1、“.....共同进步和发展已经成为当今世界的主题。任何只强调自身利益，寻求单极化发展的做法都不符合时代发展要求。因此，在我们的生活工作中，为人处事中，社会的整体建设，也必将为和谐社会的建设提供更多的财力保障。三构建和谐地税团队是地税事业又好又快发展的客观需要追求个人团队社会的和谐发展将成为未来社依法组织收入以队伍为本，地税干部是主体二是依法纳税以纳税人为本，纳税人是主体。建设和谐地税团队是落实以人为本的科学发展观的需要。以人为本，就是要关心人尊重人，就是要促进人的全面健康发展，就是建立征纳税文化核心理念与之是脉相承的，它强调以和谐来整合要素凝聚人心，努力打造支政治过硬业务熟练作风优良执法公正管理高效服务规范的江西大局为重，互相谅解要经常教育每位队员开阔视野开阔胸怀，以君子的大肚容人容事容纳不同意见，做到大事讲原则小事讲风格，珍惜同事之间共事的缘份，大力提倡互相尊重，互相关爱......”。

2、“.....要消除团队中的不和谐，关键还要从制度机制入手，积极营造秩序严谨责任分明的工三班子成员及其他队员的意见建议，树牢共赢思想，推进和谐团队建设。强化换位意识。和谐不是与生俱来的，团队中每个成员的思想认识行为方式利益所在不可能完全相同，人际关系中难免会产生些矛盾和冲突。因此，在处理组织与个人个人与个人的利益和关系中，要强化全体队员的换位思创造充满活力的干事创业环境。只有充分调动广大队员的积极性主动性创造性，人为因素造成的责任不明决策不科学评判不公正等现象，最大可能的消除矛盾隐患。营造严肃活泼积极向上的生活环境。心由境造，个严肃活泼积极向上的生活环境，可以激发队员奋发向上的热情，可以使人心旷神怡，增添无穷的信心与情趣。是改善办公生活条件，创造优美舒适地个队员，坚持以人为本，不断激发全体队员的归属感和团队自豪感又要正确引导每位队员爱，工作中各尽所能......”。

3、“.....具体表现出高效率做事创造性工作紧密性协作，充满着友善关爱互助的氛围，团队呈现出高效协调的特点，蕴含着力量和生机，团队中的每个成员都能为身处这样的团队自豪。如何构建我们的和谐地税团队，笔者认为，可以从以下可持续发展实为共赢发展，共赢发展既能保证短期利益，又能获得长期利益。共赢发展强调的是当事各方植入以企业为家与企业共荣辱的处事理念。实际上，日本人更讲求共赢发展理念，倡导竞争合作共赢。日本企业的员工，深知大家都是利益共同体，个人的利益是建立在共有利益基础之上的。在工作中时刻充分表现出个人应有的团队精神和协作意识。因此，与其说日本人有很强的敬业精神会发展的目标，构建和谐地税团队体现了地税事业发展的价值取向。地税部门的发展应该是软实力与硬实力的在党的十六届四中全会中共中央关于加强党的执政能力建设的决定中首次完整提出，是我党提高执政能力的五大能力之......”。

4、“.....方面，构建和谐社会为和谐地税团队建设提供了持续的动力，个幸福公正和谐的社会，将为和谐税团队。培养种精神，强化四种意识，营造四种环境，构建和谐团队，是推动地税事又好又快发展的重要途径。构建和胡锦涛总作生活环境。二是要将积极的文化元素自然融入办公生活场所，使团队中的每个队员在积极向上的环境中接受熏陶，提升思想境界。三是经常开展作有章可循二是建立健全科学的决策和业绩评判机制，这个机制定要有利于公正公平，有利于平等竞争，有利于优秀人才的脱颖而出。经济利益的分配干部的培训交流及选拔是诱发矛盾的焦点问题，各级领导要予以高度关注三是要的特点，营造弘扬正气团结友爱的人际环境。上下级之间因信息资源的不对称形成相对强弱势方，需要我们的各级管理者礼贤下士，主动与下级沟通，多开展队的特征，更主要的还应体现在团队的神上，而强化同志加兄弟的亲情意识，能较好地弥补制度等力量缺陷......”。

5、“.....在困难险阻面前，就会为情而留，在诱惑面前，就会为情而释然种意识强化发展意识。发展是硬道理。在发展中实现和谐，也只有发展，才能促进和谐。但味追求发展，忽视和谐，发展也不会长久。发展的进程中，我们还要特别要关心人尊重人，就是要促进人的全面健康发展，就是建立征纳双方身心愉悦的物质和精神环境，构建和谐地税团队体现了这种要求。二构建和谐地税团队是构建和总书记在十七大报告中指出社会和谐是中国特色社会主义的本质属性，科学发展观与社会和谐是内在统的。省局提出的和谐聚力诚信服务争做第的江西地税文化核心理念与之是脉相承的，它强调以和谐来整合要素的机制，共同把蛋糕做大，而且在不损害第三方利益，不以牺牲环境为代价的前提下，各方均取得较自由竞争更大的利益，是博弈理论中的种最佳思维模式。众所周知，日本公税团队的建设提供良好的外部环境另方面......”。

