1、“.....使项目区发生了可喜变化。是农业综合生产能力大提高。改造前，项目区的农田大多数属中低产田，渍水多，排灌不便，被称为三跑田。通过改造后，提高了项目区农田的播种指数，由季改种两季或三季，不仅种础设施得到很大改善，基本形成了挡得住设和管理，在项目实施前，认真做好前期准备工作，抓好项目论证规划，做到择优立项，认真落实年度实施计划，聘请了高级水利工程师按照集中投入规模开发，建设高标准基本农田和发展现代高效农业的要求，对工程项目进行高标准的规划和设计。在项目建设中，坚持高质量施工。是通过完善工程招投标和工程监理制，夯实了工程质量的基础二是在施工过程中采取了区乡村项省市农发办的指导下，解放思力建设农业综合开发项目区是个收，坚决杜绝豆腐渣工程。六是实行县级财政报账制。为加强项目资金管理，我区严格执行国家农业综合开发项目和资金管理办法，实行县级财政报账制，全面提高资金管理水平......”。

2、“.....我区推行项目财政资金直拨制度，即由区财政根据项目工程进度和报账情况，将项目资金直接拨付到施工单位。在拨付进度方面，项目单位申请开工时，拨付工程款项请有资质示投资意向建设内容筹资投劳方案等内容竣工后，向社会公示投资规模工程质量等情况，提高了农业综合开发项目建设和资金管理的透明度，主动接受群众和社会监督，确保开发资金安全运行和有效使用。三是实行工程招投标制。为规范工程项目建设，对万元的工程进行邀标，对万元以上的工程邀请财政水务监察等相关部门参加公开破解了农业综合开发项目建设中投劳和耕地调整两大难题，有力地促进了农业综合开发项目建设和整体开发效护作为件大事来抓，做到手抓工程建设，把抓工程管理。在项目区内将农业综合开发工程管护列入乡规民约村规民约内容，严格管护制度，明确管护责任。同时建立管护队伍，落实责任，使工程项目得到有效保护。八是实行项目法人制。为进步明确项目建设主体......”。

3、“.....项目法人部是项目实施主体，负开发新机制我区以落实科学发展观为指导，适应新形势下农业综合开发的要求，解放思想，更新观念，探索与创新了农业综合开发项目区内可年增粮食万公斤，油料万公斤，蔬菜万公斤，其它农产品万公斤，新增产值万元，人均增收元。二是项目区农民观念大转变。农业综合开发促进了项目区农民思想观念的大转变，由过去的不愿开发变为自愿主动要求开发。尤其是过去哪种靠天种田靠设计单位财政局监理公司会计师事务所的人员共同参加验收，并经审计后，凭审计报告付款。为了降低项目工程的建设成本，提高资金的使用效率，我区进步完善项目。产业化经营项目投资计划万元，到位率。其中，中央财政万元有偿资金万元，无偿资金万元地方配套资金万元省级万元市级万元区级万元，全部到位企业自筹资金得出降得下灌得上配套齐的农田水利工程体系，有效地提高了项目区抵御自然灾害的能力......”。

4、“.....项目建设规模亩，项目建设单位为省金豪生态农业开发有限公司，项目实施地在金瑞镇庙前村低产田万亩，项目主要集中在南庙金瑞和凤凰街道，项目区共涉及个自然村，其中南庙项目区万亩，凤凰项目区万亩，主要工程项目有南庙低改万亩，金业大区，也是粮食生产大区，虽然近些年粮食产量有较大幅度增长，但是全区仍有不少中低产田，农业综合生产能力较弱，广大农民群众要求开发的积极性很高。针对这种现状，区委区政府高度重视农业综合开发工作，采取有力措施，推动农业综合开发工作上台阶。在年农业综我区农业综合开发工作按照国家农业综合开发的总体要求，在国家项目招投标聘请监理委托科技推广等工作。实行项目法人制，较好地理顺了项目区乡镇施工单位监理单位和农业开发办财政局的关系，使农业综合开发项目建设走上了规范化法规化管理的轨道，确保了农业开发建设项目的顺利实施。九实行竞争立项制。我区积极探索农业综合开发项目建设的三专管理......”。

