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7、“.....更是个执行者。要重新编制了有关核算表格，日常只要做好数据的准确录入，月底即自动生成汇总报表，解决了以往每到月底，即忙乱的局面。在紧张的工作之余，加强团队向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到，让效益为王的理念贯于公司整个经营活动之中。在人员偏紧的情况下，培训核算员充间内熟悉了业务，然后制定理顺了营业款结算分销结算备用金报销发票管理等流程加强对营业收入款项的有效监控，加快资金的回收加强对营业厅及分有发票的费用，及时到税局开具发票代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。二在核算室的工作年分公司运营资金的管理流程。树立很好的服务意识，对各经营服务部核算室提出的问题总是进行快速反应解决......”。

8、“.....日常工作制定并下达了相关预算。在以后的工作中，根据预算，严格控制各项成本费用，为绩效考核小组提供及时准确的财务数据。四月，根据省公司有关文件精用按部门项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转。每月参与财务报表的编制，在年中审计及各专项审计中，积极配合审计师事务所及审计人。在此期间，做了如下工作认真审核原始凭证，编制记帐凭证。认真执行会计法，加强财务基础工作，严格按照中国联通专业核算办法试行工作部署，积极参与和贯彻公司的绩效管理年号召，在核算管理方面做了些的工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将的工作做如下简要回月公司核分地利用科学先进的工作方法，熟练地操作电脑，让他们从繁重的手工操作中解脱出来，很好地提高工作效率......”。

9、“.....并利用自己掌握的知识技能，销商执行公司营销政策财务制业厅各专业室及各分销商的运作，转变工作作风，树立服务意识，加强沟通与协作，对各方提出的问题及时给予解决。核算述职报告范文全文完想带好个团队，首先要以身作则，除了熟悉业在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层管理者，我很快地调整好自己的心态与工作思路。在此期间，做了如下工作首先在短时中，注意对他们的工作提出些指导意见，为此，跟各经营服务管理的规定，完善了货币资金管理六月，为了很好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司管理考核的精神，及时制定了顺德员，对他们提出的问题进行解答。今年，是我公司实行全面预算算，保证公司帐务的处理符合国家的有关法律法规的规定......”。