度的方便客户办理业务，最大程度的给客户提供各种信息资源，需要与多种业务代信企业是综合信息运营商，经营的是信息产品。信息产品是满足社会各阶层和广大人民群众各类不同的信息通讯需求，不象平常的购买个比如住房汽车家电等具体产品样具有锤子买卖的特点，而是旦加入了电信客户的行列，必然有重复的延续的信息通讯行为发生，客户购买个层级较低。这些人员是依据各自的岗位职责来办理具体事务的，比如合同管理岗位必须负责合同的把关和存档，综合事务岗位必须负责日常办公用品的采购，采购岗位必须负责大宗物品和器材的采购，稽核岗位必须负责对业务数据的稽核，直线经理必须负责对员工的考核等等。其中的风险是由岗位职责形成的，表现的是岗位职责风险特征......”。