1、“.....得到启发自我管理个企业的成功固然需要领导管理的正确，员工的自我管理也同等重要，而所谓自我管理，就是指个体对自我本身，对自身的目标模拟的训练中了解了企业运作，树立了良好的全局意识。现就这几天学习简单谈谈自己的些的想法和感受。管理工作是企业的决胜之机管好自己在分公司领导的组织动员下召开了次为其三天的培训。不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成象，更尝试站在全局的角度考虑企业的发展和经营，以此做到料敌机先，克敌制胜。通过沙盘实验，让我学习了很多，对待这种情况我们怎样去看待，怎样去处理，当我们方面出现困难时，我们怎样去做，怎样去解决，在做来自己的情绪，不急躁，不愤怒，最终达到办事的目的，这不仅是对工作质量的提升，同时也是对自身的完善。平时，要多看书，多讲话，提高自己的语言表达能力，积极参与人际交往，加强个人修养，只有提高为人处事的能力......”。

2、“.....企业的成理运作有了个以前没有树立的全局观，充分认识到了企业管理控制的关键所在。沙盘模拟是涵盖了企业运营多个关键环节的，将企业运营环节抽象出来的系列的规章，模拟企业的实际经营状况，通过模拟对抗所向披靡。只要融入到了企业这个大家庭之中，我们的思想可避免的与个人利益是息息相关的，唯有将公司梦想与自身梦想的实现结合起来，方能实现双赢。而个企业的成功依靠的就是团队的力量，团队精神是企业发展进步所必须的。俗话说三个臭皮匠，赛的转变，改变定式思维，继而刚好的掌握管理技巧，实现管理的实效性质的提升极具意义。这是个企业从通过机器增加成功到通过人力增加成功继而到如何从工作中发展自我这样个过程的良好转变。二杠杆管理古代战场将帅的统御能力很大程度的思想心理和行为等等表现进行的自我约束和管理，自己把自己组织起来，自己纵横沙场的利器，管理因素则是其决胜之机。这里的管理又包含两个方面，其......”。

3、“.....是企业领导的决策管理，讲师通过杠杆管理的讲述为我们展现了企业管理过海。学无止境，唯有在不断的学习吸收中方能不断收获知识经验完善自我。我带析感悟这样系列过程实现管理经验的提升和实际体验，这是书本中所无法学到的东候，企业将会面临着很大的风险，所以我们做这实验时，要打醒十二分精神，要认真地去对待，这样才能有助于我们下步的运行和操作。通过这次沙盘模拟训练，我对企业经营间的关系，作为企业的管理者则必当承担这种责任，学习学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策好的工作方法。三沙盘模拟是企业的发展规律个企业的发展必然遵循定的规律，遵循历史与逻辑的关系，沙盘模拟的培训设计思路让我们充分认识到了这点，我们到机关部门或是单位办事，言行代表的是公司的形象，所以要时刻注意自己的言行，维护企业的利益和形象想法和感受。管理工作是企业的决胜之机个人的成功源于自身的思想作为......”。

4、“.....在今后的企业管理企业文化中占有举足轻重的地位。自我管理以这种只管个人的形式实现了现代企业管理工作质中的诸多问题，极具指导意义。这也是这次培训中我印象最为深刻的个方面。自我管理个企业的成功固然需要领导管理的际情况了解了平时工作的问题所在，得到启发，对今后工作具有指导意义。二团队精神是企业的力量源泉和谐团队作为企业大家庭的员，定了场战争的胜败，而今企业管理质量的好坏是同样是其决胜沙场的关键所在。讲师首先以沉稳冷静亲和的讲课方式分析讲解时刻注意自己的言行，维护企业的利益和形象。在日常管理和自身工作当中，更应多与同事沟通。做事应尽可能的考虑到公司的利益，还要收敛下自己的个性，控制诸葛亮。个人的力量是有限的，然而当企业员工心往处想劲往处使，向着同样的方向奋斗迈进......”。

5、“.....而且必须有诚信的职业操守。通过这次沙盘模拟的演练，我深刻体会到平时销售和经营过程中未曾注意的些问题，留下了深刻作中共同解决许多个人难以解决的问题，相互学习创造出更好的工作方法。三沙盘模拟是企业的发展规象，更尝试站在全局的角度考虑企业的发展和经营，以此做到料敌机先，克敌制胜。通过沙盘实验，让我学习了很多，对待这种情况我们怎样去看待，怎样去处理，当我们方面出现困难时，我们怎样去做，怎样去解决，在做企业的诞生到其发展壮大，战略的设定于企业的未来发展有决定性作用。这就要求管理团队有更好的专业素质，能够在谋求当下利益的基础上考虑到企业的未来发展，继而做出明智决策。通过学习，我深刻认识到企业发展的现实未来自己的情绪，不急躁，不愤怒，最终达到办事的目的，这不仅是对工作质量的提升，同时也是对自身的完善。平时，要多看书，多讲话，提高自己的语言表达能力，积极参与人际交往，加强个人修养......”。

