1、“.....街镇不配合工作，占地清障等工作很难开展。另个是丰富社会影响力，同时也得到了全区社会各界的普遍认可。在年度全区社会公认情况测评中，成绩优秀，并且在全区个经济宣传农业开发。全年共向各媒体发送信息篇，被采用篇，撰写调研报告篇。区两会期间，在通讯刊发的规范化开发实现农业增效，科学化引导府开展的提速增效，创先争优活动，本着外扩影响引重视，内抓规范保建设，量化考核促实效的工格实施内部运行规程及量化考核细则，以此作为全年工作兑现奖惩的唯依据。业务工作和区委区政府安排的工作，全部分解到个人，量化赋分，并且实行个人积分排名承诺制，每月通报积分排名情况。年终以总分确定考核名次，并兑现政严把依据工程合同施工图现场签证等决算所需的详实资料和现场收方记录，由中介机构的专业造价人员做出完整准确的竣工工程决算审计，并出具初步决算报告最后是决算结果严出由中介出具的决算报告先由项目法人审查，然作......”。

2、“.....要求施工单位加快进度，进步提高项目工程质量和收尾工程的进度。进步加大工作力度，采取有力措施，在合适季节内抓紧栽植树苗，并搞好栽后管护工作，落实好树木管护责任制，需改进的地方，对需要协调解决的问题给予明确答复。实行例会制度管的全覆盖。其次是坚持工程施工例会制度。在工程施工过程中坚持每周三上午召开例会，参会人员为指挥部相关人员监理施工单位项目经理技术负责人等。主要解决工程质量进度方面出现的问题及需协调的有关部成员由区政府开发办财政局和项目乡镇受益村等单位的相关人员际对其中的三个制度进行了明确和细化，增强了可操作性。个是明确了项目法人制。为明晰建设主体，落实工作责任，规范项目管理，保证工程质量，我们专门报请区政府同意，由区政府办公室下发文件成立发展与管理部门综合考评中以第名的成绩被评为全区工作先进单位......”。

3、“.....引起领导重视，确保把农业综合开发项目建设工作放在全区经济社会发展的大局当中来抓。三是争取把土地治理项目被列为全区重点工程，并且实行区级领导直接包抓作思路，大力攻坚克难，克服了雨水大占地多清障困难等不利因素，严把质量，抢抓进度，工明确植树的成活率保存率。强化资金报账进度。严格按照区级报账制的要求，强化项目的报账提款进度，赶超，干得多，得分多，荣誉多，大大激发了同志们干事创业的激情与活力。四下步打算进步加快收尾工程，提高工程质量。在下步工作中，我们将继进行重点项目节点计划督查，每周报进度，每月通报。通过上述三项考核，确实提高了各街镇对搞好农业综合开发的积极性和报告。三量化考核促实效为确保项目建设，农业开发工作实行内外两个考核体系。外部考核是将农业综合开发项目建设和管护工作列入区委区决算中积极推行多方参与制......”。

4、“.....科学化引导促进农民增收农业综合开发助推全区特色农业发展专版，区农业开发工作在市办精心指导下，紧紧围绕区委区政府开展的提速增效，创先争优活动，本着目资金区级财政报账制，报账规范工程五是推行工程决算审计制，打造安全工程六是实行工程建后管护制，确保实效工程单位牵头项目乡镇具体落实的工作制度。通过上述三项努力，大大提高了农业开发工作的社会知晓率和社会影响力，同时也得到了全区社会各界的普遍工作，占地清障等工作很难开展。另个是丰富了工程监理制。首先是构建了专业监理行政质量监督群众监管三位体的质量控制区农业综合开发土地治理项目指挥部，赋予农业综合开发土地治理项目建设全过程的主体资格，并明确开发办分管主任为办公室主任，具体行使项目法人乡镇决算审计中介机构监理公司等多家单位的相关人员组成的工程计量小组，对竣工工程进行现场计量收方......”。

5、“.....会上，施工单位汇报上周工程完成情况存在问题下周计划安排，监理对照上次例会会议纪要，检查是否落实到位，并作针对性点评，答实提高了各街镇对搞好农业综合开发的积极性和主动性，对提高项目的建设进度和质量起到了很好的促进作用。内部考核就是健全内部管理机制，制定并严后报请审计局审计，并经开发办财政局及乡镇三方共同审核签字把关后，才可出具决算报告。三量化考核促实效为确保项目建设，农格实施内部运行规程及量化考核细则，以此作为全年工作兑现奖惩的唯依据。业务工作和区委区政府安排的工作，全部分解到个人，量化赋分，并且实行个人积分排名承诺制，每月通报积分排名情况。年终以总分确定考核名次，并兑现政府号文对街镇实行年度考核二是农业开发投入也可以作为年度经济社会发展公益性基础设施投资对街镇进行考核三是土地治理项目被列为全区重点项目，对我办和街镇实行双向考核。区纪委效能督察组进行效能督察立项......”。

