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有线公司副经理个人述职报告2018 有线公司副经理个人述职报告2018

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《有线公司副经理个人述职报告2018》修改意见稿

1、“.....进行实时监电站收费率低的问题,高标准,追求高效率,积极带头参加公司组织的广电大讲堂,知识梦工场学习活动二是言传身教,多与部门领导沟通思想,以分公司下达的指标任务为目标,以有线电视网络发展有线电视收视维护费的收缴和网络维护为中有涂话,不做糊涂事在处事为人上,坚持诚实待人,踏实做事在处理工作关系上,注意把握自己的角色地位,自觉维护大局,团结班子,从不在背后拨弄是非,挑拨离间。三是廉洁自律,公私分明,常怀律己之心,从不以权谋私,要求别人做到的享受的待司制定的财务管理规定公司内部管理等相关规定,规范公司运作。三是实行月报表上报制度,进步规范部门管理,各部门每月底上报月度经营报表安全检查表考勤表等。六做好工会工作工会工作中,我认真教育的普及率不够高,工作做得不够好,力度不够大工会工作做得不够好,不能满决定事项坚决执行,从不含糊,有不同意见或建议在办公会上提出......”

2、“.....背后套,会上不说,会后乱说,从不做影响班子团结,影响公司形象的事。各位领导,年来,我分管的各项电视技术数字电视技术等培训,从而提高职工的业务水平和工作能力。三是结合各部门工作实际,公司给各案,做到领导到位预案到位责任到位技术到位准备到位。六是根据上级公司要求,制定消防安全工作实施方案,组织相关人员对机房和办公地点进行防火防盗作,确保各项工作顺利开展是制定系列考核指标,把安全管理纳入部门年终考核,并与部门签订安全管理责任书,实行全方位安全质量。共架设主干线约余公里,新增光节点个,发展有线电视用户约户,为有线电视网络的发展赢得了空间。针对各广设和用户发展形势非常严峻,收视维护费收缴相当困难,老网用户严重流失,各项工作都遇到了很大的困难,工作难以开展。我们别无选择,只有迎难而上,有困难就项指标。二岗位职责履行情况分管工作概述,我分管行政管理部和南片区十个广电站......”

3、“.....严以律己,率先垂范,当好领导的参谋助手,自觉做到清政廉洁,各项工作取得了定成绩。现在,我将年来的工作向各位领导和同行汇报如下理论学习及思想认识工作虽然有了些起色,但由于自己学习不够,仍然不同程度地存在些缺点和不足网络建设和用户发展不甚乐观,收费率偏低,老网用户严重流失安全管理方面,装备不够完善,有的地方落实会议决定和少数服从多数的原则,在充分讨论研究的基础上,举手表决,最后形页分公司的安排部署,结合支公司的实际情况,做好妇女儿童工作。三廉洁从业情况是严格执行党风廉政的相关管理规定,严守组织纪律,扮好角色,做到不越权,不越位。二是注重党性修养,在工作上,实事求是集体合同依法维护职工合法权益,为广大职工争取应有的权利和应伐,强化公司内部管理,提高公司经济效益。是实行目标责任制,结合分公司下达的指标任务制定云南广电网络宣威支公司经营目标任务分解实施方案......”

4、“.....从而提高职工的工作积极性有线公司副经理个人述职报告各位领导,各位同行,大家好,在公司领导班子和全体职工的大力支持配合下,我严格履行副经理工作职责,始终以良好的精神状态和务安全生产安全播出人力资源管理及南片区个广电站有线电视网络建设费用收缴和网络维护的分管工作。二南片区网络建设和目标任务完成情况由于村村通工程的影响,今年网内小锅盖用户又蔓延起来,网络建工作上立足高起点,坚持高标准,追求高效率,积极带头参加公司组织的小时值班制度,进行实时监电站收费率低的问题,公司要求各广电站进行自检自查,并在月份抽调人员组织清理核查组,根据公司用户数据库和广电站提供的材料及交费情况,对收费单据外出报停死亡和无电视用户进行核查,清缴收费尾款。三狠抓安全管理工完成情况分公司下达宣威支公司经费等分解到各部门,从而提高职工的工作积极性和主动性。全大检查。四结合实际,求真务实,狠抓职工素质教育......”

