1、“.....构建和谐社会的重要举措。行政和工会在统认识的基础上，按照规定程序，遵照法律法规，本着相互尊重，平等协商，兼顾双方合法权益的原则，签订了集体合同和每年协商签订次工资合同。开展集体协商工资谈判提高了职工民主管本，严格按照法律规定进行重新修订，由酒店法律顾问把关后，并经市劳动和社会保障局审查备案，现已正式使用。我店现有名员工工龄满，酒店将按法与他们签订无固定期限劳动合同。业的用工行为，推进了劳动合同制度的实施。我们研究制定了劳动合同动态管理办法，加强了劳动合同的基础管理，保证了劳动合同依法履行。为了贯彻实施国家新颁布的劳动合同法，进步完善企业的劳动用工制度，构建和发展和谐稳定的劳动关系，我店于去年月专门成立了以总经的活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行为，进步完善了企业的经营管理，保护调动发挥了职工和企业经营者的两个积极性......”。

2、“.....适当招聘部分技术人员，原料自己采购的建议，制定了详细的施工方案，在酒店管家部等相关部门配合下，工程部员工加班加点施工，经过几个月的奋战，圆满完成了任务。装修改造工程期间营业未受影响，为酒店还节约了资金多万元，受到董事会和香港中旅维景国际酒店管理有限公司的表扬和奖励。五开展丰富多彩的活动，构建和谐企业得人受不了与管理，投身生产经营的积极性。四尊重民主管理权利，打造和谐企业良好氛围为了提升现代企业管理机制下的中外合资酒店民主管理的水平，我们在学习和提高自身的素质的同时，积极探索民主管理的有效形式，收到了比较好的效果。工会经常向行政领导宣传我国的劳动法律法规，监督企业依法办事。若发现与我国现行法律法规有抵触的，督促行政方加以纠正，使工会维护度的春节联欢会组织员工自编自演文娱节目和举办抽奖活动，表达了酒店对勤奋工作年的员工慰问和关主要内容的两组宣传栏，定期更换......”。

3、“.....每季度增添部分新书，供员工们借阅。员工内部刊物之窗店报，已经出了期，已成为酒店构建企业文化和创建精神文明的重要载体，部门及员工间思想文化交流的园地。为了丰富员工的文化娱乐生活，酒店每年组织职工举办棋类扑克牌钓鱼比赛，组织猜灯谜拔河等项活动，每导小组统领导，党政工齐抓共管，各部门积极配合，全体员工广泛参与的工作局面。我们根据有关规定，在调查研究的基础爱氛围。每次工资创建和谐劳动关系模范企业的主要做法和体会第页调整和工资分配方案经协商后必经职代会讨论通过，做到公开透明公平公正。进步调动了员工的工作主动性积极性和创造性，为企业劳动关系的和谐稳定提供了有力的保障。三深化企务公开工作，促进和谐企业建设近年来我们按照上级的别工资的，且不低于扬州市最低工资标准，合同终止，解除的经济补偿金的支付办法等重要事项，经员工代表大会讨论通过后得到了落实。集体协商务院的规定......”。

4、“.....得到了员工的致好评，调动了员工的工作积极性，增强了企业的向心力和凝聚力，受到了上级领导的表扬和鼓励。二建立职代会集体协商机制，保障劳动关系的和谐稳定员工代表大会制度是中外合资企业员工行使民主权利我店直坚持按时按规定足额支付员工的工资，和节假日的加班费，依法为员工缴纳五险金的社会保险，我店的劳动合同签订率已达。职工带薪年休假条例是国家检查实施办法，并且调整充实了劳动争议调解委员会。我们把贯彻实施劳动合同法作为五五普法以法治店的重要内容，作为对全体员工进行法制教育的课题。我们购买发放了劳动合同法文本，组织管理人员和员工分批分期学习培训，以提高员工对劳动合同法实施意义的认识和加深做到互利互爱双赢，基本达到了共建和谐企业，共谋企业发展，共享发展成果的目标。有效地促进了酒店劳动关系自主协调机制和和谐劳动关系的建立......”。

5、“.....清明节前后，组织团员青年祭扫烈士陵园，国庆节举行升旗仪式，激发员工爱国热情，通过开展丰富多彩的各项活动，活跃了员工的身心，陶冶了员工的培训。酒店有年度培训计划，部门有月度培训计划，定期和不定期地举办各种形式的培训班讲座和岗位练兵等活动，不断提高员工的文化和业务素质。部门之间还加强操作技能等方面的交叉培训，着力培养专多能型员工。酒店专门布置了以宣传文的发展。去年，我店为实施董事会打造精品酒店的发展战略，经营年多的酒店需要对客房和部分设施进行更新改造。如请装饰公司做，预算报价需万元。施工过程中还要封闭楼层，按每层封闭天算，每天每层损失营收约发挥了上下沟通的作用。在实际操作中，只要是员工的来信，不管是署名还是不署名，都会得到行政或工会的重视，件件有回音，只要是合理的意见和建议，都会被采纳和落实。如有员工反映洗衣房室温高......”。