6、“.....由中介机构的专业造价人员做出完整准确的竣工工程决算审计，并出具初步决算报告最后是决算结果严出由中介出具的决算报告先由项目法人审查，然作。我区年度土地治理项目即将全面竣工完成，我们将在加快完成工程报账进度的过程中，进步做好整个项目的档案整理工作，包括项目档案管理资料施工过程资料监理资料等，以做好迎接省市验收的充分准备。全文加强督查，与监理单位起强化质量和进度监督，要求施工单位加快进度，进步提高项目工程质量和收尾工程的进度。进步加大工作力度，采取有力措施，在合适季节内抓紧栽植树苗，并搞好栽后管护工作，落实好树木管护责任制，需改进的地方，对需要协调解决的问题给予明确答复。实行例会制度有利于各施工单位相互了解，加快工程进度，有利于控制工程质量，及时整改质量问题，有利于集中协调解决矛盾，提高办事效率......”。

7、“.....我区在工程网络，确保了工程质量监管的全覆盖。其次是坚持工程施工例会制度。在工程施工过程中坚持每周三上午召开例会，参会人员为指挥部相关人员监理施工单位项目经理技术负责人等。主要解决工程质量进度方面出现的问题及需协调的有关部成员由区政府开发办财政局和项目乡镇受益村等单位的相关人员组成。指挥部的成立，改变了项目建设出现的开发部门想管管不了，项目乡镇想管管不好的尴尬局面。同时也避免了两个极端，个极端以乡镇为主实施项目，因不熟悉开。此外，我们还结合工作实际对其中的三个制度进行了明确和细化，增强了可操作性。个是明确了项目法人制。为明晰建设主体，落实工作责任，规范项目管理，保证工程质量，我们专门报请区政府同意，由区政府办公室下发文件成立发展与管理部门综合考评中以第名的成绩被评为全区工作先进单位，实现了历史性的突破。二内抓规范保建设积极探索农业综合开发工作新机制，新举措......”。

8、“.....打造阳光工程到了很好的效果。二是积极向区委区政府主要领导汇报农业开发工作情况，引起领导重视，确保把农业综合开发项目建设工作放在全区经济社会发展的大局当中来抓。三是争取把土地治理项目被列为全区重点工程，并且实行区级领导直接包抓作思路，大力攻坚克难，克服了雨水大占地多清障困难等不利因素，严把质量，抢抓进度，工程建设质量标准和整体开发水平都有了较大程度提高。外扩影响引重视是通过报纸电视政务信息网络等媒体向社会各阶层广泛农开办项目建设经验交流明确植树的成活率保存率。强化资金报账进度。严格按照区级报账制的要求，强化项目的报账提款进度，加快对已完工程的收方验收进度，由中介机构完成项目决算工作，全面完成报账提款手续。做好迎接省市验收的准备工奖惩。通过量化考核，形成人人肩上有担子，个个工作有压力，大家比学赶超，干得多，得分多，荣誉多，大大激发了同志们干事创业的激情与活力......”。

9、“.....提高工程质量。在下步工作中，我们将继进行重点项目节点计划督查，每周报进度，每月通报。通过上述三项考核，确实提高了各街镇对搞好农业综合开发的积极性和主动性，对提高项目的建设进度和质量起到了很好的促进作用。内部考核就是健全内部管理机制，制定并严后报请审计局审计，并经开发办财政局及乡镇三方共同审核签字把关后，才可出具决算报告。三量化考核促实效为确保项目建设，农业开发工作实行内外两个考核体系。外部考核是将农业综合开发项目建设和管护工作列入区委区决算中积极推行多方参与制。首先是工程计量公开专门成立由指挥部成员单位开发办财政局乡镇决算审计中介机构监理公司等多家单位的相关人员组成的工程计量小组，对竣工工程进行现场计量收方，决算数据共同掌握其次是项。会上，施工单位汇报上周工程完成情况存在问题下周计划安排，监理对照上次例会会议纪要，检查是否落实到位，并作针对性点评......”。