1、“.....针对接到的举报作大讨论，充分接受广大村民的建议和意见通过创办文明村镇帮建简报，使帮建工作家喻户晓，帮建工作进展动态及时上传下达通过市勘察设计院组织技术人员对大义村进行初步规划设计，认真搞好村建规划通过与村两委的协调，帮助示范点的道路水泥路面硬化到村民家门口，绿化工作基本到位，幼儿园阅览室活动室等基础设施初具规模，帮助大义村添置了电脑电视，发动青年团员捐了近余册书籍。同时，为丰富村民的业余文化生活，帮助成立社会公德职业道德和家庭美德教育，使广大职工的思想得到升华，统到团结创新务实奉献的铺路石精神上来。二积极抓好公路建养管主业，用工作实绩为创建工作增辉。根据公路行业的特点，以下几点体会建立健全组织机构，确保创建工作有序开展。该分局之所以十多年来在精神文明创建工作中取得较好的成绩，有条基本经验是分局领导班子对高度重视，思想统，认识到位，措施得力，常抓不懈......”。

2、“.....为确保创建工作落到实处，该分局成立了精神文明创建工作领导小组，并加大了领导力度，由支部书记任组长，局长任副组长，党政齐抓共管，层层签订了创建工作责任状，为创建工作制定了硬性指标，确保了创建工作有计划有组织有步骤地进行。按照有关精神文明创建工作的要求，干部职工积极参与，创建氛围浓，创建热情高，文明单位创建工作逐步从规范阶段向提高阶段推进，并呈现出了创建意识越来越强，创建面越来越广，创建势头越来越好，创建班门前设立为您服务标牌，并公开服务内容，即义务加水免费停车提供住宿提供小修工具。同时，配以服务周服务月等活动，将服务工作全面开展。为使有困难找道班服务活动不走过场，特设立举报电话举报箱和意见簿，接受社会各界的监督，其服务精神伴着南来北往的车轮行至万里。平均每年已免费为近余辆汽车加水或提供修理工具，为百人提供停车住宿。道班职工想人所想，急人所急......”。

3、“.....老关道班因此被过往司机亲切地称为司机之家。创特色，路政大队文明执法。路政管理是公路行业对外的个窗口，其形象直接影响到公路通厅劳动模范曾池，将云程道班建成了首座公寓大道班。年，先后投资万余元，对下埠道班房进行改造，将下埠道班建成花园式大道班，将东桥道班建成种养基地，逐步将机关大院的园林化向道班延伸，为全段职工提供了个舒适的工作生活环境。加大了软件投入，创建软环境。硬环境是门面，软环境是内涵，狠抓软环境建设，营造良好的工作学习氛围。今年上半年，该分局进步加强了分局机关的作风建设，从优化环境规范管理明确程序树立形象四个方面着手，使得机关环境实现了四无无灰尘无烟头无痰迹无纸屑四化净化美化绿化亮导冒着凛冽寒风为山区道班送去御寒衣物。支部书记潘鉴连常到班组与职工促膝谈心，并带领工会同志，及时将各种补助物款送到困难职工手中，每年走访步加大境内国道和国道文明建设样板路的宣传力度......”。

4、“.....开展了两次大规模的路政执法宣传活动。配合芦溪超限超载车辆检查站开展超限超载治理工作，发放治理超限超载宣传单余份，并热情为超限超载车辆提供免费转运卸货余次，受到了过往司机和深受社会各界的致好评。抓载体，创建活动聚人心。文明单位创建工作需依附定形式的载体，通过借各种载体，全面展开各项文明单位创建活动来激发广大职工的工作热情。分局党政工团联合，经常性的组织开展各种文经查实后分局领导分别给予戒免性谈话，予以全局通报，并要求向组织写出保证书。管理模式下的自我约束管理有效避免了行政命令式管理下的机械性和被动性，倡导文明管理，使全分局各项管理工作步入了规范。三积极转变管理模式，努力确保各项工作务实创新。不断深化了运行机制的改革。是深化人事制度改革，健全新型的能上能下的用人机制，成立了人才交流中心......”。

5、“.....健全新型的能进能出的用工机制，逐步打破干部能上不能下，工人能进不能出的怪圈三是深化分配制度改革，健全新型的能多能少的分配机制，各经济实体沿线各单位和住户签订了公路三包责任书。认真查处了路政案件，使案件的查处率达，结案率达以上。文明村示范点帮建工作深入民心。根据省文明委的要求，该分局于年负责湘东区荷尧镇大义村示范点帮建工作。对此，该近来，湘东分局领导班子积极努力向上级争取了公路改善建工程项目，目前已经完工和在建设项目有项，共计余公里，现完成工程投资余万元，麻凤线改建工程已经接近尾声，桐田至长长坪陈家塘至油塘埠的二级公路和姚家洲至大屏山大路里至官坡的三级公路改建项目正在紧锣密鼓地进行，区乡镇半小时经济圈正逐步形成。通过加大领导力度，强化工程现场管理，注重文明施工，实行责任到人，严格奖惩等东分局牢牢把握公路建设养护和管理主业......”。