6、“.....缴纳五险金社会统筹公开。公开形式以每年召开次职工大会，每日晨会每周各部门员工大会公示栏京华之窗店报等为基本形式。在实际工作中，工会将企务公开纳入基本工作制度，认真贯彻依靠工制度，构建和发展和谐稳定的劳动关系，我店于去年月专门成立了以总经理为组长，由行政工会和员工组成的劳动合同法贯彻实施专项工作小组，办公室设在人事会为了建立和谐稳定的社会主义新型劳动关系，酒店党政工齐心协力，以党的十七大精神为指针，以科学发展观为统领，认真贯彻落实省总和市总工会财贸产业工会的有关文件精神，积极开展创建和谐劳动关系模范企业的活动，贯彻实施劳动合同法等法律法规，依法保障职工合法权益，规范用工行条例为依据结合酒店的实际研究制定了职工带薪年休假条例暂行办法，下发到各部门，并对人事管理制度作了相应的补充和修订，对员工休息休假劳力安排......”。

7、“.....我们依据劳动合同法等法律法规，以法律为准绳对员工手册酒店的用工管理和相关的进行了修订和完善，对劳动合同文本依法作了修改和补充。我店新版了劳动合同文本，严格按照法律规定进行重新修订，由酒店法律顾问把关后，并经市劳动和社同和每年协商签订次工资合同。开展集体协商工资谈判提高了职工民主管理的参与度，职工的劳动价值受到了尊重。企业正常的工资增长机制的建立，让职工共享经营成果，保障了劳动关系双方的合法权益参与民主管理的有效形式。为确保职工民主权利的落实，我们坚持每年召开次员工代表大会。总经理认真听取员工代表的意见和建议，对有关经营管理和工资福利待遇等方面的问题，诚恳耐心地向员工作出解答，使涉及到社会保险员工工资和奖金的分配劳动为基本形式。在实际工作中，工会将企务公开纳入基本工作制度，认真贯彻依靠的方针，领导小组对企务公开的内容时间形式进行全面监督，使企业经营管理工作真正做到民主化透明化......”。

8、“.....把企务公开工作作为推动企业发展和加强企业民主管理的重要措施，不断把企务公开工作引向深入，有力促进了劳动关系和谐企业的建设，推动了企业更好更快地发展。在推行企务公开工作中，酒店成立了由总经理书记为组长，各部门主管和职工万元。施工过程中还要封闭楼层，按每层封闭天算，每天每层损失营收约元左右，天就是万元，层累计达万元。再加上公共区域封闭施工的其它营业损失，其数目是相当可观的。酒店总经理室的职能纳入法制化的轨道。为了增强民主管理意识，打开员工和高级管理人员对话的渠道，总经理办公室增设了总经理信箱，工会也专设了员工建议意见箱广泛听取员工意见，发挥了上下沟通的作用。在实际操作中，只要是员工的来信，不管是署名还是不采纳了工程部工程技术人员自己动手，适当招聘部分技术人员，原料自己采购的建议，制定了详细的施工方案，在酒店管家部等相关部门配合下，工程部员工加班加点施工......”。

9、“.....圆满完成了任务。装修改造工程期间营业未受影响，为酒店还节约了资金多万元，受到董事会和香港中旅维景国际酒店管理有限公司的表扬和奖励。五开展丰富多彩的活动，构建和谐企业得人受不了，工程部想方设法改造通风管道，增加岗位送风，改善了工作环境。有员工对高温费发放有意见，行政经与工会商量后，满足了员工的合理要求。酒店的真诚和实际行动消除了员工的顾虑，体现了行政领导对员工民主权利的尊重。我们以双爱双评活动为载体，积极开展职工热爱企业，经理爱护职工活动，营造共谋企业发展的良好环境，使企业的民主管理更有实效，促进了企业，激发了职工参与管理，投身生产经营的积极性。四尊重民主管理权利，打造和谐企业良好氛围为了提升现代企业管理机制下的中外合资酒店民主管理的水平，我们在学习和提高自身的素质的同时，积极探索民主管理的有效形式，收到了比较好的效果。工会经常向行政领导宣传我国的劳动法律法规......”。