5、“.....知识梦工场学习活动,不断提高职工的综合素质。二是委派技术人员到上级公司进行系统培训和有线职安全不越位。二是注重党性修养,在工作上,实事求是,力争做到不说糊履行工会工作职能,依法维护职工合法权益,紧紧围绕有线电视网络建设用户发展用户服务和三个文明建设开展工作。按照与公司签订的集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同依法维护职工合法权益,为广大职工争涂话,不做糊涂事在处事为人上,坚持诚实待人,踏实做事在处理工作关系上,注意把握自己的角色地位,自觉维护大局,团结班子,从不在背后拨弄是非,挑拨离间。三是廉洁自律,公私分明,常怀律己之心,从不以权谋私,要求别人做到的享受的待遇。是为职工购买了五险金。二是协调财务部按时发放职工工资津贴。节假日,公司严格按照上级通知放假,对加班的职工按照加班标准向职工发放加班费。三是严格执行职工休假制度......”

6、“.....规范公司运作。三是实行月报表上报制度,进步规范部门管理,各部门每月底上报月度经营报表安全检查表考勤表等。六做好工会工作工会工作中,我认真教育的普及率不够高,工作做得不够好,力度不够大工会工作做得不够好,不能满足职工日益增长的物质文化需要。在下步工作中,我定会结合公司实际,针对存在问题,对症下药,为公司和职工着想,把工作做得更细更好。全文成会议决定组织实施。二是顾大局,识大体,会议决定事项坚决执行,从不含糊,有不同意见或建议在办公会上提出,从不会当面套,背后套,会上不说,会后乱说,从不做影响班子团结,影响公司形象的事。各位领导,年来,我分管的各项电视技术数字电视技术等培训,从而提高职工的业务水平和工作能力。三是结合各部门工作实际,公司给各部门征订了各种技术书籍杂志报刊,为职工自学创造了良好的条件......”

7、“.....提高工作效率为了加快有线电视发展步控,发现问题及时处理。五是重保期间,全面启动安全播出应急预案,做到领导到位预案到位责任到位技术到位准备到位。六是根据上级公司要求,制定消防安全工作实施方案,组织相关人员对机房和办公地点进行防火防盗作,确保各项工作顺利开展是制定系列考核指标,把安全管理纳入部门年终考核,并与部门签订安全管理责任书,实行全方位安全管理,要求各部门做好自检自查,并于每月底上报安全检查表。二是成立安全检查工作领导小组,设置兼和羊场镇英角村委会新建了有线电视网络,施工阶段严格按照施工规范和标准进行施工,确保工程质量。共架设主干线约余公里,新增光节点个,发展有线电视用户约户,为有线电视网络的发展赢得了空间。针对各广设和用户发展形势非常严峻,收视维护费收缴相当困难,老网用户严重流失,各项工作都遇到了很大的困难,工作难以开展。我们别无选择,只有迎难而上......”

8、“.....工作再难做也要努力完成上级公司下达的指标任务。目标任务心,讨论方法,研究对策,始终报着只干不说,先干后说,干好了再说的态度,争取把分管工作做到更好,圆满完成各项指标。二岗位职责履行情况分管工作概述,我分管行政管理部和南片区十个广电站。负责公司行政后勤实的工作作风,严以律己,率先垂范,当好领导的参谋助手,自觉做到清政廉洁,各项工作取得了定成绩。现在,我将年来的工作向各位领导和同行汇报如下理论学习及思想认识情况作为分管领导,自己以身作则,率先垂范,做好表率,有线公司副经理个人述职报告工作虽然有了些起色,但由于自己学习不够,仍然不同程度地存在些缺点和不足网络建设和用户发展不甚乐观,收费率偏低,老网用户严重流失安全管理方面,装备不够完善,有的地方落实还不到位,工作力度还不够大职工培训自己先做到,要求别人不做的自己先不做。四坚持民主集中制原则是配合主要领导搞好班子建设......”

9、“.....会议决定和少数服从多数的原则,在充分讨论研究的基础上,举手表决,最后形页分公司的安排部署,结合支公司的实际情况,做好妇女儿童工作。三廉洁从业情况是严格执行党风廉政的相关管理规定,严守组织纪律,扮好角色,做到不越权,不越位。二是注重党性修养,在工作上,实事求是,力争做到不说糊履行工会工作职能,依法维护职工合法权益,紧紧围绕有线电视网络建设用户发展用户服务和三个文明建设开展工作。按照与公司签订的集体合同和女职工特殊权益保护专项集体合同依法维护职工合法权益,为广大职工争取应有的权利和应伐,强化公司内部管理,提高公司经济效益。是实行目标责任制,结合分公司下达的指标任务制定云南广电网络宣威支公司经营目标任务分解实施方案,把网络维护用户发展维护经费等分解到各部门,从而提高职工的工作积极性和主动性。全大检查。四结合实际,求真务实,狠抓职工素质教育......”

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