6、“.....并为主业的发展起着积极的推动作用。该分局的公路建养管主业连年列市公路管理局前矛，为湘东社会经济发展提供了良好的交通条件，用工作实绩为文明单位创建工作增辉。公路养护工作取得了长足的进步。按照思想有道德有文化有纪律的四有干部职工上，努力建设支适应形式要求的公路职工队伍。坚持以人为本，从大处着想，从小处入手，不断提高广大职工的思想道德和科学文化素质，在创建规划中，明确提出了年落实，两年提高，三年达标的目标，争取文明单位创建工作上新水平，上新台阶，进步明确了创建措施。为确保创建工作顺利开展，该分局特制定了创建措施是加强教育，对共量越来越高的特点。多年来，湘东分局始终坚持以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，坚持两手抓，两手都要硬的方针，把精神文明创建工作贯穿于本单位经济业务和社会工作的全过程，并取得了可喜的成绩分局机关喜获共青团中央青年文明号光荣称号......”。

7、“.....分局连续获第七八公路管理分局创建省级文明单位事迹材料公路管理分局创建省级文明单位事迹材料文明之花路相伴建设和谐平安，湘东公路人义不容辞掀起全民创业热潮，湘东公路人敢为人先创建省级文明单位，湘东公路人荣辱与共。这是市公路管理局湘活动，各种健康向上寓教于乐丰富多彩的娱乐节目。抓住五四青年节的时机，组织共青团员到烈士纪念馆等革命圣地参观学习，陶冶青年职工的情操利用国庆和元旦等重要节日，组织各种娱乐活动，如举行部门与部门间的蓝球友谊赛等，同时，开展岗位明星评比和创建五好家庭活动。各种载体活动突出群众性和参与性，弘扬了种顽强拼搏由谁负责。为杜绝上路巡查中的盲区，大队在公路沿线聘请义务路政员。旦遇上险情，路政员限时公里以内分钟赶到现场，并拿出处理方案。为进步加大文明示范窗口活动创建力度，大队以文明路段为据点，将快速高效保畅通，湘东公路无三乱服务延向各条线路。今年以来......”。

8、“.....高度重视环境保护计划生育和社会治安综合治理等各项工作，全分局做到了无违反计生治安违纪重大责任事故事件学传功邪教封建迷信等案例，无殡葬改革违规事件，确保了全分局综合治理状况良好，确保了方平安，为全分局各项工作的顺利开展提供良好的综合治理环境。五以提供文明服务为重点，充分展现湘东公路人的风采。抓重点，养路工人奉献真情有个共同的信念，那就是既然选择了公路，就没有后悔,有的老养路工文化水平不高，但养了辈子路，对公路有着浓厚感情年轻的养路工文化水平高了，树立了科学发展观，有的年轻人敢为人先，大胆提出了公路科学养护生态养护的设想等。电视台记者在国道塌方抢险现场采访该分局养路职工省，交通被中断该分局立即组织近人的抢险队，用铁铲水桶将塌方和泥浆运走，通过小时的奋战，终于恢复了交通。四努力营造和谐工作环境，加大硬环境和软环境建设力度。加大了硬件投资......”。

9、“.....该分局从刚刚搬进来，便非常注重加强环境建设和保护，精心种植了各种花木近千株，近几年来，又投资几十万元在大院前修砌花池，种植草皮，花木品种达余种，绿地覆盖率达，年任状，为创建工作制定了硬性指标，确保了创建工作有计划有组织有步骤地进行。按照有关精神文明创建工作的要求，结合单位的实际，逐步完善各项制度和管理办法，编辑出版了湘湘东分局在认真贯彻落实市委九届十次全体扩大会议精神时形成的工作理念。湘东分局坚守江西公路西大门，肩负着湘东境内近公里国省道管养重任和平均每年近公里的公路改善建重任。分局现有职工人，基本分为三支队伍，即公路养护队伍主要由养护公司和道班组成公路建设队伍主要由工程科和机修站组成公路管理队伍主要由路政执法大队组成，在开展文明单位创建活动中，广大干部职工积极参与，创建氛围浓，创建热情高，文明单位创建工作逐步从规范阶段向提高阶段推进，并呈现出了创建意识越，补种了树苗......”。