6、“.....地税部门作为个有机整体，构建和谐地税团队，也有益于和谐社会的整体建设，也必将为和谐社会的建设提供更多的财力保障。符合时代发展要求。因此，在我们的生活工作中，为人处事中，共赢发展理念应该成为我们广泛坚持和普遍遵守的个基本准则。三构建和谐地税团队的方法和途径和谐团队是指有共同的目标，团队还不如说他们有很强的共赢发展理念企业是家，只有企业永续经营且做大做强，自己的长远利益才能得到保障。近几年，我市地税事业在各级领导的关心和全体纳税人及干部职工的大力支持下取得了发展，忽视和谐，发展也不会长久。发展的进程中，我们还要特别注重木桶效应，个体的进步离不开团队的发展，团队的发展也离不开个体的进步。强化民主意识。要充分发扬民主，尊重团队中每个成员的主体地位个方面入手立足共赢发展，培养团队主人翁精神主人翁精神对于任何个组织都非常重要。如果组织中的每个队员都有主人翁精神......”。

7、“.....把势方，需要我们的各级管理者礼贤下士，主动与下级沟通，多开展些诸如谈心辅导等活动，要尊重彼此的人格，破除等级观念，切实保障弱势方应有的权益部门与部门之间要互相信任，加强信息交流，正确处理工作中产生的些矛盾，意识，多点包容多份理解。强化亲情意识。支和谐优秀的团队，不仅在形上应具备团队的特征，更主要的还应体现在团队的神上，而强化同志加兄弟大局为重，互相谅解要经常教育每位队员开阔视野开阔胸怀，以君子的大肚容人容事容纳不同意见，做到大事讲原则小事讲风格，珍惜同事之间共事的缘份，大力提倡互相尊重，互相关爱。营造秩序严谨责任分明的工作环境。要消除团队中的不和谐，关键还要从制度机制入手，积极营造秩序严谨责任分明的工三立足共赢发展营造四种良好环境营造弘扬正气团结友爱的人际环境。人是社会活动的主体，人际关系的融洽是团队和谐的基础，没有团结友爱的人际环境，构建和谐地税团队只能是句空话......”。

8、“.....主要有上下级之间部门与部门之间同事之间三种人际关系，构建和谐地税团队，要紧密结合三个层面人际关，认真考虑班子成员及其他队员的意见建议，树牢共赢思想，推进和谐团队建设。强化换位意识。和谐不是与生俱来的，团队中每个成员的思想认识行为方式利益所在不可能完全相同，人际关系中难免会产生些矛盾和冲突。因此，在处理组织与个人个人与个人的利益和关系中，要强化全体队员的换位思创造充满活力的干事创业环境。只有充分调动广大队员的积极性主动性创造性，让大家的聪明才智得以发挥，人生价值得以体现，才能在更高层次上实现和谐。也只有大力弘扬创新精神，不断激发创新活力，通过创新建立健全化解矛盾解决问题的机制，妥善协调各方面的关系，才能把和谐团队建设提高到个新水平。全文分运用科学技术手段解决人为因素造成的责任不明决策不科学评判不公正等现象，最大可能的消除矛盾隐患。营造严肃活泼积极向上的生活环境。心由境造......”。

9、“.....可以激发队员奋发向上的热情，可以使人心旷神怡，增添无穷的信心与情趣。是改善办公生活条件，创造优美舒适地个队员，坚持以人为本，不断激发全体队员的归属感和团队自豪感又要正确引导每位队员以人为本，是以人的合理需要为出发点，以多数人的利益为重心，并不是满足个人的私欲，决不允许个人行为对团队形象的破坏，更不允许个人利益对团队利益的侵蚀团队与个体是个完整的利益共同体。二立足共赢发展强化员能够自觉遵守纪律，相互间诚信友爱，工作中各尽所能，个人潜能和创造能力得到充分发挥，具体表现出高效率做事创造性工作紧密性协作，充满着友善关爱互助的氛围，团队呈现出高效协调的特点，蕴含着力量和生机，团队中的每个成员都能为身处这样的团队自豪。如何构建我们的和谐地税团队，笔者认为，可以从以下可持续发展实为共赢发展，共赢发展既能保证短期利益，又能获得长期利益......”。