6、“.....才能在人生中国梦的理解均有所进益。企业的成功源自于管理的成功团队的成功，而决定这些的恰是每个员工思想态度和行为方式，这就要求我们在自我管理的基础上发扬团队精神，为企业的发展自身的发展而不懈奋进。全文整理运作有了个以前没有树立的全局观，充分认识到了企业管理控制的关键所在。沙盘模拟是涵盖了企业运营多个关键环节的，将企业运营环节抽象出来的系列的规章，模拟企业的实际经营状况，通过模拟对抗所向披靡。只要融入到了企业这个大家庭之中，我们的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己，我们的企业才才会持续发展。二合作精神合作指的是人在为人处世的过程中育人协作交流的能力识是缘，企业利益也不可避免的与个人利益是息息相关的，唯有将公司梦想与自身梦想的实现结合起来，方能实现双赢。而个企业的成功依靠的就是团队的力量，团队精神是企业发展进步所必须的。俗话说三个臭皮匠......”。

7、“.....改变定式思维，继而刚好的掌握管理技巧，实现管理的实效性提升。两相结合，杠杆管理的理念清晰形象具体的展现在我们眼前，管理思想映射成为了具体的方法和工具。通过学习，我不仅认识到企业文化的重要性，更通的提升，也于员工综合素质的提升极具意义。这是个企业从通过机器增加成功到通过人力增加成功继而到如何从工作中发展自我这样个过程的良好转变。二杠杆管理古代战场将帅的统御能力很大程度的思想心理和行为等等表现进行的自我约束和管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自己管理自己的事务，最终实现自我奋斗目标的个过程。这样自我管理的方式在现今企业运行中往往是为开的，优秀的管理决策是促使企业成功纵横沙场的利器，管理因素则是其决胜之机。这里的管理又包含两个方面，其，是企业员工的自我管理其二，是企业领导的决策管理，讲师通过杠杆管理的讲述为我们展现了企业管理过海。学无止境......”。

8、“.....我带着这样心态在培训过程中认真学习思考，听了讲师激情生动的讲解内心深受震撼，对企业管理自我管理有了更为深刻和更高层次的认识，更在沙企业员工培训学习心得体会析感悟这样系列过程实现管理经验的提升和实际体验，这是书本中所无法学到的东西。三天的培训并不长，我却从讲师生动激情的解说却带给了我不少感悟，对企业管理经营有了更全面与更高层次的认识。还有对易这个实验当中，只要我们稍不留神或者不小心的时候，企业将会面临着很大的风险，所以我们做这实验时，要打醒十二分精神，要认真地去对待，这样才能有助于我们下步的运行和操作。通过这次沙盘模拟训练，我对企业经营间的关系，作为企业的管理者则必当承担这种责任，学习学习运用长期的战略思想制定和评价企业决策，而且必须有诚信的职业操守。通过这次沙盘模拟的演练，我深刻体会到平时销售和经营过程中未曾注意的些问题......”。

9、“.....相互学习创造出更好的工作方法。三沙盘模拟是企业的发展规律个企业的发展必然遵循定的规律，遵循历史与逻辑的关系，沙盘模拟的培训设计思路让我们充分认识到了这点，我们到机关部门或是单位办事，言行代表的是公司的形象，所以要时刻注意自己的言行，维护企业的利益和形象。在日常管理和自身工作当中，更应多与同事沟通。做事应尽可能的考虑到公司的利益，还要收敛下自己的个性，控制诸葛亮。个人的力量是有限的，然而当企业员工心往处想劲往处使，向着同样的方向奋斗迈进，这种力量是决计不容忽视的，在讲师的讲解中我深刻的理解到了企业团队精神的重要性，拥有团队凝聚力的企业方能无往不利过六点优先工作制修路猴子管理等管理理解中结合实际情况了解了平时工作的问题所在，得到启发，对今后工作具有指导意义。二团队精神是企业的力量源泉和谐团队作为企业大家庭的员，定了场战争的胜败......”。