1、“.....而般民营企业范围之内。通过硬件设施的改造和更新，使酒店进步适应酒年，酒店相继举办了五届美食节，为酒店餐饮收入提供了新的增长点，突破以往的经营传统在汲取其它酒店的特色餐饮精髓的基础上做了大胆尝试，也使广大宾客在酒店享受了五次美食盛宴。实现了两个亮点就是实现了酒酒店销售述职报告非常荣幸今天能够代表销售部做在服务创新方面的热情，逐步培育具有酒店集团公司特色的创新文化体系。拓宽经营领域多元化发展迈出坚实步伐为拓宽酒店经营创收渠道，季度酒店成立了酒店管理公司，向多元化发展的道路上迈出了坚实的第步，管理公司的两个项目的坚持不懈都是有服务的能力，再次提高了酒店在社会上的知名度和美誉度。见证年辛勤喜获多项殊荣通过全员年的艰苦努力，酒店获得了诸多荣誉，这些光环见证了我们抓服务重管理求发展的坚定信念与不懈拼搏。系工集体付出的辛劳。回顾我所取得的成绩，内心充满了沉甸甸的收获......”。

2、“.....酒店的品牌效应大大增强，国宾馆地位更为突出，美誉度不断攀升。可以说整个酒店，每位员工每时每刻都在用心工作，以积极乐观的态度面对宾客面对自己天的工作。为了酒店的大舞台上得到充分展示。业绩稳步增长年酒店计划经营收入指标为万元，预计完成万元，超额完成万准改善员工居住环境的投资更是酒店长期坚持不懈的举措。在以提高员工满意度为中心的基础上，今年组织了全体员工赴苜蓿台国家森林公的人才选用方式。根据任人唯贤的原则，适时调整充实了新的管理力量。今年，通过几次活动，使部分优秀的领班主管部门经理脱颖而出，走向了管理岗位施展才华，为酒店管理层集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件。新版的酒店管理软件以科学的方法，将酒店所有的管理纳入到了个可以控制监督设是硬件基础设施建设，二是强化执行力建设，三是员工队伍建设。大力加强基础设施建设。年上半年......”。

3、“.....更新了外围万元，餐饮收入预计较去年增长万元，成绩非常喜人。特别是清步，积累了丰富的经验，取得了较好的成绩。主要是抓住了个中心实现了两个亮点，搞好了三项基本建设。抓住了个中心就是紧紧抓住营销这个中心，整合成立市场营销部，打造流销售队伍。整合后的市场营销部，新的人才梯队为些可爱的员工，我必须努力，带领大家下定决心，越是在紧要关头，我越是要身先士卒，排除万难，把企业做的更好，来回报企业，回报全体员工。通过全体员工的共同努力，我们的经营业绩保持了连续的增长率。在我取得上述工作成绩的背后，更多的是酒店全体工共同努力，我们在经济效店庆全员大练兵活动，成立了督导员队伍，进行了别开生面的摆台创意大赛，征集优秀服务案例，积极开展用心为您服务活动，在旺季每月开展名牌系列评比活动，系列活动为服务创新年活动增添亮彩。通过进步挖掘酒店个性化服务的内涵......”。

4、“.....更是塔里木油田乃至中国石油天然气总公司的荣誉。国务院副总经理曾培炎中宣部部长刘云山塔吉克斯坦代表团吉尔吉斯斯坦代表团等系列重要国宾外事接待任务的圆满完成，真正检验了酒店的管理和服郊游优秀员工赴南疆考察学习发放防暑降温慰酒店销售述职报告非常荣幸今天能够代表销售部做今年的述职报告，下面分几点来分别谈下今年的各项工作。酒店业绩稳步增长年，我与全体员工道开拓进取，迈出了多元化发展坚实的飞猛进，这些都得益于新项目的引进硬件设施的改进菜品质量的提高。尤其是百味源肥牛以其优良的品质低廉的价格形成每日宾客等候就餐的喜人局面，保持了餐饮良好的发展势头，形成了酒店餐饮名牌特色。搞好了三项基本建的圆满完成打下了坚实的基础。今年，酒店相继举办了五届美食节，为酒店餐饮收入提供内。通过硬件设施的改造和更新，使酒店进步适应酒店发展的需要......”。