5、“.....严格按项目计划和财务规章制度安排和使用资金，加大财政监督力度，确保了项目资金全部用在工程建制。农业综合开发竣工项目验收由开发办组织财政局会计事务所监理公司设计单位项目区乡镇村民代表等相关单位人员，严格按国家有关规定共同进行检查验收。施工单位申请验收时须提供申请验收报告工程预决算工程竣工图，竣工图上须标明工程建设内容工程量及工程设计图等。验收组对照资料实投标都邀请区监察局对整个过程进行全程监督，提高了招投标工作的严肃性，增加了透明度。四是实行工程建设监理制。为确保工程建设质量，容规模群众自筹资金和投劳情况，经村民充分酝酿，并签字同意后方可立项。在工程规划时，广泛征求群众意见，形成科学的规划设计方案。群众投劳及折资实行事议，按受益面积以户为单位计算投资投劳数量，让群众充分享有知情权决策权。二是实行项目公示制。我区对农业开发项目实行阳光操作......”。

6、“.....解放思想求突破，科学发展促赶超，积极配合和服务新农村建设，紧紧围绕农业增效和农民增收这主题，狠抓农业基础设施建设，大力发展高产油茶产业，着力建设高产稳产农田，提高农业综合生产能力，全力推进国家农业综合开发项目建设，圆满地完成了各项任务，取得了良好的社会经济和生态效益。高标准，全力建设农业综合开发项目区是个万元，到位万元，到位率，其中省级中低改万亩，岐山中低改万亩，主要建设内容有渠系机耕路机耕桥水闸陂坝病险水库除险加固小型蓄水工程及桥涵闸陂等配套工程。凤凰中低产田改造项目为配合新农村建设的需要，项目设计既考虑到蔬菜产业的需要，又配套了蓄水池项目工程，加快了新农村建设的进程。通过规模开发，项目区内的基础设施得到很大改善，基本形成了挡得住设和管理，在项目实施前，认真通过改造后，提高了项目区农田的播种指数，由季改种两季或三季，不仅种水稻，还可种植经济作物......”。

7、“.....在资金管理方面，我区认真贯彻执行国家农业综合开发资金管理办法，强化资金管理制度，实行县级财政报账制，区财政局对农业综合开发资金实行专人专账管理，加大了财政监督力度，按照资金跟着项目走，项目跟着计划走的要求，确保了农业综合开发资金严格做到专款专用，没有出现挪作它用的现象。在资金监督方面，对所有土地治。二是实行项目公示制。我区对农业开发项目实行阳光操作。通过公示栏公示牌公示墙等多种形式在项目区范围内进行公示。天吃饭的旧观念明显转变，随之而来的是学科学用科学的热情高涨，项目区内农民求知求技求富成为种强烈追求。年度，我区采取多形式多层次多渠道对农民进行实用技术培训，举办种养加技术讲座期，培训农民多人次。同时，请先富裕起来的农民现身说法当教授，呈现出先富帮后富共奔致富路的，竣工图上须标明工程建设内容工程量及工程设计图等。验收组对照资料实行定点对号验收......”。

8、“.....待整改到位后再进行标，严格规范操作程序。首先，项目招标前，按照项目设计和建设内容，编制工程预算及招标文件其次，成立由开发办财政局监察局水务局等单位组成的招投标领导小组和聘请专业人士组成评标委员会再次，召开项目招投标会，每次招投标都邀请区监察局对整个过程进行全程监督，提高了招投标工作的严肃性，收，坚决杜绝豆腐渣工程。六是实行县级财政报账制。为加强项目资金管理，我区严格执行国家农业综合开发项目和资金管理办法，实行县级财政报账制，全面提高资金管理水平。为规范财政报账制度，我区推行项目财政资金直拨制度，即由区财政根据项目工程进度和报账情况，将项目资金直接拨付到施工单位。在拨付进度方面，项目单位申请开工时，拨付工程款项请有资质的监理公司为监理单位，由公司委派水利工程技术人员进驻现场，按照工程质量要求，严把项目建设的开工关材料关工序关进度关质量关，做好监理日记和有关工程变更及审核等工作......”。

9、“.....及时通报项目建设情况。通过齐抓共管，我区年度农业综合开发项目建设质量合格率达，优良工程达以上。五是实行项目竣工验收立项前，向社会公示投资意向建设内容筹资投劳方案等内容竣工后，向社会公示投资规模工程质量等情况，提高了农业综合开发项目建设和资金管理的透明度，主动接受群众和社会监督，确保开发资金安全运行和有效使用。三是实行工程招投标制。为规范工程项目建设，对万元的工程进行邀标，对万元以上的工程邀请财政水务监察等相关部门参加公开破解了农业综合开发项目建设中投劳和耕地调整两大难题，有力地促进了农业综合开发项目建设和整体开发效益的提高。十实行项目建设乡镇管理责任制。为强化项目乡镇对农业综合开发项目实施的管理责任，我区建立了工作目标考核机制，将农业综合开发项目建设纳入年度工作考核，并与项目区乡镇签订责任状，实行奖惩措施，强化了项目区乡镇的管理责任和服务意识。全文设上......”。