5、“.....为酒店各项工作的顺利开展和经济效益的持续提高奠定了基础。不断加强员工队伍建设。开展上岗活动，不拘格选人才是我直倡划，完成了客房夜总会桑拿的品质升级改造，使客房的硬件设施更舒适，和服郊游优秀员工赴南疆考察学习发放防暑降温慰问品设立网络留言版并及时回复，这些实质性的举措，激发了全员为宾客提供优质服务的热情。善待员工，不仅仅体现在员工工资的按劳取酬多劳多得方面，更重要的是让他们感受到企业大家庭的温暖，让有才干的人你善不善用，敢不敢用，大胆使用塔里木自己培养的服务的内涵，激发酒店员荣誉有十五期间新疆旅游业做出突出贡献的先进集体世界金钥匙酒店联盟品质奖全国旅游行业先进集体等。系列荣誉的获得是对酒店全体员工年来拼搏与付出的肯定与回报酒店销售述职报告第页，在荣誉面前，我们长期的辛苦与直以圆满完成总书记的接待任务不仅是酒店的在服务创新方面的热情，逐步培育具有酒店集团公司特色的创新文化体系......”。

6、“.....季度酒店成立了酒店管理公司，向多元化发展的道路上迈出了坚实的第步，管理公司的两个项目的坚持不懈都是有价值的，都是值得的。荣誉，它给了我们前进的勇气与动力，也是我们今后要以更多的努力去超越的目标。借服务创新东风谱酒店发展新曲为积极响应集团公司服务创新年活动，酒店召开了服务创新年活动动员大会，举行了务水平，全面提升了酒店国宴和国宾服务的能力，再次提高了酒店在社会上的知名度和美誉度。见证年辛勤喜获多项殊荣通过全员年的艰苦努力，酒店获得了诸多荣誉，这些光环见证了我们抓服务重管理求发展的坚定信念与不懈拼搏。系工集体付出的辛劳。回顾我所取得的成绩，内心充满了沉甸甸的收获。接待中更多的感动也让我拥有了更多的自豪，每当我看到宾客表扬信的时候，员工们用心极致以个性化服务使宾客满意加惊喜的时候......”。

7、“.....酒店的品牌效应大大增强，国宾馆地位更为突出，美誉度不断攀升。可以说整个酒店，每位员工每时每刻都在用心工作，以积极乐观的态度面对宾客面对自己天的工作。为了酒店的大舞台上得到充分展示。业绩稳步增长年酒店计划经营收入指标为万元，预计完成万元，超额完成万元，实现利润万元。预计较上年增长。今年对酒店国宾接待来说，是次历史性的考验工的工资额最多占收益的，仅此点，酒店今年在员工待遇上的投资就比去年增长了万元。而用于增加员工伙食标准改善员工居住环境的投资更是酒店长期坚持不懈的举措。在以提高员工满意度为中心的基础上，今年组织了全体员工赴苜蓿台国家森林公的人才选用方式。根据任人唯贤的原则，适时调整充实了新的管理力量。今年，通过几次活动，使部分优秀的领班主管部门经理脱颖而出，走向了管理岗位施展才华，为酒店管理层注入了新活力，带来了新气象。企业要发展，关键是人才......”。

8、“.....看方位的优化改良，投资万元将台客房电脑更换为寸液晶电脑，使各区域的网络运行环境得到了实质性的提升。率先在全集团的成员酒店中推广使用西湖管理软件。新版的酒店管理软件以科学的方法，将酒店所有的管理纳入到了个可以控制监督设是硬件基础设施建设，二是强化执行力建设，三是员工队伍建设。大力加强基础设施建设。年上半年，酒店自筹资金对三个餐厅后堂清餐厅前厅洗衣房进行了全面改造，更新了外围电动伸缩门装修改造了美食超市。根据指挥部投资客房收入最大化和餐饮收入最大化这两个效益亮点。今年，客房平均房价达元间，较年上浮元，客房收入预计较去年增长万元餐饮日均收入万元，餐饮收入预计较去年增长万元，成绩非常喜人。特别是清步，积累了丰富的经验，取得了较好的成绩。主要是抓住了个中心实现了两个亮点，搞好了三项基本建设。抓住了个中心就是紧紧抓住营销这个中心，整合成立市场营销部，打造流销售队伍......”。

9、“.....新的人才梯队为年经营收酒店销售述职报告些可爱的员工，我必须努力，带领大家下定决心，越是在紧要关头，我越是要身先士卒，排除万难，把企业做的更好，来回报企业，回报全体员工。通过全体员工的共同努力，我们的经营业绩保持了连续的增长率。在我取得上述工作成绩的背后，更多的是酒店全体工会干部培训学校乌苏宾馆当年就创收万元。月，超市的营业，标志着酒店餐饮开始向社会餐饮挺进。目前，的经营已逐步走向良性循环发展的轨道。年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在经济效店庆全员大练兵活动，成立了督导员队伍，进行了别开生面的摆台创意大赛，征集优秀服务案例，积极开展用心为您服务活动，在旺季每月开展名牌系列评比活动，系列活动为服务创新年活动增添亮彩。通过进步挖掘酒店个性化服务的内涵，激发酒店员荣誉有十五期间新疆旅游业做出突出贡献的先进集体世界金钥匙酒店联盟品质奖全国旅游行业先进集体等......”。